未来ﾃﾞｻﾞｲﾝ！厳選ｷｬﾘｱ情報

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　■未来ﾃﾞｻﾞｲﾝ！厳選ｷｬﾘｱ情報　Vol.180
　
  - Career Creation Plaza CALIGE -                          2008.3.21
                                           　　　　　http://calige.com
　 
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　　　　　こんばんは､ｷｬﾘｯｼﾞの宮本です｡
　　　　　
　　　　　今号から､｢未来ﾃﾞｻﾞｲﾝ！厳選ｷｬﾘｱ情報｣
　　　　　の編集担当を務めさせていただくことになりました｡
　　　　　宜しくお願いいたします｡
　　　　　
　　　　　早速ですが､先日女子ﾌｨｷﾞｭｱｽｹｰﾄの
　　　　　世界選手権が開かれました｡
　　　　　日本の浅田真央選手が､ﾌﾘｰﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑで
　　　　　ｼﾞｬﾝﾌﾟで失敗したにも関わらず高得点を得､逆転
　　　　　優勝したとのことで､底力を見せられたような気が
　　　　　しました｡
　　　　　
　　　　　世界ﾚﾍﾞﾙの選手になると技術力･表現力ともに
　　　　　もちろん標準以上だとは思いますが､その中でも得意
　　　　　分野･不得意分野はあるそうです｡
　　　　　
　　　　　浅田選手の近年の活躍を見るにつけても､得意分野を
　　　　　伸ばすことと不得意分野を平均以上までﾚﾍﾞﾙｱｯﾌﾟ
　　　　　すること､そしてなによその平均点をどんな状況でも
　　　　　一定以上に保てる｢安定感｣が重要と感じました｡
　　　　　
　　　　　いい時はいい･悪いときは悪い､ではなく｢常に一定の
　　　　　基準で居られるかどうか｣が真価と言えるのかもしれません｡
　　　　　

　　
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　　 INDEX
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　　　■□今週のｷｬﾘｱｺﾗﾑ
　　　　　　〜足元を見る
　　
　　　
　　　■□今週の一冊
　　　　　　〜｢ﾎﾜｲﾄｶﾗｰは給料ﾄﾞﾛﾎﾞｰか？｣


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　◎ｷｬﾘｱｺﾗﾑななめ読み
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▼今週のｺﾗﾑ
｢足元を見る｣
http://calige.com/articles/2008/03/post_352.html


昔の駕籠（かご）かきがその人の足を見て疲れ具合を値踏みして金額を請求
したことから､人の弱みに付け込む意味の｢足元を見る｣という言葉が
生まれました｡

あまり良い場面で使われる言葉ではありませんが､ﾋﾞｼﾞﾈｽにおいての
価格交渉時､就職の面接時など､人はある意味常に足元を見られているのが
実情だと思います｡

この言葉を受け､私が常に心がけていることがあります｡･･･


　
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　◎今週の１冊
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｢上司は思いつきでものを言う｣
（橋本治､2004年､集英社新書）


ﾀｲﾄﾙのような事態がまかり通っている理由とは･･･


｢日本の会社組織の問題である｣と結論づけ､絶妙な比喩表現
を織り交ぜてひも解いていく本です｡
 
ただし､あとがきで本人も告白しているように､橋本氏自身は
ｻﾗﾘｰﾏﾝ経験０の作家さん｡
なので､困った上司対策のﾊｳﾂｰ本と思って読むと期待外れ
かもしれません｡
 
さて､本題に戻って思いつきでくだらないことを言う上司がいるのは
なぜなのでしょう？

それは､会社が｢寒流と暖流がぶつかり合う豊かな漁場｣構造だからです｡
 
会社という海の中には､｢暖流｣である現場と､現場を離れた上司
たちの｢寒流｣が存在します｡
現場をよく知っている部下から上がってくる企画書に､現場の知識が
ない上司は何か言いたいけれど何もいえない状態｡
そんなとき､威厳と立場を守るために出るのが思いつき発言や
根拠のないｹﾁです｡
 
なにも思いつき発言をする上司はただ無能なのではなく､組織構造
そのものが､寒流と暖流がぶつかりあう海でﾌﾟﾗﾝｸﾄﾝが発生する
かのように｢思いつき｣を生ませるのです｡
 
会社が大きくなると､上司の上にも上司がいるという｢上司ﾋﾟﾗﾐｯﾄﾞ｣
ができてしまい､上司は現場というかつての故郷にもどることはできない｡

上司の哀愁を書いているようにも感じられました｡
 
後半は､そんな日本人のﾙｰﾂから戦国時代や儒教思想など
いろいろな方向に話しが展開しますが､ｻﾗﾘｰﾏﾝではない人が
書いた会社組織の分析だからこその新鮮な着眼点を知ってみて下さい｡
（横田）


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