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広告の真の効果と狙いが見える「CM Marketing eye」


2004.11.30

広告の真の効果と狙いが見える 「CM Marketing eye」


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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆ 2004.11.30 vol.4 ◇◆◇

 
 広告の真の効果と狙いが見える
 
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          \\ CM Marketing eye \\ 

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◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ http://www.tems.ne.jp ◇◆◇


 冬も間近、お鍋のおいしい季節になりました。今回は、健康の「食」

 ブームのなか、最近CIも行い、益々注目のミツカンのCMを取り上
 
 げます。ミツカングループは、今年で創業200年という老舗、味ぽ
 
 んは40年目を迎えるロングラン商品です。その「お馴染み定番商品」

 において、売上シェアにおける商品ポジションにより、とるべき広告
 
 表現戦略が大きく異なってくるというケーススタディです。
 
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【今回のCM&Topic】
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◇◆    お鍋、堂々タレ! 
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◇◆    ミツカン
◆◇   
◇◆    味ぽん 「味ぽんだ!鍋」篇
◆◇ 
◇◆
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◆◇ とにかく「お鍋」を美味しく見せること
 
 何の変哲もない美味しそうなお鍋を囲む映像。一見、「全国お鍋振興

会」(こんな団体は存在しないと思いますが)のCMにでも見えそうで

すね。このCMに対し、「商品名なんて覚えてないんだからCMとして

ダメだよね」と言う方いらっしゃるかもしれません。
 
いや、今回はこれで、いいんです。家族でお鍋を食べたくなってもらえ
 
れば・・。
 

◆◇ ミツカンの市場シェア

 「味ポン」が含まれる加工酢のカテゴリー(範疇・分野)において、

ミツカングループのシェアは圧倒的な70.6%です。(2003年富士経
 
済データより) これは何を意味するか、そうお鍋を食べると「つけダ
 
レ」となる加工酢トップのミツカングループの商品が一番売れるという

ことなのです。全体のパイが大きくなることで、その取り分が最も多く

なるのが「トップブランド」に他なりません。
 

◆◇ 対して2番手以下の戦略は

 トップブランドの取る戦略に対し、2番手以下は「いかに1番手にシ
 
ェアを迫るか」といった観点で、その施策は異なってきます。今回のよ
 
うな利用促進の戦略を2番手がとると、トップブランドに塩を送ること
 
になります。トップでないビール会社が、かつて行った「ビール飲用促
 
進キャンペーン」のように。
 

◆◇「唐沢の継続起用」と「用途の継続提案」

 ミツカンは、唐沢寿明を「おとうさん」「おじいさん」と様々に設定
 
し継続起用しています。また、題材となる鍋も手を変え品を変え、「ぽ
 
んさんま」「秋鮭とキノコのっけ焼き」など様々な用途提案をしていま
 
す。今回も一見すると「普通の鍋」と思ってしまいますが、「水菜と冬
 
大根のシャキしゃぶ」と、季節感のあるなかなか珍しい鍋になっていま
 
す。飽きさせず、「食欲」いや「鍋欲」をそそり、「鍋の頻度向上」に
 
貢献しています。
 

◆◇ 漁夫の利・ラッキーチームの存在

 そういえば、酢の利用頻度向上を狙った「手巻き寿司」キャンペーン
 
のとき、酢と同じように「海苔」が売れたり、ビールのCMで「ざる豆
 
腐」が売れたりと、思わぬとろで「ニッコリ」の会社があったりします。
 
キャンペーンの陰で、そんなことを想像するのも、ちょっと楽しいかも
 
しれません。
 
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【CM内容・ナレーション】  
 
「味ぽんだ!鍋」篇   出稿開始日2004年11月13日 15秒素材(30秒素材あり)
 
 −映像−  一家団欒でお鍋を囲むシーン
 −音声・音楽−
    ♪湯気の中の君が好き・・・
   子供:「わー」「わー」
   子供:「あげないもーん」「うーん」
 唐沢寿明:「みんなの味、さっぱり味」
   子供:「わー」
    ♪ミツカン味ぽん、ゆずぽん
    ♪ミツカン
 −画面テロップ−
    ♪COOL DRIVE 「冬の魔法」
     水菜と冬大根のシャキしゃぶ
     新発売   
     mizkan やがて、いのちに変わるもの。  

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【発行者】CMコンサルティング (株)テムズ 代表取締役 鷹野義昭

【ホームページ】http://www.tems.ne.jp

【ご意見・ご感想・ご質問】info@tems.ne.jp

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<あとがき>

今回は、コミュニケーションマーケティングの戦略策定にあたり、自社商
 
品シェアの位置づけの大事さについて触れてみました。一個人の場合もそ
 
うですが、自分のポジションを見極めることが、次のポジショニングにつ
 
なげていくのに、非常に重要なことだと思います。でも、他人からはキッ
 
チリ見えても、なかなか「自分では自分のこと」が見えにくいものですよ
 
ね。だからこそ、ニュートラルな視点で客観的な検証や提案ができる機関
 
の存在が重要になります。テムズでは、第三者的な立場から広告を評価・
 
アドバイスを行っていくパッケージを用意しています。広告のプロであり
 
ながらプレイヤーでもある広告主・広告代理店とは異なった「中立視点で
 
のコンサルティング」が特徴となっています。
 
「広告・宣伝」アドバイザリープログラム:
http://www.tems.ne.jp/product/advisory_program.html


 
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