【営業マン★レスキュー講座】プロが教える営業のコツ |
2008.04.28
08.04.28 【営業マン★レスキュー講座】 セミナーのお知らせ
◆── 吉見です (^_-)-☆ ──────── ☆.:*:・:’
◇────────────────── ☆ .:*:・:’
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■ セミナーのお知らせです。
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IT企業の15名前後の部下を抱えていて売上げが作れずに
困っている営業マネージャが売るための仕組みを作れるよう
になるセミナー(実践編)
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それにしても、長いタイトルのセミナーですネ (^_^;
日程:2008.06.14(土)
時間:10:00 〜 16:00(予定)
場所:T's 秀和交差点ビル
※ 2008.05.10 より受付開始の予定
☆ .:*:・:’
04.25(金)のセミナーは、無事終了!?
おかげさまで満席でした! m(^_-)v
ところが……。
事件はセミナー終了直後に起きた (>_<)
◆─ Mail Magazine 2008.04.28 ───── ☆ .:*:・:’
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【営業マン★レスキュー講座】 プロが教える営業のコツ
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「よかった」
「無事に終了した」
参加された皆さんにアンケートをお願いして、私だけ先に会
場の外で待機していました。
ホッとできる貴重な時間です。
しばらくすると、アンケートを記入し終わった方から順番に
退席してきます。
「キチンと伝わったのだろうか?」
「反応はどうだろう?」
出入り口のすぐ横で待機している私は参加された方々にすぐ
に取り囲まれてしまった。
そして最初に言われたのが……。
── 短すぎます!
の一言。
えっ! クレーム!?
一瞬、言葉に詰まってしまう。
どうしよう?
どう対処すればいいんだろう?
反応がいいと思っていただけにショック! (>_<)
伝わらなかったのだろうか?
そして、一斉攻撃が始まった。
☆ .:*:・:’
── もっと、聴かせてください!
── もう一度、受けたい! 是非、再開してください!
── ビジネスセミナーで一度も集中が途切れずに最後まで
ワクワクしながら聴くことができたのは初めてです。
── 二時間では物足りない!
もっと長時間のセミナーにしてください!
── 1日セミナーで再開してくれませんか?
── この講演内容をまとめた本はないんですか!!
── レポートでも小冊子でもいいです。作ってください。
── この内容をそのまま音声CDで発売してください!
── セミナーに参加して、即、何かやりたいと想えたのは
生まれて初めてです。
── 次回のセミナーの予定を教えてください!
よかった! (^_-)-☆
クレームではなかった。
というか、皆さんの熱意に圧倒されてしまった。
ホントに感謝です。
☆ .:*:・:’
「もし再開したら参加されますか?」と質問してみました。
── 勿論、参加します!
── 是非、開催してください!
と、即答!
真剣な眼差しで、再開を依頼されました。
── もっと詳しく聞きたい!
そんな気持ちがヒシヒシと伝わってきます。
実は……。
二次会でも再開をリクエストされています。
それも何人も。
メールでも再開希望のご意見をいただいています。
さらにアンケートでも……。
実は、アンケートが主催者側からまだ届いていません。
なので私は読んでいません。
でも先ほど電話で教えてもらいました。
そうしたら……。
な、なんと!
アンケートにもリクエストが記入されているそうです。
ビックリ!
☆ .:*:・:’
もう一度、お聞きします。
「再開したらホントに参加されますか?」
もし再開するとしたら6時間ほどのセミナーになります。
午前中からスタートです。
長いです。
その分、内容はもっと深く掘り下げます。
具体的な事例を増やします。
実践で生かせるようにワークを組み込みます。
6時間セミナーなら……。
時間に追われることなく、じっくりとお伝えできます。
もっと詳しく、もっと丁寧にお伝えすることができます。
ただし、何十人も参加していただけるとは思っていないので
少ない参加人数で開催します。
ということは……。
それだけ一人あたりの参加費用が高くなります。
「それでも、ホントに参加されますか?」
昨日から、ずっと検討していました。
主催者側は、再開することが受講された皆さんのためになる
と判断しています。
主催者と電話で何度もやり取りしています。
同じ内容でもっと詳しく、もっと深く!
再開するべきかどうか。
☆ .:*:・:’
そして、ついに先ほど決断しました。
再開します!
そうなれば、すぐに会場の手配です。
主催者から「会場の予約完了!」の連絡がきました。
セミナーの翌日は、お休みの方がいいだろうということで、
次回は土曜日です。
発表します。
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■ 2008.06.14(土)に決定です!
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場所は都内。
港区浜松町です。
地下鉄「大門」駅と直結しているビルです。
http://www.tsrental.jp/location/shuwa/map.html
時間:10:00 〜 16:00 の予定です。
もしかしたら 09:30 〜 になるかもしれません。
まだ、詳細は決めていません。
偶然、お問合せをいただいた方に、次回は1日セミナーにな
りそうだとお伝えしたら、その場で予約をご希望されたそう
です。
まだ、時間も費用も決まっていないのに (^_^;
すみません。
お申込はまだ受け付けていません。
お申込のフォームもこれから準備します。
ご案内のHPもこれから準備します。
私は日時と場所以外、詳しいことを把握していません。
そうです。
参加費用も知りません。
全て主催者にお任せしています。
お申込の受付開始は5月10日を予定しています。
☆ .:*:・:’
セミナーの内容は、前回と同じです。
多分、セミナータイトルも同じだと思います。
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IT企業の15名前後の部下を抱えていて売上げが作れずに
困っている営業マネージャが売るための仕組みを作れるよう
になるセミナー(実践編)
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変わるかもしれませんけど (^_^;
どうやって「B to B」の新規開拓をすればいいのか?
なぜ、私が一切売り込みをしていないのに、お客様から取引
をしたいと言ってくるのか?
私が実際に企業相手に営業した事例を細部までお伝えします。
勝てる営業チームの作り方も、もう少し詳しくご紹介します。
今回のセミナーでは「なぜ、自動的に売れていくのか」その
ヒントをつかんでいただけたことがホントに嬉しいです。
営業マンはモノを売り込んでいる場合ではありません。
そこを理解していただいたことをとても嬉しく思っています。
☆ .:*:・:’
念のため、もう一度繰り返します。
テーマは前回のセミナーと同じ内容です。
なので、前回受講された方にとっては目新しい情報が飛び出
してくるわけではありません。
ただ、もっと詳しくご紹介するだけです。
前回よりも事例が増えます。
ワークを組み込みます。
ガッチリ落とし込んでいただきたいからです。
そんなに複雑なことをやるわけではありません。
前回のセミナーでもご紹介させていただいた通りです。
とてもシンプルです。
どちらと言うと、あきれるほどシンプルです。
シンプルなだけに、この戦略は応用範囲を限定しません。
☆ .:*:・:’
セミナーに参加をご希望される方は、スケジュールを抑えて
おいてください。
日程:2008.06.14(土)
時間:10:00 〜 16:00(予定)
場所:T's 秀和交差点ビル
http://www.tsrental.jp/location/shuwa/map.html
〒105-0013 東京都港区浜松町1-27-12
アクセス:都営地下鉄(大門駅)A2出口
詳細が決まったら、またご報告させていただきます。
◆── Mail Magazine ──────────☆ .:*:・:’
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Address: 〒232-0006
神奈川県横浜市南区南太田4-11-9
Mail: n-yoshimi@deluxe.ocn.ne.jp
HP: http://www.yoshiminorikazu.com/
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