広告の真の効果と狙いが見える「CM Marketing eye」 |
2006.05.31
広告の真の効果と狙いが見える 「CM Marketing eye」 vol.16
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆ 2006.5.31 vol.16 ◇◆◇
広告の真の効果と狙いが見える
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\\ CM Marketing eye \\
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皆様、大変ご無沙汰しておりました。
本業の広告コンサルティングが多忙を極め、メールマガジンの発行
に間が空いてしまい、大変申し訳ありませんでした。
さて、景気が悪くなると、真っ先に削られるのが広告である反面、
景気上昇にいち早く反応し、たちどころに活性化してくるのも、こ
の業界です。
昨今、景気回復が叫ばれるなか、まさにその象徴ともいえるような
素材を今回は取り上げています。「安い」ことが絶対的に良いとさ
れた時代から、「高い」ことへの肯定を堂々と成立させたCMです。
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【今回のCM&Topic】
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◇◆ 値切りを許さない、「根切りもやし」!
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◇◆ 雪国まいたけ
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◇◆ 雪国もやし (はなわ)
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◆◇ 逆手にとっての開き直り
「絶対するな」と言われると、ついやってしまいたくなる。子供
のころのあの衝動を、このCMから思い起こした人も多かったので
はないでしょうか。
「高いから絶対買うな!」と、CMでここまでキッパリと言われ
ると、かえって好奇心がそそられます。通常、CMにおいて、商品
をさげすむことは、基本的に禁じ手といわれています。そんななか、
この見事な「開き直り」は、むしろ商品自体の「相当の自信」を感
じさせます。
◆◇ シンプルで、頭に残るメロディー
さて、このCM、徹底的にオリジナルソングを活用しています。
最初わたしも、TVの音声だけを聞いたのですが、「あれ、はなわ
の新ネタ???」と、一瞬耳を疑いました。再度、注意深く聞いて
みると、なんと本物のCMでビックリ。
このように、メロディーによる耳からの伝達をシンプルに行って
いることが、インパクトによる残存効果をより強くしています。普
段の何げない日常生活のなかでも、はなわの歌が頭をグルグルと回
ってしまいます。そのメロディーがスーパーの野菜売り場の前では、
さらに増幅されることに違いありません。
また、家事との「ながら視聴」が多い主婦への対応が、耳からの
確実な伝達で、しっかりとられていることも見逃せません。
◆◇ もやしの地位向上
もやし単品のCMは今までほとんど流れたことがありません。レ
タスやキャベツなどのメインとなる野菜に比べ、もやしの存在自体
をあまり気にしていませんでしたが、このCMで妙に地位が上がり、
もやしなどの周辺野菜にも目が向くようになった気もします。かつ
ての舞茸のように、CMで需要の掘り起こしのできる、隠れた商品
カテゴリーが他にもあるのかもしれません。
◆◇ 雪国まいたけのブランドをバックグランドに
何も知らない・聞いたこともない商品ブランドで、「高いよ〜」
といわれたら躊躇しますよね。このCMは、既に実績のある「雪国
まいたけ」をバックグランドとしていることにより、成立している
ことにも注目したいと思います。適正価格で良いものを世に送り出
してきた実績のあるブランドをベースに販売される、高品質の「根
切りもやし」だからこそできる「開き直り」なのです。
◆◇ これからは、「高い!」がプラスの言葉にも
景気が低迷していたここ最近、生鮮食品や日用品などの消費財で、
「高い」=「悪」と決め付けてしまうところが強く感じられていま
した。そしてその結果、「安さ絶対主義」からくる、昨今のデフレ
を生みだす元凶のひとつとなったとも思います。
これからは、良いものを適正価格で手に入れることが、お互いの
メリットへとつながることにメーカーも生活者も、もっと気付くべ
きでしょう。そして、もやしに代表される低価格帯商品のなかでも
「高くても生き残れる」ことが、付加価値のある商品の証につなが
り、安全性を含めた高い品質を裏付けることにもなると思います。
「まずい。もう一杯!」と俳優の八名信夫が顔をゆがめている青
汁のCMがありました。こんな一見すると、逆説的ではあるものの、
必ずしもネガティブにならないインパクトを持ったキーワードが、
世の中にはまだまだ存在しているのかもしれません。
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【CM内容・ナレーション】
●「雪国もやし」 出稿開始日2006年4月29日 15秒素材
−映像−
スーパー店内で歌っている、はなわ
はなわの唄を聞いて、
隣の人のカゴにもやしを入れて満足する眼鏡の主婦
−音声−
はなわ :♪雪国もやしは〜
めちゃめちゃ高いから〜
みんな絶対買うなよ〜
雪国もやしっ
高いよ!
−画面テロップ−
雪国まいたけ
動画リンク:http://www.maitake.co.jp/05special/cm_hanawa.html
*動画・画像はスポンサーのホームページへのリンクとなります。
リンク先が変更されている場合がありますがご了承ください。
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【発行者】CMコンサルティング (株)テムズ 代表取締役 鷹野義昭
【ホームページ】http://www.tems.ne.jp
【バックナンバー】
http://www.tems.ne.jp/marketing-column/column_backno.html
【ご意見・ご感想・ご質問】info@tems.ne.jp
このメールマガジンは『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ を利用し
ています。配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000140927.htm
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<あとがき>
私たちが新商品の開発を担当するとき、商品の値付けに非常に苦
労します。生活者にとって高く感じられることなく、競合他社と
の競争に十分耐えられ、なおかつメーカー側の利益が確保できる
価格帯を設定するわけです。
特に生鮮食料品は、スーパーなどの流通の店頭に、商品を置いて
もらわなければ始まりませんので、とりわけ価格の設定に敏感に
なります。新商品を店で取り扱うかどうかを決める流通のバイヤ
ーからの、「もっと安くしなければ、店頭に置けないよ」の一言
に、もろくもメーカーは屈し、値崩れの引き金となる場合もしば
しばあります。
しかしながらこれからは、今までのような大量に商品を売りさば
き、薄い利益を積み上げていく「売上高」の増大よりも、高付加
価値商品として高い「利益率」を確保していくことに目が向いて
いくことになるでしょう。
メーカー側の企業も臆することなく、品質の「良いものは良い」
という信念を原点として、生活者の判断力を信じて、しっかりし
た値付けをしていく自信と勇気も今後は必要だと思っています。
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