2008.05.20
社会保険労務士2ステップ・ハッピー開業法 第102号
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マーケティング社労士が教える
『社会保険労務士2ステップ・ハッピー開業法』第102号
〜なぜ、社労士資格で幸せに暮らせないのか?〜
2008/5/20 満月号(11:11)
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本メルマガは、これから開業する人、あるいは開業1年未満の人を対象に、
社労士事務所を経営するための心構えや具体的な活動方法についてお伝えします。
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【本日のテーマ】
アイデア発想と顧客開拓の関係
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私は『マインドマップ』という思考ツールを使った発想法の研修を行って
いますが、演習をやって頂くとアイデア発想が上手くできる人とできない人
の2つのタイプの人がいることがわかります。
両者の違いは、いったいどこにあるのでしょうか?
アイデアが出せる人というのは、頭が良いからでしょうか?
もちろん、そうではありません。
アイデア発想が上手な人というのは、『あること』を知っているだけなのです。
『あること』とは、思考の使い分けです。
例えば、あなたが飲み会の幹事になったとしましょう。
まずは会場を探して店の予約をしなければなりません。
『あの店にしようか?』
『いや、あそこはいつも使っているしな・・・』
『それじゃ、たまにはエスニック料理でもどうだろうか?』
『いや、辛いのが苦手な人もいるしな・・・』
何かのアイデアを出すときに、このように堂々巡りをしてしまう人も多いのでは
ないでしょうか?
自分でアイデア出しておきながら、すぐに自分でそれを否定しまう。
つまり、自分の持つ思考の枠組みの中だけで考えてしまうのです。
これでは、なかなか斬新なアイデアが生まれるはずがありません。
一方、アイデア発想が上手な人というのは、『くだらない』とか『そんなの無理だ』
といった評価は後回しにして、先ずはどんどんとアイデアを出すことだけに専念します。
そうしていると、ある時、自分の『思考の枠組みを超える瞬間』がやってきます。
『屋形船でコスプレパーティー』
なんて斬新な考えが浮かぶかも知れません。
アイデア発想する時の頭の使い方には、次の2つの方法があります。
『発散思考』(アイデアを出す)と『収束思考』(アイデアを評価する)です。
ここで重要なのは、この2つを同時に使ってはいけないということです。
だから、アイデアを出してすぐにそれを評価してはいけません。
それは、『アクセルを踏みながらサイドブレーキを引いている状態』だからです。
さて、このことと顧客開拓との関係について考えてみましょう。
『飛び込み営業は上手く行かないって聞くしなぁ』
『DMも効率が悪いし・・・』
『今さら助成金なんて儲からないし』
こんな風に頭で考えては自分の考えを否定してしまっている人はいませんか?
アイデア出しと同じように、まずは『やってみる』ことが大事なのです。
結果の評価は後ですれば良いのですから。
◆編集後記
わが家では、大変なことが起きています。
自宅がシロアリにやられたのです!
しかも、その原因が雨漏りだとか・・・。
『泣きっ面に蜂』ならぬ、『雨漏りにシロアリ』です。
幸い不動産会社の保証期間内に見つかったのですが、
未だ原因が特定できず、被害の状況も確認できておりません。
最悪の場合は、大幅な補強(リフォーム)が必要になる可能性もあります。
不安な毎日が続いております。
どなたかシロアリに詳しい方いらっしゃいますか?
本日も、最後までお付き合い頂きありがとうございました。
マーケティング社労士 萩原京二
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皆様からのご意見・ご相談をお待ちしています。
メールアドレス hagibox@zb3.so-net.ne.jp
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社会保険労務士2ステップ・ハッピー開業法 第102号 発行 2008/5/20
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