2007.10.08
★【きぷら開運161号】★川野真理子の「信念はあるのか?」
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き┃ぷ┃ら┃
━┛━┛━┛【独立・起業・経営・人脈】の知恵袋 マガジン
開運161号 2007/10/8
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■INDEX■
● 川野真理子のコラム
「信念はあるのか?」
●イベント紹介
● 編集部通信
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■仕事を通じて社会に貢献する起業家ネットワーク
NPO法人キープラネット発行 http://www.keyplanet.com/
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■川野真理子のコラム
「信念はあるのか?」
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19歳の息子が言った。
「フリーターになろうかと思って。」
ついに来たかっー、『フリーター』
去年11月のある土曜日、彼は念願叶って一人暮らしを始めることにな
り、赤帽さん2台に荷物を積んで、横浜に引っ越して行った。
一人暮らしは快適で、なかなか実家には帰ってこない。帰ってきても、
地元の仲間たちと夜中中遊んで、朝の6:00に顔出す程度だったりする。
彼は今しっかり青春している。
でも、もう来年の3月でミュージックスクールは卒業なのだ。
それで、夏休みに聞いてみた。
「学校で就職活動とかって、あるの?」と。
冒頭の返事は、それに応えた返事なのだ。
川「フリーターになってどうすんの。」
息「んー、バンド活動とかやろうと思って。」
川「バンド活動って、バンドなんかやってないんでしょ?」
息「やってるよ。」
川「誰と。」
息「学校の仲間と3人で。」 ← 初耳
川「どうやって食っていくの。」
息「だからフリーターで。」
川「あんたねぇ、お父さんの仕送りもなくなるし、奨学金を貰うどころ
か、返していかないといけないんだよ。生活するだけで精一杯で、
バンドなんてやってたら、生活できなくなっちゃうんじゃないの?」
と、かなり前向きでない発言をした。
他人の子どもの相談なら、こんな言い方はしないのにねぇー。
そして、夏休みが終わる頃、私は言った。
川「頭からフリーターはダメだとは言わないけれど、今あんたは親の
すねかじりなんだから、卒業後、どうするつもりなのか、親に報
告する義務があるからね。フリーターが社会の中でどんなに不利
か、基本知識を学んだ上で選択するなら反対はしないから。」
川「職業を考えるときの先輩のプロを2人紹介するから、じっくり話
を聞いて、それから、卒業後をどうするか親に報告しなさい。そ
ういう基本的な知識も聞こうとしないで、フリーターやるという
なら賛成できない。」
というわけで、本人も聞いてみようという気になったのだろう。
ニートや若者のキャリア教育に力を入れているNPOの若者に、謝礼を
払って個人面談をしてもらった。
さらに、ベテランのキャリアの先生のカウンセリングを受けさせた。
私のメンターの先生である。
先生は、「川野さん、あの子は大丈夫ですよ。川野さんが作ったもの
の中では最高の作品ですよ! ちゃんと親に話してごらんと伝えてあ
るので、聞いてあげてください」と笑った。
数日後、行きつけの美容院で
「今日は彼がどういうつもりなのかをきく、元家族会議なのよ。」と
オーナーに話した。
するとオーナーのは
「へぇー、わぁー怖わー。僕、川野さんちの子どもじゃなくてよかっ
たー。好きなことやらせればいいじゃないですか。川野さん、起業
支援してるんでしょ。」だと。(^^;)
我ながら可笑しかった。「親は親になると違うのよ〜。何も就職しろ
と言ってるわけじゃないのよ。でも、やりたいことがわからない状態
で、フリーターやる位なら、ちゃんと就職して、キャリアを積んでい
く中で、やりたいことを見つけていけばいいじゃないかと思うのよ。
人は親になった途端に、まっとうになっちゃうのよ。
「チャレンジなんて、どっかに行っちゃうのよぉ〜。」てな感じで、
爆笑してしまった。
「川野さん、ご自分はこれから50歳のチャレンジだって言ってるじゃ
ないですか。息子さん、まだ19歳なんでしょ。」って言われてもね。
(笑)
本当に、親と言うのは、可笑しいものである。
子どもの職業選択の第一歩で、親が手も貸さない、知恵も貸さない、
何をやりたいのかも知らない、どうするつもりなのかも聞かないで、
はい、生活費はもう出しませんよ。自分で好きなことをやりなさいな
んて、そんなことは絶対に私には出来ないし、それじゃ親としては普
通じゃないと思うのよね。
この私は、今、好きなことをして生きているけれど、親としては、
これでも結構普通なんだなー。(^^;)
自分が18歳で田舎の高校を卒業して上京してからは、東京のアパート
探しも、バイト先も、専門学校探しも、就職先も、何もかも一人でや
ってきた。礼儀も常識も何もないままに、ぽーんと、社会に出てしま
ったので、しなくてよい失敗や、失礼なこともたくさんした。
だから、最低限の、人とのつきあい方やマナー、こういうときはどう
すればいいのか、判断材料となることだけは教えてあげたいと思うの
だ。
それと、もう一つは、親としての価値観、生きていく上で、何を一番
大切に思って生きているか、親の譲れない“人”としての価値観を伝
えたいとよく思うのだ。
誰がなんと言っても、これをやりたい、音楽の道でやって行く!
どんなにつらくても構わない! 応援してほしい、家賃を出してほし
い! と、親を説得する位ならバッチリよ。遠慮なんかしなくて構わ
ないよ。
でも、「なんとなくフリーター」程度のフリーターではダメなのよ。
子どもを信じるということは、子どもの判断を信じるということだか
ら、判断に必要な材料を与えた上で、子どもに判断させたいと思う。
と言うわけで、さてさて、元家族会議をやりました。
その結果は?
「先生、あのー、あの子のどこが最高作品なんでしょうか。何が絶対
大丈夫なんでしょうか?」そう聞きました。
すると先生は言いました。
「川野さん、自分の意見をいわないで、ちゃんと聞いてあげてくださ
い。ただじっと、彼の言葉を聞いてください。親が言い過ぎてはだめ
です。」と、まるで見ていたかのようなことをおっしゃるのでした。
(^^;)
はい、傾聴、苦手なんです。
だから、もう一度、じっくり母子会議をすることになりました。
でも、どこか嬉しかったりして。(笑)
頼むから、誰がなんと言おうと、「僕はこれをやってみたいから力を
貸してほしい! 」と、親を説得するくらいの信念を、ポケットに入
れて持ってきなさいよ!
かわいい息子よ!
NPO法人キープラネット代表 川野 真理子
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川野真理子の起業家ダイニングサロン開業準備日記
http://kawano-mariko.cocolog-nifty.com/blog/
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■キープラネット主催イベントのお知らせ
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いよいよ今週の(金)・(土)の開催です。
参加者の仕事内容などを事前にお聞きし、講義の中でも触れながら、
授業をします。こんなに中身の濃い、事業事例も豊富に盛り込んだ
少人数徹底集中の2日間の経営セミナーはなかなかありません。
まだ余席が5つほどありますので、経営者のみなさんは、是非、こ
の機会に参加し、同じ経営者仲間との濃い2日間に参加してください。
儲けに直結! 小さな会社のための経営戦略講座2日間 in 大阪
http://www.keyplanet.com/event-seminar/keiei0707.html
講師:増田紀彦氏
日時:10月12(金)・13日(土)13:00〜18:00
会場:大阪市中央区島之内1-13-28 ユラヌス21ビル
自社の事業や経営に課題を感じている、業績が伸び悩んでいる、ある
いは新分野展開・新事業開発を考えている、などの小規模企業経営者
を対象にした講座です。
事前アンケートにより、各自の課題を把握した上で、参加者自身の事
業や企業活動を教材にしてその場で課題解決を図り、方法論の「体得」
を追求します。
講師、増田紀彦氏は独特のユーモアを交えて、講義と実習(ワークショ
ップやブレインストーミング)を繰り返すので、「講義・実習・反復」
の三位一体で高い学習効果を保証します。
<内容>
初日 5時間
■ 儲けを生み続けるための小企業経営者の絶対任務
■ 熱狂的ファンをつかめ!〜「顧客ロイヤルティ」&「選択と集中」
■ 「80対20の法則」と「ロングテール」
■ 小企業を取り巻く7つの脅威〜その評価と対処法
■ ピンチはチャンス! SWOT分析の新活用法
■ 本当の経営資源・企業価値の発見と認識
2日目 5時間
■ 「今どきの市場」とは何か。自社最適市場の求め方
■ 市場展開、4つの選択肢
■ 儲けのタネ=サブ・セグメントを獲得せよ
■ 5P(新マーケティングミクス)とターゲッティング
■ 市場再選択・新規ビジネス開発実習
■ 儲けを確実にさせる価格戦略と利益処分のツボ
これまでの講座に参加した人の感想が、こちらにありますので、ぜひ、
ご一読ください。
<感想>
http://www.keyplanet.com/event-seminar/keiei_koe.html
<内容詳細・申込先>
http://www.keyplanet.com/event-seminar/keiei0707.html
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│ 詳細: http://www.k-heart.co.jp/seminar.html
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■編集部通信 誰になんと言われても、これだけは譲れないこと
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今回は各編集長に、仕事や人間関係を築く上で
大切にしているモノについて、一言ずつ書いてもらいました。
◇ 私の譲れないことは「自分が正しいと思うこと」です。
常に、自分が正しいと思うことをしたいと思っています。
当たり前のことですが「自分が正しいと思うこと」と「まわりが
が正しいと思うこと」、もっと言えば「社会通念」が一緒なら、
問題ありません。
それが、もし違っていた場合に、本当に自分が正しいと思うこと
を行うのはとても勇気がいると思います。
幸い、今のところ「社会通念」とはあまり違っている場面はあり
ませんが、社会通念も、時代や地域によって、ある所では「正義」
とされていた事が別の所では「悪」になったりします。
そういうものや、その場の雰囲気などに流されず、自分が正しい
と思う行動をしていきたいと思っています。 (阿川)
◇ 仕事をするうえでも絶対に譲れないものは「家族」です。
幼い頃に両親を亡くして、親戚の家で育ちました。
特に疎外されたという事もなく、その家の兄弟達(従兄弟達)と
は、実の兄弟のように過ごしています。
とはいえ、実の親の肌の温もりを感じたいと思ったことは数知れ
ず。
そんなことがベースにあるのか、一人の親となった今は「家族の
為に」という思いが全ての活動の根底にあります。
以前、ある方と話していたときに「所詮、家族といえども、いつ
かは離れていくので、やはり自分の為に…」という方がいたので
すが僕は全く意見を異にします。
どんなことがあっても「家族の笑顔があればいい」
そう思って活動しています。 (粟盛)
◇ 大切にしていること… それは「愛」です(*^^*)
誌面作りも、音楽も、人間関係も、自分のなかに「愛おしい」と
思う気持ちがなければ、続かない。愛のない相手に時間を費やす
のは辛いし、それは作品にも影響し、態度にも現れます。
青臭い、と言われるかもしれないけれど… この気持ちは大切に
していきたいと思っています (佐々木)
◇ 古い、と笑われそうですが、、「人の恩」です。
どんな些細なことでも、困ったとき手を差し伸べてくださった
「恩」は忘れません。
環境が変わり、その恩人たちに会う機会がなくなってしまいま
したが、その方たちに「恩」を返す代わりに「社会」に恩を返
しています。
きっと巡り巡って、いつかは恩返しができるような気がします。
(祢津)
◇ 「誰になんと言われても、これだけは譲れない」というほど強い
気持ちの思いは、私には無いような気がします。
仕事で人様にお伝えしているテーマの1つが「よりよい人間関係」
なので、その部分で大切にしている考え方は持っています。
人と自分には「違い」があるということを前提に人間関係を築く、
ということです。違うからこそ、コミュニケーションをとって、
相互理解を深め、折り合いをつけられるものはつけていく。
自分が自分の思いを大切にしたいのと同じように、他者にも同様
にそういう思いがある、ということを心に留めているよう心がけ
ています。
知らず知らずの内に己の考えや価値観だけを基準に他者と向き合
い、関係に(特に身近な人との間の)溝を作って行き詰っている
方の相談を受けるたびに、人は皆それぞれ違うことを頭ではわかっ
ているけれど、実感と思いやりを持って実際に実践することの難
しさも感じます。私自身、日々修行です。 (森山)
◇ 私も「誰になんと言われても、これだけは譲れない」という強さ
はないので、仕事で大切にしているキーワードについて書きます。
主に私は、ビジネス誌での原稿・執筆を行っていますが、声をか
けていいただけるのは、たいてい「トンデモな企画」。「あり得
ねぇ〜!」な仕事をしている人を探したり、かぶりモノをして取
材したり、私自身がマンガの主人公になる編集をしたり……。体、
張ってます! 誰も私に、真っ当な社長インタビュー記事を望ん
ではくれません。
だから、私が雑誌づくりで一番大事にしているキーワードは「楽
しそう」です。「楽しそう」は「わかりたい」につながり、そし
て「理解」につながる大事な要素だと思うのです。それに「楽し
そう」をキーワードにすると、仕事も断然楽しいですから。かぶ
りモノ取材なんて、一度やったら、やめられません(笑)。
(石田)
◇ 先日、来春から働き始める大学院生に「どうして今の仕事(コー
チ業や人材ビジネスに携わる)をしているのですか?」と訊かれ
ました。
転職7回で10社経験した私は、コーチ業を始めるに際して持った
信念があります。
「人間の可能性は無限大である。」
私は、人間は生涯成長意欲を持ち続け、成長し続け、死ぬまで
人間性を深め、成熟させてゆくものだと思っています。
「人間の無限の可能性」を信じているから、この仕事をしている
し、もし、万が一、これを信じられなくなったら、私はこの仕事
を辞めるべきだと思っています。 (田子)
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次回配信予定日:2007年10月25日(もちろん大安!)
キープラメールマガジン きぷら 開運161号
発行部数: 2,730部(10月8日現在) http://www.keyplanet.com/
発 行:NPO法人 キープラネット O型の代表 川野 真理子
大儲け小儲けをたくらむ・新★きぷら編集部
B型の編集長:祢津 順子/B型の編集長:森山 貴代
O型の編集長:田子千鶴子/A型の編集長:佐々木直子
A型の編集長:阿川 道仁/B型の編集長:粟盛 俊光
O型の編集長:石田 恵海
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