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パパの出張簿記講座


2008.10.14

パパの出張簿記講座第2部(10月8日)


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〓 平成13年8月20日創刊・・平成15年8月16日まぐまぐ!殿堂入り
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〓   パパの出張簿記講座
〓   簿記学習サポートメルマガ第2部(2級アドバイス)
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〓                                            平成20年10月8日(水)発行
〓発行部数の推移( http://qrl.jp/?190264 )                       
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〓メルマガ遅配のお詫び〓

 簿記仲間のみなさんへ
 持病のヘルニアが悪化し、約半月の長期入院をしてしまい、10月6日(月)〜
 10月10日(金)分が遅配となってしまいました。
 お陰様で、無事大変となりましたので、遅配の分は、本日13日に配信させてい
 ただきます。
 手術後の経過は順調ですので、試験日までは予定どおり配信できる見込みです。
 ご迷惑をおかけして申し訳ありませんでした。

〓2級工簿アドバイス(33)〓

 今回は、前回に引続き、製造間接費の差異分析について説明します。前回説明し
 た差異分析を計算手順に沿って整理してみました。こちらの方が、試験向きだと
 思います

 製造間接費差異(総差異)は、標準製造間接費(標準作業時間×標準配賦率)と実際
 製造間接費の差額です。
 総差異=標準製造間接費−実際製造間接費・・(1)

 製造間接費差異は、実際作業時間で計算した製造間接費と予算額の2つの点を中
  継させて能率差異、操業度差異、予算差異に分けて分析します。
 総差異=能率差異+操業度差異+予算差異・・(2)

 製造間接費の差異の分析では、有利差異・不利差異が分からなくなってしまうこ
 とがありませんか・・複雑ですから分からなくなるのが普通ですよね?
  分析の前に、まず(1)の総差異を計算してから差異分析を計算をしてください。
  (2)の検算で、有利・不利の誤りは半減します。
 では、差異分析を計算の計算に入ります。

 能率差異は標準配賦額(標準作業時間×標準配賦率)と実際作業時間で計算した製
 造間接費(実際作業時間×標準配賦率)の差額です。変動予算の場合は、さらに変
 動費能率差異と固定費能率差異に分けて計算します。
 固定予算の場合
 能率差異=(標準作業時間−実際作業時間)×標準配賦率 
 変動予算の場合
 変動費能率差異=(標準作業時間−実際作業時間)×変動費率・・(1)
 固定費能率差異=(標準作業時間−実際作業時間)×固定費率・・(2)

 操業度差異は、実際作業時間で計算した製造間接費(実際作業時間×標準配賦率)
 と予算額(基準作業時間×標準配賦率)の差額です。変動予算の場合は固定費だけ
 で計算します。
 固定予算の場合
 操業度差異=(実際作業時間−基準作業時間)×標準配賦率  
 変動予算の場合
 操業度差異=(実際作業時間−基準作業時間)×固定比率・・(3)

 予算差異は、予算額と実際製造間接費の差額です。変動予算の場合は、変動予算
 許容額を使います。
 固定予算の場合
 予算差異=(基準作業時間×標準配賦率)−実際製造間接費  
 変動予算の場合
 予算差異=(実際作業時間×変動比率+固定費)−実際製造間接費・・(4)

 上記の変動予算の場合の差異の分析方法は、(1)から(4)の4つに分けて分析する
  ことから4分法といいます。この他に、3分法(A)、3分法(B)、2分法という
  方法があります。

 3分法は、予算差異、能率差異、操業度差異の3つに分ける方法で、A法とB法
 があります。A法は、能率差異が変動費のみから生じると考える方法で、変動費
 能率差異のみを能率差異とし、固定費能率差異は操業度差異に加算する方法です。

 B法は、能率差異が変動費と固定費の両方から生じると考える方法で、変動費能
 率差異と固定費能率差異の合計額を能率差異とする方法です。

 試験では、A法とB法ではなく、「能率差異が変動費のみから生じると考える方
 法」「能率差異は変動費と固定費の両方から生じると考える方法」と出題されま
 すので、4分法を理解していれば、問題文から答えは導き出せます。

 2分法は管理可能差異と管理不能差異の2つに分ける方法で、変動費から生じる
 変動費能率差異と予算差異の合計額を管理可能差異、固定費から生じる固定費能
 率差異と操業度差異を管理不能費とする方法です。固定費、分かりやすい例では
 工場の減価償却費はどう管理しても金額は変りませんので管理不能です。


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 井上ファミリーパパ(栃木県足利市在住 井上浩司郎)
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