2008.06.26
AXIOM NEWS Vol.304 【展職相談室】経理・財務職10年。管理会計などへ職域を広げるには転職すべきか? ほか
━━【AXIOM NEWS】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■■ マネジメント・次世代ビジネスリーダーのキャリア創造マガジン
■■ Vol.304(2008/6/26)
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■■ >>経理・財務職10年。管理会計などへ職域を広げるには転職すべきか?
■■ >>注目求人…外資系一般消費財メーカー/Brand Marketing Manager 他
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━Executive career Maker━━
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【1】“展”職相談室 第43回
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【2】今週の注目求人
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【3】求人特集…『コンサル』『マーケ・商品企画』『CFO・財務』『MBA』
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【4】GE・藤森会長が語る…次世代リーダーへのメッセージ
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「海外大学院合格者ジョブフェア」にゲストとしてお招きした
GE・藤森会長のご講演録を、先週からサイトへ掲載しています。
もう、お読みいただけましたか?
カーネギーメロン大学へMBA留学された折の、ご自身の体験談を交えながら
留学の意義、自己研鑽の手法、リーダー論など
非常に多くの示唆に富んだお話をしていただきました。
MBAホルダーの方に限らず、すべてのビジネスリーダーの皆様に
お読みいただきたい内容です。
▼ GE・藤森会長のご講演 ▼
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佐々木 いずみ
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■ :【1】“展”職相談室
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■第43回:
経理・財務職10年。管理会計などへ職域を広げるには転職すべきか?
(Q)大学卒業後、ある日系の事業会社に就職し、最初の2年程は営業を
していました。その後、経理・財務部門に配属され、決算や税務申告、
監査法人への対応、資金繰りなどを約6年経験しました。 現在はスタッフ
から同部門のアシスタントマネージャーになり、上記の業務に加えて
予実管理制度の整備や、子会社の吸収合併に伴う業務を行って
約2年が経っています。
今後も経理財務の分野でキャリアを積んでいきたいのですが、現在の
会社では年功序列の風土も根強く、もっと予算の計画や管理会計の仕事
などを手がけたいと思うものの、なかなか職域が広けられずにいます。
将来的にはコントローラーやCFOを目指したいのですが、希望を
叶えるにはやはり転職という手段をとるべきでしょうか?
現在32歳。いまの会社に待遇面などで大きな不満もなかったため、
転職経験はありません。もし決断すべきだとすれば、そのタイミング・
キャリアの可能性等についてアドバイスいただければと思います。
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(A)ご相談者は「コントローラーの役割」「CFOの役割」とは、どのような
ものだとお考えですか? それぞれの責任と求められる経験・実績・
見識等について、ぜひ考えてみてください。これまでコントローラーや
CFOに求められていた役割が、最近になって大きく変化しつつあります。
このような変化にもお気づきですか? それらを踏まえた上で
「管理会計などへ職域を広げ、コントローラーやCFOを本当に目指す」
という展望を、まず改めて自己確認されることをお勧めします。
現在、企業においてコントローラーやCFOに求められているのは、単純な
会計の知識や経験・スキルでもなく、単なる金融機関対応や資金調達の
能力でもありません。「企業経営の観点から、株主・社員・顧客らへ
説明を行い、結果責任を負う」ことが求められています。広い職責と
権限が与えられ、企業価値を高めることが期待されます。また、大きな
責任とやりがいがある一方で、必ずしも非雇用者としての立場が
保障されないのが、コントローラーやCFOというポジションです。
ご相談者のこれまでのご経験からすれば、これから先は、財務・会計・
監査・管理会計・資本政策・経営企画・事業企画・投資・経営管理・
経営等に関する業務をさまざま手がけ、ご自身を磨いていかれれば
良いわけですが、その際に望ましいと思われる社会全体
(ビジネスの世界)のスピード感と、所属企業内部のスピード感とが
合致していないことが問題ということでしょう。 ……
(▼つづきは、こちらから▼)
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〜回答:キャリアコンサルタント 渡邊光章〜
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転職・キャリアに関する疑問、質問をお寄せください。
キャリアコンサルタントがお答えします。
cr@axiom.co.jp
※いただいたご質問および回答は、本メールマガジンならびに
アクシアムのサイトに掲載させていただきます。
(個人が特定できないよう、一部加筆・変更させていただきます)
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■ :【2】今週の注目求人
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ハイクラスポジション、コンサルタントのお勧めポジションのうち
実名または匿名で公開できる案件を、厳選してお届けします。
▼ 外資系一般消費財メーカー【Brand Marketing Manager】
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マーケッターとして、グローバル企業で大きな職責を果たしたい方に!
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▼ 外資系エンタテイメントカンパニー
【Sr. Manger Public Relations PR】
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広くメディアとのリレーションをお持ちの方を求めています。
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▼ 外資系ソフトウェアメーカー【コントローラー】
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レポートラインは、日本法人のCFOになる重要ポジションです。
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▼ 外資系コンピューターメーカー
【ブランド・マーケティング・マネージャー】
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担当製品の日本サイドの責任者として、事業をドライブしませんか?
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▼ 外資系製薬メーカー【経営企画部】
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経理財務の知識をお持ちの、若手人材にお勧めします。
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機密性の高い『非公開求人』を数多く受託しています。
『非公開求人』は、キャリアコンサルタントが
おひとりお一人の展望・ご経歴等をお伺いした上で、
ご紹介させていただきます。
▼ キャリアコンサルティングのお申し込み ▼
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■ :【3】求人特集を掲載しています
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アクシアムが転職サポートを得意とするテーマごとに
求人特集をサイトに掲載しています。
ご興味をお持ちの方は下記の特集コンテンツより、お問い合わせください。
▼ 『外資/日系コンサルティングファーム』
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▼ 『マーケティング・商品企画』
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▼ 『CFO/コントローラー/財務担当』
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▼ 『MBAが活躍できる』
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■ :【4】GE・藤森会長が語る…次世代リーダーへのメッセージ
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海外大学院合格者ジョブフェア2008
オープニング講演
【合格者へのエール:グローバルリーダーへの期待を込めて】
皆さん、合格おめでとうございます。
今日お集まりの方々は自ら学費を用意して留学される、
いわゆる私費学生とのことですが、本当に素晴らしいことだと思います。
いま、日本のCEOたちと「日本が強くなるためにいったいどうしたら
いいのか」という議論を始めています。これまでの日本的経営の長所を
持ちつつ、新しいものを取り入れた「新日本型経営」「新日本流経営」とは、
どのようなものなのか? あるいはそれを、どこで学ぶことができるのか?
などと意見を闘わせています。
そこでひとつの結論として達するのは、やはり、海外で経験を積むことの
重要性です。企業にとって、海外で経験を積んだ人材は大変貴重です。
ですが、特に日本の会社では、教育プログラムの問題や資金面の問題等から、
なかなかグローバル人材を育てられない現状があります。
我々のような外資系企業にとっても、グローバル人材の育成・採用は
重要な課題です。そもそも、グローバル人材のプールをもっともっと
大きくしていかなければなりません。そのためには小中高から大学まで、
日本の教育そのものを再考し、変えなければならないと話し合っています。
▼ GE・藤森会長のご講演のつづき ▼
http://www.axiom.co.jp/event/jf080531/j0805311.html?banner_id=mag080626
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■ 編集長 佐々木いずみ
■ 配 信 毎週木曜日
■ 編 集 カスタマー・リレーションズ・チーム mailto:cr@axiom.co.jp
■ 発 行 株式会社アクシアム http://www.axiom.co.jp/
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