船井総研ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ情報｢f-logi MAIL｣ |
2008.03.04
船井総研ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ情報･f-logi MAIL.353
[船井総研ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ]編集/発行：船井総研ﾛｼﾞ株式会社
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┏┏┏ ｆ－ｌｏｇｉ ＭＡＩＬ ┛
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┏ ─────◆ vol.３５３ ◆───── ┛┛┛
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★ご意見ご質問ご相談等､また､登録解除等の諸案内は末尾にあります｡
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￣ ■■ contents ■■
★ 物流業界特化型･人材紹介事業を開始！！
★ 『継続こそ力なり』第９２回
･･･物流業界におけるｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ･ｺｽﾄ<３>
★ ｢物流企業のための新卒採用成功法公開ｾﾐﾅｰ｣のご案内
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【 物流業界特化型･人材紹介事業を開始！！ 】
-◆ 即戦力不足に悩んでいる中小企業の事業主様へ朗報 ◆-----------------
-◇ あなたのﾉｳﾊｳをさらに活かせる企業へ転職･ｷｬﾘｱｱｯﾌﾟ◇------
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船井総研ﾛｼﾞｸﾞﾙｰﾌﾟの有限会社ﾛｼﾞ･ｽﾀｯﾌが＜物流業界特化型＞の
人材紹介事業を開始します｡
この度ﾛｼﾞ･ｽﾀｯﾌがご紹介するのは､当社独自の評価基準にて選抜し､
ﾄｰﾀﾙなｽｷﾙｻﾎﾟｰﾄを行った物流業界経験者｡
業界の専門ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞとして実績を持つ船井総研ﾛｼﾞｸﾞﾙｰﾌﾟ
だからこその実現です｡
また､ご自身の経験･業界ﾉｳﾊｳをもっと活かしたい､転職･ｷｬﾘｱ
ｱｯﾌﾟをお考えの皆様も､お気軽にご相談ください｡
■↓本件に関するお問合せ先はこちら↓■
有限会社ﾛｼﾞ･ｽﾀｯﾌ（船井総研ﾛｼﾞｸﾞﾙｰﾌﾟ）http://www.f-logi.com/ls
ＴＥＬ：03-5159-0776 ＦＡＸ：03-5159-0273
ﾒｰﾙ：info-ls@f-logi.com
お問合せﾌｫｰﾑ：http://www.f-logi.com/ls/ls_form.html
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￣ ★★ 『継続こそ力なり』第９２回
･･･物流業界におけるｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ･ｺｽﾄ<３>
─────────────────────◆ 執筆： 赤峰 誠司 ◆─
【安全管理ｺｽﾄ】
物流における安全管理ｺｽﾄとは､以下の５項目を重視するためのｺｽﾄとして
位置づけています｡
<１>交通安全に関わるｺｽﾄ
<２>労働安全（安全衛生）に関わるｺｽﾄ
<３>商品安全（荷物事故）に関わるｺｽﾄ
<４>施設安全に関わるｺｽﾄ
<５>環境安全に関わるｺｽﾄ
これらのｺｽﾄは直接的に発生し､その費用は物流企業が負担しています｡
しかし､安全管理ｺｽﾄは物流ｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝの一環であることを考えると､
荷主企業においても一定の負担を行うべきものであり､物流企業と荷主企業の
双方が『負担＝安全への取組み』との共通認識を持たないといけません｡
<１>の交通安全に関わるｺｽﾄとは､拠点間における輸送業務や倉庫･配送
ｾﾝﾀｰから顧客までの小口配送など､輸配送中の交通事故防止を目的とした
設備や装置及びそれらを専門的に管理する人的な費用が該当します｡
<２>の労働安全に関わるｺｽﾄとは､倉庫や物流ｾﾝﾀｰにおける安全衛生に
関しての設備や装置及びそれらを専門的に管理する人的な費用が該当します｡
<３>の商品安全に関するｺｽﾄとは､商品の保管方法や梱包における設備や
装置･資材及びそれらを専門的に管理する人的な費用が該当します｡
<４>の施設安全に関わるｺｽﾄとは､倉庫や物流ｾﾝﾀｰにおける施設･
設備面を中心とした建築建造物などの安全利用に必要な費用が該当します｡
<５>の環境安全に関わるｺｽﾄとは､環境対策や環境改善への取組みに必要な
主に人的にかかる費用が該当します｡
いずれの５項目も､安全管理ﾏﾆｭｱﾙの作成や安全管理委員会の実施など､
組織としての対応や取組みは必須であり､顕在化したﾘｽｸだけではなく
今後発生が起こりえる微少な可能性のある潜在的なﾘｽｸについても､対策や
対応を考えておくことが重要です｡
これらの作成や活動には､当然のことながら費用が発生します｡発生した
費用は物流ｺｽﾄとして､荷主と物流事業者の双方が負担をする関係でないと､
社会性のある事業（者）とは言えません｡
また､このｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ･ｺｽﾄも運賃や作業費などと同様のｺｽﾄで
あるため､将来逓減化できるようなｺｽﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄは欠かせないものです｡
ｺｽﾄﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄを実施するには､ｺｽﾄの可視化を行い､ＰＤＣＡを
実施するﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ･ﾃﾞｻﾞｲﾝが無いと､活動そのものが積極性を
欠くこととなるのです｡
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●赤峰 誠司（SEIJI AKAMINE） E-mail(お気軽に） akamine@f-logi.com
船井総研ﾛｼﾞ株式会社 取締役常務執行役員兼ﾗｲﾝ統括本部 本部長
３ＰＬにおけるＳＬＡ（ｻｰﾋﾞｽ･ﾚﾍﾞﾙ･ｱｸﾞﾘｰﾒﾝﾄ）の企画･設計
導入に注力し､荷主企業物流部門の利益創造活動を信念とする｡
最近では､Ｍ＆Ａのｱﾄﾞﾊﾞｲｻﾞﾘｰ活動に引き合いが多く物流企業Ｍ＆Ａや
荷主物流部門のＭＢＯ（ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄﾊﾞｲｱｳﾄ）に携わり､業界専門家と
してのﾊﾞﾘｭｴｰｼｮﾝ（企業価値評価）ﾚﾎﾟｰﾄを得意とする｡
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篠崎運送倉庫（年商１６億円）は､どのようにして､新卒採用初年度から
１１名もの内定出しに成功したのか？？？
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船井総合研究所の橋本直行です｡
今度のｾﾐﾅｰでは､新卒採用初挑戦で内定１１名というすばらしい事例を
つくられた篠崎運送倉庫様より､実践内容を赤裸々に語っていただきます｡
･こんな話です｡
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将来に亘っての企業発展のため､新卒採用力を強化したい物流企業様は､
ぜひご参加ください｡
･ｾﾐﾅｰ詳細はこちら
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■このﾒﾙﾏｶﾞは船井総研ﾛｼﾞ(株)より配信しております｡ ■
⇒ 531-0072 大阪市北区豊崎2-7-9-8F
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■ｺﾋﾟｰや配布はどんどんして､活用してください｡
■ﾚｲｱｳﾄを正しく表示するため､等倍ﾌｫﾝﾄの使用を推奨します｡
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