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週刊会計事務所ニュース


2008.10.16

◆━週刊会計事務所ニュース Vol.362━◆


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       週刊会計事務所ニュース Vol.362  2008.10.16
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350名以上の稼げる会計人集団「辻・本郷税理士法人」を率いる経営者と
して知られる本郷孔洋公認会計士・税理士。著書『他人より年収10倍
「稼げる」税理士になる方法』(すばる舎リンケージ)の出版記念講演会として、
弊社会計事務所経営研究会主催セミナー「本郷孔洋のフリートークで
すらすらわかる! 成功する会計事務所、12の経営課題」を本日、東京の
弊社セミナールームにて開催いたしました。日本を代表する会計人の一人で
ある本郷孔洋氏が、開業からの約30年で確立した事務所経営のノウハウを
フリートークにて大公開。11月7日にはセミナーの模様を収録したDVDが
発売されます。 

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◎会計事務所経営研究会 http://www.z-biznavi.com/

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1★本郷孔洋氏の大好評セミナー
「成功する会計事務所、12の経営課題」DVD化!
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本郷先生は独立してから30年。今でこそ日本を代表する会計人の一人ですが、
開業から10年間は事務所のスタッフが10名程度の状態が続いたそうです。
今も成長を続ける本郷先生と、当然ながら同一人物である点が私には興味
深かったです。

なぜ、10年間の停滞から規模を大きくすることができたのかを、本郷先生に
聞いてみました。すると「実務担当者から経営者へと役割を変えたから」という
答えが返ってきました。

事務所の規模が大きくなる条件の一つに、優秀なナンバー2と優秀な職員を
育てることが挙げられます。そして、優秀なナンバー2や職員が事務所に
ずっと残ってくれるようになるにはどうすればいいのか? これこそ「事務所が
成長し続けること」なのです。

本郷先生は独特の語り口調でユーモアたっぷりにすごい話を、いとも簡単な
ように話されますがとても奥が深い。そこに大きなヒントが隠されています。
「会計事務所のシャッター通り」「レインボーブリッジ理論」などの
「本郷語録」は、 本郷先生ならではの鋭い視点です。

今回は本郷先生が新著『他人より年収10倍「稼げる」税理士になる方法』を
出版されたのを機会に、特別講演とDVD化をお願いいたしました。堅苦しい
お話というより、あるがままに本郷先生らしさを魅せる120分をお届けします。
「本郷先生だから大きな会計事務所になったんだよ」ではなく、誰にでも
目指せる目標として、本郷先生を見てほしいと思います。
(文・広瀬元義)

http://www.accs-c.co.jp/item/item.cgi?MODE_2&ITEM_NO=000451&tg=title_new_01

★★11/7(金)新発売!★★
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新作DVD『本郷孔洋のフリートークですらすらわかる!
               成功する会計事務所、12の経営課題』
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講師:本郷孔洋氏(辻・本郷税理士法人理事長・公認会計士・税理士)
仕様 : DVD1巻+レジュメ
価格 : 12,600円(税送料込)
割引価格:8,400円(税込・送料別)
※経営研究会資産税部会会員の詳細は↓
http://www.z-biznavi.com/

【主な内容】
●新時代に向けてマインドを変える
●ノウハウよりもノウフウ
●攻める経営
●10年間は普通の会計事務所だった
●ビジネスの流れを読む
●チームワークが大切
●スーパーマンとは戦わない
●事務所の成長が優秀な奴を引き止めた
●No.2を育てる方法は?
●大きな失敗
●営業キャンペーンでお客様を増やした
●税理士レインボーブリッジ論

◎詳細とお申込は↓
http://www.accs-c.co.jp/item/item.cgi?MODE_2&ITEM_NO=000451&tg=title_new_01


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2★10/22・大阪開催セミナー
「大型事務所になるための3つの組織戦略とコンサルティングメニューの作り方」
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所長先生が事務所の規模も売上も“拡大路線”を選ぶなら、ぜひご参加ください!
大型事務所をつくるには、必要条件があり、立ち上げるには明確な3つの戦略が
必要です。
そして拡大成長し続けるには大型事務所運営特有のノウハウも重要となります。
本セミナーでは、立ち上げから成長発展までのプロセスをあますところなく大公開!
永久保存版の事務所経営ノウハウが詰まっています!

http://www.accs-c.co.jp/sem/sem.cgi?MODE_1&n=000119

【このセミナーでわかる、8つのポイント!】
★強い組織をつくるための条件がわかります
★拡大するための成長戦略がわかります
★経営を安定化させる戦略がわかります
★人を育てる人材戦略がわかります
★高付加価値を生むコンサルティング部門の作り方がわかります
★顧客から依頼されるコンサルティングメニューとは何かわかります
★コンサルティングメニューを買っていただくための販売戦略がわかります
★差別化のポイントと継続的な受注を得るための仕組み作りがわかります


【開催内容】
◆第1部(前半)
「大規模事務所になるための3つの組織戦略」
1.大規模事務所になるための3つの組織戦略
講師:関 博氏(アズタックス税理士法人 理事)
 ●強い組織をつくるためのの条件
 ●成長拡大の戦略(顧客増大、収益向上、攻めの体制)
 ●安定の戦略(繰り返しのシステム、ライバル会社に勝つ、ファンづくり)
 ●人材育成(環境整備、価値観教育、朝礼、職員研修、ランクアップノート)

2.コンサルティング部門立ち上げ奮闘記と今後の展開〜
講師:前田紘妙氏(株式会社関総研オフィスソリューション取締役)
 ●コンサル部門立ち上げにおける奮闘体験
 ●コンサルティングサービスはこうしてできた
 ●自社における人材育成
 ●コンサル部門立ち上げにおける奮闘体験
 ●コンサルティングサービスはこうしてできた
 ●自社における人材育成

◆第2部(後半)
「コンサルティングサービスを売るための3つの販売戦略」
講師 坂田篤史氏(株式会社アックスコンサルティング シニアコンサルタント)
 ●サービスをランクアップさせるプライス戦略
 ●差別化するためのブランド戦略
 ●継続的に受注するためのマーケティング戦略 ほか

【開催概要】
日時:10月22日(水)大阪13:00〜16:00
会場:ハートンホール 地下鉄御堂筋線「心斎橋駅」3番出口より徒歩2分
参加費:10,000円(税込)
定員:30名

◎詳細とお申込は↓
http://www.accs-c.co.jp/sem/sem.cgi?MODE_1&n=000119



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3★10月・11月新作DVD情報
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◎10/30発売!「超速報! 平成21年度税制改正のポイント 」
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「平成21年度税制改正」という言葉を聞いて「政局の先行きが不透明
だから、何も決まっていないだろう」と思ってはいないでしょうか? 
そう考えるのも無理がないのですが、政局がどうなろうと変わらない
ものがあります。それは、今年5月に公布され、10月から一部を
除いて施行された「中小企業における経営の承継の円滑化に関する
法律(経営承継円滑化法)」。そして、今年度中に改正される相続税法です。
これらに関する知識は、クライアントのためにも事務所全体で勉強して
おく必要があります。

講師:平川忠雄氏 / 税理士法人平川会計パートナーズ代表税理士

【主な内容】
●中小企業経営承継円滑化法のすべて
●新事業承継税制の動向
●相続税法の改正のベクトル ほか

【商品概要】
仕様:DVD2枚+レジュメ
定価:15,750円(税・送料込)
割引価格:10,500円(税込・送料別)※経営研究会会員
※経営研究会会員の詳細は↓
http://www.z-biznavi.com/information/about.php

◎詳細・お申込はこちらから↓
http://www.accs-c.co.jp/item/item.cgi?MODE_2&ITEM_NO=000449&tg=title_new_01

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◎10月新作!「2008年版・年末調整の実務の留意点」
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年末近くなると必ず手掛ける業務が年末調整です。しかし、年に一度ゆえに
実践方法だけを理解して、本質的な部分を知らないなんてことはありませんか? 
当DVD教材は会計事務所に入ってから経験が浅い職員をターゲットに、
年末調整の理論から実践へとすぐに落とし込めるノウハウを凝縮しております。

講師:植木祥子氏(アクタスマネジメントサービス株式会社・社会保険労務士)

【主な内容】
●年末調整とは
●年末調整の流れ
●1年間の給与総額、徴収税額の確定
●給与所得控除後の給与等の金額計算
●各種所得控除額の計算
●年税額の計算
●住宅借入金等特別控除額
●過不足額の精算
●年末調整後

【商品概要】
仕様 : DVD1巻+レジュメ
価格 : 8,400円(税込・送料別)

◎詳細・お申込はこちら↓
http://www.accs-c.co.jp/item/item.cgi?MODE_2&ITEM_NO=000450&tg=title_new_01

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★好評発売中!
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◆DVDセミナー・顧問先満足度が確実にアップする!
『損益分岐点と資金繰りをわかりやすく説明する方法』(DVD2巻組)
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 「経常利益を500万円増やしたいとき、どれだけ売り上げればいいの?」。
顧問先からこんな単純な質問を聞かれる機会は多いことでしょう。そんなとき
損益分岐点の実践的な知識があれば、たった4〜5分でわかりやすく説明
できます。また、企業の最大の関心事の一つである「資金繰り」についても、
損益分岐点の知識をベースにすれば、シンプルに解説が可能。顧問先から
「今度、新規先と取引することになったんだ」と言われても
「おめでとうございます」 だけでは終わらずに、新規取引が資金繰りに
与える影響と対策までアドバイスすることができます。損益分岐点と資金繰りを
わかりやすく説明して「頼もしい会計事務所」へとランクアップできるノウハウが
満載です。

http://www.accs-c.co.jp/item/item.cgi?MODE_2&ITEM_NO=000448&tg=title_new_01

【主な内容】
1.損益分岐点編
●損益分岐点とは?
●どのように説明するか?(基本編)
●どのように説明するか?(応用編)

2.資金繰り編
●借入金の返済原資
●推移貸借対照表による説明
●新規取引先との取引による資金ショート

講師:落合孝裕氏(落合会計事務所所長・税理士)

【商品概要】
仕様:DVD2枚+レジュメ
定価:15,750円(税・送料込)

◎詳細・お申込はこちらから↓
http://www.accs-c.co.jp/item/item.cgi?MODE_2&ITEM_NO=000448&tg=title_new_01

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◆会計事務所の業績アップのカギを握る、就業規則と給与・報酬規程を網羅!
 『会計事務所の就業規則と賃金規定
      講義と付属フォームで規則・規定が簡単にできる』
http://www.accs-c.co.jp/item/item.cgi?MODE_2&ITEM_NO=000444&tg=title_new_01
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会計事務所は労働集約型ビジネス。事務所が発展するもしないも「人=スタッフ」
次第です。しかし、大半の会計事務所が、就業規則や給与・報酬規定がきちんと
整備されていません。給与・報酬に満足してモチベーションを高めている例は
ほんの一握りです。成功する会計事務所の就業規則と給与・報酬規定とは
何か?就業規則と給与・報酬規定を整備するポイントについて説明いたします。

【主な内容】
●個性的な就業規則の策定と自社の意向
●会計事務所経営の観点から見た就業規則の役割
●雇用社会における就業規則の位置づけ
●就業規則の作成・届出義務
●就業規則の効力発生要件とは
●「パートタイマー向け就業規則」作成の留意点
●もう避けて通れない「育児・介護休業規定」のポイント
●会計事務所の賃金体系の特徴と主なパターン
●スタッフのモチベーションが上がる賃金制度とは?

講師:高橋邦名氏(株式会社高橋賃金システム研究所代表取締役・
活人経営コンサルタント・社会保険労務士)

【商品概要】
仕様:DVD2枚+レジュメ+就業規則、賃金・報酬規定フォーム
定価:26,250円(税・送料込)

詳細・お申込はこちらから↓
http://www.accs-c.co.jp/item/item.cgi?MODE_2&ITEM_NO=000444&tg=title_new_01

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4★編集部より
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業界を代表する会計人の一人である本郷孔洋氏のフリートークが聞けると
あって、多くの参加者が集まったセミナー「成功する会計事務所、12の
経営課題」。セミナー告知直後から「DVDがあれば観たい」との声が殺到し、
それにおこたえしてDVD化を決定いたしました。数々の「本郷語録」は、
事務所経営にすぐにでも実践できる気づきがいっぱい。この機会にぜひ
お求めください。

http://www.accs-c.co.jp/item/item.cgi?MODE_2&ITEM_NO=000451&tg=title_new_01


◆週刊会計事務所ニュース Vol.362 2008.10.16 ━━━━━━━━━━━━━ 
発行責任者: アックスコンサルティング編集部
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