2008.05.25
中小企業経営者に贈る人事労務管理の｢豆知識｣ 第８５回
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┃ 中小企業経営者に贈る､人事労務管理の｢豆知識｣ ┃
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人事ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ事務所
ｵﾌｨｽ ｼﾞｬｽﾄ ｱｲ
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┗■ 第 85 回･目次
１． 増加する未払残業代
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２． ｱﾒﾘｶ人と小切手
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年齢を重ねていくごとに､時間の感覚が変化してい
きます｡１年はあっという間に過ぎてしまうし､ち
ょっと待たされるだけでｲﾗｲﾗすることが多くな
ります
10歳の子どもにとって１年という時間は10％に相当
します｡残された人生の時間の長さに対しては､１
年は１％強といったところです
年齢が上がるにつれ､この比率は逆転し､過ぎ去っ
た１年はどんどん軽くなり､残された時間における
ｳｪｲﾄが高まってきます
それゆえ､１年は早く過ぎ去るように感じ､待たさ
れることは貴重な時間の無駄に思え､ｲﾗｲﾗする
のかもしれません｡今回は時間を巡るお話です
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増加する未払残業代
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残業代を巡り大手小売量販店が相次いで当局から指摘を
受けています｡問題になった紳士服量販店と家電量販店
では､店長などを残業代が付かない｢管理監督者｣扱い
としていましたが､これを是正するよう指摘を受けたの
です
労働基準法では､残業代､つまり時間外労働の割増賃金
が免除される対象者として｢監督もしくは管理の地位に
ある者｣を挙げています
そして通達において管理監督者とは｢労働条件の決定や
労務管理について経営者と一体的な立場にある者の意で
あり､名称にとらわれず､実態に即して判断すべきもの｣
としています｡法律の管理監督者とは､管理職でもかな
り上位に位置する人を対象にしています
金融機関については別の通達により､管理監督者の判断
基準が明示されています（通達を出すくらい金融機関は
ｻｰﾋﾞｽ残業が多い）
それによれば金融機関の管理監督者とは､
１．本店の課長以上
２．大規模店（母店）の部長･課長以上で本店課長と同
格以上
３．一般支店の支店長､支店次長で本店課長と同格以上
４．ｽﾀｯﾌ職で本店課長と同格以上
としています
また裁判所が管理監督者と判断する目安には､
１．高給での処遇
２．出退勤に規制がない
３．部門全体を統括する立場
４．労務管理上一定の決定権を有している
などがあります
□
一方､大手旅行代理店の関連会社は添乗員に対するｻｰ
ﾋﾞｽ残業を当局から指摘されました｡この会社は添乗員
の仕事は労働時間が把握できないので､１日の労働時間
を１２時間のとみなして給料を支払っていました
これは｢事業場外労働に関するみなし労働時間制｣とよ
ばれ､法律でも認められていますが､条件は労働時間が
算定できない場合であり､当局は労働時間の把握はでき
ると判断したのです
このみなし労働時間制は､社員が会社の外で労働した場
合､その時間が算定できないときは､所定労働時間した
ものとみなします｡そして､この会社のように､会社の
外での仕事が､通常､所定労働時間を超える場合は労使
協定を結ぶことにより､協定が定める労働時間を働いた
ものとみなします
ただし､あくまで労働時間が算定できない場合に限られ､
携帯電話で会社の指示を受けながら働いている場合や､
訪問先や帰社時間の指示を受けている場合などは該当し
ません｡最近はこの事業場外のみなしの労働時間制も認
められない場合が多くなっています
考えてみれば､社員が会社の外でどんな仕事を､どのく
らいしているのかを把握していないような脇の甘い会社
の多くは､ﾊﾞﾌﾞﾙ後の不況で倒産してしまいました｡生
き残った会社はいずれもｼﾋﾞｱな管理をしており､労働
時間が算定できないことは少ない､というのが実態では
ないでしょうか
当局から指摘を受けると､過去２年間分の残業代の支払
いが求められるので､経営上大きなﾀﾞﾒｰｼﾞとなります｡
次期の賞与は大幅な減額となり､他の社員のﾓﾗﾙも著
しく低下するので､早めの対策に着手するのが望ましい
と思われます
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ｱﾒﾘｶ人と小切手
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ｻﾌﾞﾌﾟﾗｲﾑ問題で踏んだり蹴ったりのｱﾒﾘｶ､景気
後退を避けるため減税に踏み切ります｡減税の方法は納
税者が銀行振込か小切手を選ぶのですが､大半は小切手
を選んでいるようで､いかにもｱﾒﾘｶらしいです
ｱﾒﾘｶでは個人が日常生活の支払いに小切手を使いま
す｡公共料金､ﾛｰﾝの支払い､税金､保険料､給料､
あらゆるところで小切手が使われます｡ちなみに日本で
は給料を小切手で支払うことは法律で禁止されています｡
日本で小切手を切るのは経営者や経理担当者ぐらいです
が､ｱﾒﾘｶでは誰でも普通に小切手を切ります
☆ 続きはﾌﾞﾛｸﾞでどうぞ ☆
↓
http://justeye.at.webry.info/200805/article_6.html
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人材ｱｾｽﾒﾝﾄを活用する企業が増えてます
http://www.just-eye.com/consulting_tokusei.htm
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このﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝは､わかりやすさを最優先しています
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中小企業経営者に贈る人事労務管理の｢豆知識｣
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梶 川 和 重
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