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【営業マン★レスキュー講座】プロが教える営業のコツ


2008.04.28

08.04.28 【営業マン★レスキュー講座】 セミナーのお知らせ


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 ◆── 吉見です (^_-)-☆ ──────── ☆.:*:・:’
◇────────────────── ☆ .:*:・:’






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 ■ セミナーのお知らせです。
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IT企業の15名前後の部下を抱えていて売上げが作れずに
困っている営業マネージャが売るための仕組みを作れるよう
になるセミナー(実践編)

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それにしても、長いタイトルのセミナーですネ (^_^;


日程:2008.06.14(土)

時間:10:00 〜 16:00(予定)

場所:T's 秀和交差点ビル

※ 2008.05.10 より受付開始の予定




     ☆ .:*:・:’




04.25(金)のセミナーは、無事終了!?

おかげさまで満席でした! m(^_-)v


ところが……。




事件はセミナー終了直後に起きた (>_<)






 ◆─ Mail Magazine 2008.04.28 ───── ☆ .:*:・:’
◇───────────────── ☆ .:*:・:’
 
 
 
 
 
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【営業マン★レスキュー講座】 プロが教える営業のコツ
 
 
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「よかった」

「無事に終了した」


参加された皆さんにアンケートをお願いして、私だけ先に会
場の外で待機していました。

ホッとできる貴重な時間です。


しばらくすると、アンケートを記入し終わった方から順番に
退席してきます。


「キチンと伝わったのだろうか?」

「反応はどうだろう?」



出入り口のすぐ横で待機している私は参加された方々にすぐ
に取り囲まれてしまった。



そして最初に言われたのが……。


── 短すぎます!

の一言。


えっ! クレーム!?


一瞬、言葉に詰まってしまう。

どうしよう?
どう対処すればいいんだろう?


反応がいいと思っていただけにショック! (>_<)

伝わらなかったのだろうか?


そして、一斉攻撃が始まった。



     ☆ .:*:・:’



── もっと、聴かせてください!

── もう一度、受けたい! 是非、再開してください!

── ビジネスセミナーで一度も集中が途切れずに最後まで
   ワクワクしながら聴くことができたのは初めてです。

── 二時間では物足りない!
   もっと長時間のセミナーにしてください!

── 1日セミナーで再開してくれませんか?

── この講演内容をまとめた本はないんですか!!

── レポートでも小冊子でもいいです。作ってください。

── この内容をそのまま音声CDで発売してください!

── セミナーに参加して、即、何かやりたいと想えたのは
   生まれて初めてです。

── 次回のセミナーの予定を教えてください!



よかった! (^_-)-☆

クレームではなかった。


というか、皆さんの熱意に圧倒されてしまった。

ホントに感謝です。



     ☆ .:*:・:’



「もし再開したら参加されますか?」と質問してみました。


── 勿論、参加します!

── 是非、開催してください!


と、即答!


真剣な眼差しで、再開を依頼されました。

── もっと詳しく聞きたい!

そんな気持ちがヒシヒシと伝わってきます。



実は……。

二次会でも再開をリクエストされています。

それも何人も。


メールでも再開希望のご意見をいただいています。


さらにアンケートでも……。

実は、アンケートが主催者側からまだ届いていません。
なので私は読んでいません。

でも先ほど電話で教えてもらいました。

そうしたら……。

な、なんと!
アンケートにもリクエストが記入されているそうです。


ビックリ!



     ☆ .:*:・:’



もう一度、お聞きします。


「再開したらホントに参加されますか?」


もし再開するとしたら6時間ほどのセミナーになります。
午前中からスタートです。

長いです。

その分、内容はもっと深く掘り下げます。

具体的な事例を増やします。
実践で生かせるようにワークを組み込みます。


6時間セミナーなら……。

時間に追われることなく、じっくりとお伝えできます。
もっと詳しく、もっと丁寧にお伝えすることができます。

ただし、何十人も参加していただけるとは思っていないので
少ない参加人数で開催します。

ということは……。

それだけ一人あたりの参加費用が高くなります。



「それでも、ホントに参加されますか?」



昨日から、ずっと検討していました。

主催者側は、再開することが受講された皆さんのためになる
と判断しています。

主催者と電話で何度もやり取りしています。
同じ内容でもっと詳しく、もっと深く!


再開するべきかどうか。



     ☆ .:*:・:’



そして、ついに先ほど決断しました。


再開します!


そうなれば、すぐに会場の手配です。

主催者から「会場の予約完了!」の連絡がきました。


セミナーの翌日は、お休みの方がいいだろうということで、
次回は土曜日です。


発表します。


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■ 2008.06.14(土)に決定です!
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場所は都内。
港区浜松町です。

地下鉄「大門」駅と直結しているビルです。
http://www.tsrental.jp/location/shuwa/map.html 

時間:10:00 〜 16:00 の予定です。

もしかしたら 09:30 〜 になるかもしれません。
まだ、詳細は決めていません。


偶然、お問合せをいただいた方に、次回は1日セミナーにな
りそうだとお伝えしたら、その場で予約をご希望されたそう
です。

まだ、時間も費用も決まっていないのに (^_^;

すみません。
お申込はまだ受け付けていません。


お申込のフォームもこれから準備します。
ご案内のHPもこれから準備します。

私は日時と場所以外、詳しいことを把握していません。

そうです。
参加費用も知りません。

全て主催者にお任せしています。


お申込の受付開始は5月10日を予定しています。



     ☆ .:*:・:’



セミナーの内容は、前回と同じです。

多分、セミナータイトルも同じだと思います。
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IT企業の15名前後の部下を抱えていて売上げが作れずに
困っている営業マネージャが売るための仕組みを作れるよう
になるセミナー(実践編)
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変わるかもしれませんけど (^_^;



どうやって「B to B」の新規開拓をすればいいのか?

なぜ、私が一切売り込みをしていないのに、お客様から取引
をしたいと言ってくるのか?

私が実際に企業相手に営業した事例を細部までお伝えします。

勝てる営業チームの作り方も、もう少し詳しくご紹介します。


今回のセミナーでは「なぜ、自動的に売れていくのか」その
ヒントをつかんでいただけたことがホントに嬉しいです。

営業マンはモノを売り込んでいる場合ではありません。
そこを理解していただいたことをとても嬉しく思っています。



     ☆ .:*:・:’



念のため、もう一度繰り返します。

テーマは前回のセミナーと同じ内容です。

なので、前回受講された方にとっては目新しい情報が飛び出
してくるわけではありません。

ただ、もっと詳しくご紹介するだけです。


前回よりも事例が増えます。
ワークを組み込みます。

ガッチリ落とし込んでいただきたいからです。


そんなに複雑なことをやるわけではありません。
前回のセミナーでもご紹介させていただいた通りです。

とてもシンプルです。

どちらと言うと、あきれるほどシンプルです。
シンプルなだけに、この戦略は応用範囲を限定しません。



     ☆ .:*:・:’



セミナーに参加をご希望される方は、スケジュールを抑えて
おいてください。


日程:2008.06.14(土)

時間:10:00 〜 16:00(予定)

場所:T's 秀和交差点ビル
 http://www.tsrental.jp/location/shuwa/map.html 
〒105-0013 東京都港区浜松町1-27-12

アクセス:都営地下鉄(大門駅)A2出口



詳細が決まったら、またご報告させていただきます。









 ◆── Mail Magazine ──────────☆ .:*:・:’
◇───────────────── ☆ .:*:・:’
 
 
 
 
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  営業ツール専門のコンサルタント  吉見 範一
 
 Address: 〒232-0006
      神奈川県横浜市南区南太田4-11-9
  Mail: n-yoshimi@deluxe.ocn.ne.jp
   HP: http://www.yoshiminorikazu.com/
 
 
 
 
 
 
 
 
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