2008.07.21
繁盛戦略企画塾 良いところを聞く
☆さらにテキストを追加し、名称も変更しました。
この教材の持つ、本来の目的に合わせた名称となりました。
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『繁盛戦略マスターパック』
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キャッチフレーズは、ずばり、
あなたは『繁盛戦略マスター』になれる!
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この教材だけで、あなたの事業を繁盛させることができます。
つまり、一定の学習過程を修了したものだけに与えられる称号、
『師』と呼ばれる“マスター”になれるのです。
ただし、信じて実践する方だけが成功します。
詳しい解説を加えていますので、一度ご覧ください。
繁盛戦略マスターパック・旅館編
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/ryokan.html
繁盛戦略マスターパック・小売店編
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/kouri.html
繁盛戦略マスターパック・飲食店編
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/insyoku.html
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繁盛戦略企画塾・『心のマーケティング』講座
喜ばせる・楽しませる・幸せにする……
繁盛店には、そんな『心のマーケティング』戦略がある。
http://blog.livedoor.jp/ignitionp/
イグニッション・プラン二ング
繁盛戦略コンサルタント
中小企業経営研究会 ビジネス・カウンセラー
佐藤きよあき
発行部数:3515部 2008.07.21<VOL.248>
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繁盛戦略企画塾の使命は、あなたのお店を変えることです。
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お金が無いからできない。と、諦めていませんか?
■「低コストで集客するノウハウ」をご提供します。
強烈にアピールするにはどうすれば。と、模索していませんか?
■「お客さまの心をつかむアイデア」をお教えします。
ファンができない。と、悩んでいませんか?
■「お客さまを虜にするコンセプトづくり」をご提案します。
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【成功者の教訓】
無用な心の悩みには、今日で別れを告げよう。
考えることは目の前にあることだけ。
人生それで十分ではないだろうか。
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■良かったところだけを聞くアンケート。
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「ご意見・ご感想をお聞かせください」
ごく普通のアンケートですが、人はこう聞かれると、
良いところより、悪いところの方が思いつきやすいので、
忘れていたようなことも、わざわざ思い出して書こうとします。
これでは、悪いところをさらに実感させてしまうことになります。
人の感情は、思い出すほどに増幅される場合が多いので、
お店の印象がもっと悪くなる危険があります。
アンケートがなければ、気にしていなかったかもしれないのに。
悪いところを聞くアンケートも時には必要なのですが、
お客さまによって、使い分けることも考えなければいけません。
お店のファンである常連さんには、素直に聞く方が良いのですが、
まだ見込客レベルのお客さまには、控えた方が良い場合があります。
アンケートを取るなら、“良いところ”を聞いてみましょう。
「従業員の励みになりますので、良かったところをお聞かせください」
「私たちの勇気に繋がりますので、気に入った商品をお書きください」
このように聞き出すと、お客さまは“良いところ探し”をしてくれます。
良いところを思い出すことで、さらに印象づけられ、
良いところだけが頭に残るようになります。
こうなると、お店のイメージも上がり、
次の来店への可能性も高くなります。
さらに実施して欲しいのは、
アンケートに答えていただいたお客さまへの手紙を書くことです。
良い印象が残っているお店から、
感謝の言葉がつづられた手紙が届けば、感動でさえあります。
ハガキで構わないのですが、必ず手書きにしてください。
イラストや写真をあしらい、一部を手書きにするのも良いでしょう。
手書きは、心を揺さぶります。
書いている本人も、書くことで、
お客さまへの想いをさらに強くします。
心を込めて手紙を書けば、心に留めていただけます。
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【編集後記】
仙台にある牛タン専門店39店舗が、
牛タンのための日本酒を共同販売することになりました。
純米吟醸酒「是舌品(これぜっぴん)」という、
洒落を利かせたお酒です。
これを読んで、あなたは“なるほど!”と思いましたか?
私は、「何の意味があるのだろう?」と感じました。
話題性はあります。お客さまの興味も引き、
集客できるかもしれません。
しかし、それは一時的なもの。
その地域の牛タン専門店のどこへ行っても、
同じ日本酒が飲めるということは、
逆に言えば、競合との差別化にはならない、ということでもあります。
また、その日本酒が美味しかったとしても、
他のお酒と同じポジションでしかありません。
お客さまがお店を選ぶ基準を考えてみてください。
“他とは違う何か”が必要なのです。
同じモノを売るのはいいのですが、
そこに“意味”を見出すことはできません。
しかも、この日本酒は、ネーミングの語呂が悪い上、
字面(じづら)も美しくありません。
ラベルのデザインにも工夫が無く、
面白くないのです。
お酒を選ぶ時は、お酒のビンやラベルの印象が、非常に重要です。
旨そうだ! と感じない「見ため」では、
お客さまに選んでいただくことはできません。
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【 厳選・無料レポート 】
『脚を細くする絶対法則』
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知ってる? マーケティング基本問題
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問題:次の文中の〔 〕部分に、下記の語句の中から、
もっとも適当なものを選んでください。
コーディネート陳列とは、複数の商品を組み合わせて、
全体を〔 〕させる方法です。
〔 〕のアドバイスを狙いとした陳列方法でもあり、
広い意味で〔 〕とも言えます。
また、コーディネート陳列は、
快適な生活を〔 〕するための陳列方法でもあり、
〔 〕を高める狙いもあります。
【語句】
1.関連陳列 2.目的 3.購買単価 4.魅力 5.提案
6.サービス 7.島陳列 8.用途 9.調和 10.一致
解答は、一番最後に!
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■困った時に、ちょっと覗いてみてください。
私の販促アイデアをご紹介しています。
きっと大きなヒントが見つかります。
お役立ち情報も満載です。
ブログ『販促の知恵袋』
http://blog.livedoor.jp/ignitionp/
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『あなたのお店が繁盛する姿、見えています。』
STEP1:繁盛への入口
答えは、『繁盛戦略ツール』にあります。
あなたは、実践するだけ。
いま、抱えている問題は、必ず解決されます。
■繁盛戦略マスターパック・旅館編
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/ryokan.html
繁盛戦略マスターパック・小売店編
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/kouri.html
繁盛戦略マスターパック・飲食店編
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/insyoku.html
■他にも、さまざまなテキストをご用意しています。
『営業力・スーパー強化マニュアル』
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/m.html
『企画書事例集22』
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/k.html
『事業計画書・作成キット』
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/j.html
『人を呼ぶ技術』
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/yobu.html
『繁盛戦略・龍の巻』
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/ryu.html
『受注率3.3%のDM戦略』
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/dm.html
『バーモントカレーをガンガン売る!方法』
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/curry.html
『キャッチフレーズ・23のテクニック』
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/t.html
『ギリギリショップのゲリラマーケティング』
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/girigiri.html
STEP2:メールコンサルティング
<個人商店・お悩みホットライン>
■何から始めればいいのかがわからない方、
相談相手が欲しい方のためのサービスです。
月額固定料金で、何度でもご相談いただけます。
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/consul.html
STEP3:リアルコンサルティング
■自分ひとりで考えていても不安だ、
実際にお店を見て、
一緒に考えて欲しいという方のためのサービスです。
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/consul.html
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知ってる? マーケティング基本問題:解答
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コーディネート陳列とは、複数の商品を組み合わせて、
全体を〔調和〕させる方法です。
〔用途〕のアドバイスを狙いとした陳列方法でもあり、
広い意味で〔関連陳列〕とも言えます。
また、コーディネート陳列は、
快適な生活を〔提案〕するための陳列方法でもあり、
〔魅力〕を高める狙いもあります。
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私の実績はこちら▼
http://www.zc.ztv.ne.jp/ignition/jisseki.html
私のプロフィール▼
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私がビジネス・カウンセラーを務める「中小企業経営研究会」
http://www.datadeta.co.jp/
ビジネス・カウンセラーのレポートが無料で読める「BizRepo」
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発行人:イグニッション・プランニング 繁盛戦略コンサルタント
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