「情熱思考」に目覚める時−セルフコーチングのススメ |
2008.08.11
1381「情熱思考」対話こそが人材育成機能
■ 株式会社 リアライズ http://www.e-realize.jp/ 2008/8/11発行
■■ No.1381 2008年/第65号
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■■■■ 情熱思考に目覚める時!〜セルフコーチングのススメ〜
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□□ ◆対話こそが人材育成機能◆
職場から対話が失われ、
上司と部下を中心とした職場での意思疎通が不足することで、
従来は職場が担ってきた「人材育成機能」が弱ってしまった。
その結果、現場の「やり抜く力」が低下したのである。
(現場の「やり抜く力」 内海政嘉著 日刊工業新聞社)
http://creation-net.co.jp/writing/mup2achv.html
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では、なぜ「対話」が失われてしまったのか?
筆者は言う。
一つ目は、仕事に対する「価値観」の変化で、
お互いの考え方が理解できなくなった。
二つ目は、雇用方針の変化(終身雇用や年功序列が成果主義に)により、
組織の一体感が失われるとともに、社員が疲弊が増している。
三つ目は、経営者の身勝手とも受け止められない人員削減により、
会社への不振が増大した。
これらの原因には、現在の時代の変化という中での企業が存続していく為に
止(や)むを得ず打ち出したものもあるだろうが、
このような中、企業で今までにあった対話がなくなってきたといっていいだろう。
では、どうするのか?
企業でのマネージャーやリーダーは、
今まで以上に「対話」を意識して行なうことが必要であろうし、
また企業自体も、「対話」の為の新しい会議や
マンツーマンミーティングの場を作るべきであろう。
ここ10年、コーチングがスポットを浴びるようになってきたのは、
その理由であろう。
但し、もちろん形だけの対話など何の意味も成さない。
お互いが本音で話し合える場作りこそが重要である。
そして、それこそが、企業における「人材育成機能」になりうるということであろう。
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今年の目標の90%以上達成し充実感のある半年でした。
http://realize-club.seesaa.net/article/104323520.html
村上@川崎さん
全国交流会に参加して自分の成長を実感できました。
http://realize-club.seesaa.net/article/104448768.html
村上 太一さん
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http://realize-club.seesaa.net/article/104396889.html
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