2008.07.18
外資系に学ぶ成功する仕事術 7/18/08 〜 Big Picture 〜
■ □ ■ □ ■ □ ■ □ ■ □ ■ □ ■ □ ■ □ ■ □ ■ □
外資系に学ぶ成功する仕事術 〜 Big Picture 〜
■ □ ■ □ ■ □ ■ □ ■ □ ■ □ ■ □ ■ □ ■ □ ■ □
このメルマガは、
「仕事を効率よくして生産性を上げたい」
「やりがいのある仕事をやり遂げたい」
「仕事の幅を広げステップアップしたい」
「自分のマーケットバリューを高めたい」
そんな意欲を持つビジネスパーソンへ、
筆者の外資系企業での勤務経験、外資系企業とのビジネス経験をもとに贈る
メッセージです。
毎日、暑いですねー。
第149号のテーマは、☆ Big Picture ☆ です。
★ Big Picture
以前働いていた外資系企業でよく使っていた言葉を、
ふと思い出しました。
大きな絵。
つまり、全体像、とか、大局的なものの見方、
という意味の言葉です。
★ Big Pictureを見る
目の前に起きている問題を解決する
これまでのプロセスを改善する
苦情が起きないような対策を打つ
コストを削減する
業務効率をアップする
すべて意義のあることなのですが、
これらがいわゆる「カイゼン」だとすると、
Big Pictureを見る、というのは最終形、全体像の中で
それがどういう位置づけかを常に意識していて、
Big Pictureに合わせて優先順位づけをする、ということです。
改善するにこしたことはありません。
でも、一体何のためにそれをしているのか?
最終的に目指しているゴールは何なのか?
最終目標に対して、この目の前のことはどう当てはまるのか?
ということを見失っていないことが大切なのです。
★ ゲームプラン
というのも、
どんなゲームをするかによっては、
目の前の小さな改善に労力を注ぐのではなく、
ゲームプランそのものを根本的に見直すことも必要だからです。
例えば、
価格競争に生き残るために、コスト削減をして
価格を下げるように努力する
のではなく、
組織として、競合に対して優位性を確立するような
新製品、新サービスの開発にリソースを集中させる。
その結果、これまでの製品・サービスの改善ではなく、
まったく別の土俵で勝負するような新製品・新サービスを
以前より高い価格でも売ることができる・・・。
価格競争に巻き込まれることもない。
Big Pictureを見るというのは、そういう視点を失わない、
ということです。
いつも同じ場所で、同じ人と、同じテーマで
ミーティングをしていたのでは、画期的なアイデアは出にくいものです。
夏の日差しの中、雄大な自然の中に身を置いて、
Big Pictureを考えてみるのもいいのではないでしょうか?
━編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今日の我が家の夕食。
ゴーヤチャンプル、じゅーしい(沖縄では定番の炊き込みご飯)、
デザートは、インターネット注文して石垣から今日届いた完熟マンゴ、
晩酌は請福(石垣の泡盛)・・・・。 なんだか・・・・ 笑。
愛犬もマンゴのおすそ分けにありつき、ハッピーな夕食でした!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□□★□□□★□□□★□□□★□□□★□□□★□□□★□□□★□□
最後までお読みいただきありがとうございました。外資系企業でのビジネス経験
から得たものを、意欲あるビジネスパーソンの成長にお役に立つ情報として
ご提供していきたいと思います。
□□★□□□★□□□★□□□★□□□★□□□★□□□★□□□★□□
ご感想・ご質問・ご要望等お寄せください。 → info@d-hc.com
──────────────────────────────────
発行元: ダイナミックヒューマンキャピタル株式会社
http://d-hc.com/
発行責任者:中村文子
e-メール: info@d-hc.com
──────────────────────────────────
このメールマガジンは『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ を利用して
発行しています。配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000143802.htm
(C) Copyright 2008 無断転用・転載を禁じます。
シ友達にメールで教える
ビジネス・キャリアランキングトップ
まぐまぐアーカイブトップ
sお問い合わせ
(C)まぐまぐ