倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】 |
2008.04.29
【倒産経営者が語る】一人当たりの売上と利益が大事
★倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】
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■こんにちは片桐です。
今週も、ご購読ありがとうございます。
【メルマガの内容とは】(初めての方へ)
25歳で起業し、そのご30歳で倒産その体験やそこから
這い上がるための、内容や失敗しないための経験を書いています。
◆ストーリーになっている部分は、私が今までに取ってきた行動を
書いてあります。
◆そして今年からは今の行動も取り入れて書いていきます。
経営者、起業家の方が失敗から学び疑似体験し何かを
実践していただければ幸いです。
【途中から購読されてる方へ】
私の体験から、反省と勉強する箇所を書かせていただいています
ストーリーは途中からだと分からない場合もありますので
今までのバックナンバーはこちら
http://keiei55.livedoor.biz/
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----【目次】--------------------------------------------------------
1. 挨拶
2. 本文 【一人当たりの売上と利益が大事】
3.お勧め本 【ツキの最強法則】
4. お勧め情報 【ページランクリンクプレミアムパッケージ 2008年版】
5.編集後記 お知らせ
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------(本文)------------------------------------------------------
【一人当たりの売上と利益が大事】
■こんにちは片桐です。
先週ですね。
実はこのメルマガの読者数が10万部を超えました。
パチパチパチパチパチパチパチパチパチパチ
メルマガを書き始めて3年と7か月です。
■その前に、ご報告というかこの倒産経営者メルマガですが
携帯でも見れるようになりました。
以前より読者の方から携帯で見れないのか?
と問い合わせがありましたが今後は見れるようになりました。
http://a.mag2.com/0000139065/
上記から携帯で見れます確認して
ブックマークしておいてくださいね。
話戻りますが
早いものですね。
メルマガを書き始めたころは本当に必死でした。
倒産から色々とさまよい、収益だけを稼ぐ日々から少し
脱出し、ようやく前を向ける状態になったころでした。
それまでは日々のお金と、どうしても払わなければいけないお金の
工面に追われる日々でした。
今考えても、よく頑張りました。
このメルマガを書き始めたころ、前を向いたとは書きましたが
儲ける事と、自分の将来という部分をよく考えた時期でもありました。
■経費をかけずに、なるべく多くの収益を出すためにはどうすればいいのか
こればかりを朝から晩まで考えていました。
どんな職業でも考えることはできます
(もともとが営業的な発想でしたので販売していくらの利益という考え
方になります。)
■私が考えていたのは、
その当時販売していた商品でひとつ販売すると約3万円ぐらいの利益が
でます。それを1日10個販売すると約30万の利益です
ですがこの商品は、いつまでも販売を続けるわけにもいかず
また一人で訪問販売という形態で販売していくにも限界があります。
単純に
1日30万の利益で仕入れをしなければいけないので実働は、半分に
なってしまいます。
そうなると15日販売することができます。
30万×15日=450万
単純に毎日労働してこの利益です。
その当時の個人で販売しての利益とすれば
素晴らしい利益でした。
ですが後で聞いた話でネットを利用した会社では、月に3000万の利益
3か月ほどで2億ほどの利益の会社はたくさんあることを聞きました。
梱包から配送までを考えても1人での売り上げは800万に相当します。
多くの利益を出す発想というのはそんなに簡単に出せるものでは
ありませんが、現状より経費を減らしても同じ売上を作る
または経費は同じままで売上を拡大していくという考え方が
必要なのかもしれません。
■そしてもうひとつこの時期に学んだことは、
人力には限界があるということです。訪問販売は利益率が高いので
限界も何とかなってしまいますが
そうはいかない職種はたくさんあります。
インターネットを使うということではありません。
どんなものでも、仕組みを作るということです。
スーパー事務員でなくても、
スーパー営業マンでなくても
同じような売り上げが出せ、マニュアル化できることは
していくということがとても大事なのだと気がついた
時期でもありました。
■こんな話が以前ありました。
コンサルタントをしていたときの話です。
「当社は、これだけのマニュアルを作り徹底して行っています」
私 「素晴らしいですねこれなら誰が行っても徹底されていることは
わかるんですが徹底されていても基本が無駄なマニュアルでは
意味がないのではないでしょうか」
マニュアル化していくことは大事なんですが、今の現状の
業務のままマニュアル化したり少しだけ簡素化したりという
レベルでは全く意味がありません。
10人稼働しているのであれば5人にして同じ業務レベルにする。
そして残りの5人は新規事業に充てる
こういう考え方が必要です。
10人稼働していて10人が稼働できるマニュアルではマニュアルの
意味がほとんどありません。
新人専用マニュアルになってしまいます。
ようは一人当たりの売上と利益を高めるということなんです。
こんなことを一番考えた時期でもありました。
そのなかで、メルマガというのはどういう分野になるのだろうか?
またそんなことを考えてみよう。
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是非皆様からのご意見お待ちしています。
こちらまでお待ちしています。
benkyoukai@cflutinc.com
私からこんな返事をさせていただきました
その後電話などでもお話はさせていただきました。
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マイナス思考ならどうやってプラスへ1日5分の考え方から
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超プラス思考の人は自分の再確認に読んでみてください。
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【編集後記】
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■GW突入ですがお休みの方も多いと思います。
ですがどこへ出かけても混雑の嵐なので意外と静かにしておいた
ほうが心身休憩になっていいのかもしれません。
私は休憩でお片付け。。。。。
■先週は、セミナーのスタッフ係を行いました。
話すのは、当然疲れる仕事でもありますが周りのスタッフというのも
大変なんですね。
懇親会のスタッフまで勤めましたがこれはなかなか重労働
自分のタイミングで動けない仕事というのを行ってみると
またアイデアが出てきそうですね。
また来週
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【経営】
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復活への軌跡2007 http://blog.livedoor.jp/katagiri5/
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【お知らせ】
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■皆様から頂いたメール
ご質問など掲載していきたいと思います。
メルマガの主旨ですが皆様がいろんな意見や感じ方経営に対して
人生問題に対して共有して解決できればと考えています。
皆さんに見て頂きそれに対してのご意見など聞ければご質問なさった方も
少しはいろんな意見が聞け又、他の事でもお悩みの方など良いアドバイス
があるかもしれません。
せひよろしくお願いします。
ご投稿はこちらまで
benkyoukai@cflutinc.com
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*御意見 感想、質問なんでもありましたらメール下さい *
*必ず返事書きます。 *
*片桐 健 benkyoukai@cflutinc.com *
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発行元
_/_/_/ 勉強会事業 (KEN企業勉強会)
_/_/_/ 片桐 健 ken katagiri
_/_/_/ E-mail : benkyoukai@cflutinc.com
_/_/_/ URL : http://www.cflutinc.com/benkyoukai.htm
_/_/_/ KENSEO勉強会 http://seoken.net
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『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ を利用して 発行しています。
配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000139065.htm
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