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校長先生のつぶやき

2008.04.05
校長先生のつぶやき

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校長先生のつぶやき            　　平成１９年　４月　５日

　　　本日のﾃｰﾏ＝教頭との連携を大事に

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久し振りの発信から１週間が過ぎ，また土･日が巡ってきました｡
学校経営計画の説明からｽﾀｰﾄした新年度，毎年のことながら，
忙しさの中で充実感や期待感が私を鼓舞してくれます｡
勤務校にも，もちろん課題はあります｡子どもたちのこともあれば，
職員に関することもあります｡どちらも，簡単に解決できることでは
ありません｡校長が一人で奮闘しても前進しません｡
だから，まずは教頭との連携を大事にします｡
過去の教頭時代を振り返ってみても，校長と教頭の関係はとても大事
だったと思います｡
教頭時代には，校長との関係がうまくいかなくて悩んだこともありま
した｡逆に，とても気持ちよく仕事が出来た，というよりも，校長先
生の配慮により学びながら鍛えられながら仕事をさせてもらえた時期
もありました｡
校長になってから，今年の転勤でやってきた人まで３人の教頭と出会っ
たわけですが，一人目と二人目の教頭とは，あまり｢いい関係｣ではな
かったと｢反省｣しています｡
原因はいろいろあったのでしょうが，それには触れません｡
今年出会った教頭との関係を｢反省｣を踏まえて｢いい関係｣にしたい
と思っています｡
この教頭について，去年までの学校の校長先生からは，必ずしも良い評
価は聞けませんでした｡
しかし，出会って話をした印象としては，確かに要領よく仕事をこなす
というﾀｲﾌﾟではないようですが，｢頑張ってやるべきことをやろう｣
という気持ちは感じられました｡
１日からの４日間で，いくつかの仕事を手助けしました｡本来は教頭の
仕事ですが，この教頭の前向きな気持ちを支えたいと思ったからです｡
来週月曜日は，就任式，始業式，入学式と続いて新年度ｽﾀｰﾄの行事
が行われます｡その中でも指導･助言と，少しの援助をしながら教頭と
の連携を強化していくつもりです｡
校長としての仕事は多種多様ですが，教頭との連携なくしては実現でき
ません｡｢いい関係｣をつくり，管理職としてやるべきことをしっかり
やっていきたいと思います｡
教頭の次には教務主任との連携と，人材育成がﾎﾟｲﾝﾄになりますが，
それについては別の機会に述べます｡さらには，学校の組織について，
様々なｼｽﾃﾑについても書いていく予定です｡
時には，心身の疲れで愚痴もこぼすかもしれませんが，その際は，寛大
な気持ちで読み流してください｡
では，今日はここまで｡

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