2008.07.09
【週刊!飲食業界ニュースダイジェスト!】
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フードビジネスに携わる全ての人たちへ
「週刊!飲食業界ニュースダイジェスト!」 第165号 7/9(水)
発行/編集 株式会社フードコネクション
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<今週の目次>
1、新着情報
2、今週の飲食業界ニュース
3、ちょっと役に立つコラム
4、目玉情報
5、編集後記
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★メルマガの編集を担当の黒野茜です。
学生時代から、ダイニングバー、居酒屋等飲食のアルバイトをしながら
自分自身も美味しいお酒・食べ物巡りをしていました。
"プロの立場から飲食業界を斬る"なんて事はできませんが、
お客様目線やハートの部分で色々伝えられたらなぁ・・・と思ってます。
宜しくお願いします。
★メルマガの編集を担当の塩谷洋志です。
居酒屋、バー、ホテルなどで、接客をしていました。
接客には、自分なりの”こだわり”があります。
よろしくお願いします。
二人三脚で
■飲食業界に関するニュース
■飲食店経営に役立つニュース
を毎週水曜日に配信していきます。
皆様のお役に立てる情報を発信できるよう頑張りますので、よろしくお願いします!
ご意見・ご感想お待ちしております。
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<今週の飲食業界ニュース>
◇ スタバ、7月16日から値上げ ◇
コーヒーチェーンのスターバックスコーヒージャパンは7月7日、飲料や
コーヒー豆の一部を7月16日に値上げすると発表した。
原材料費などの価格上昇が理由で、飲料の値上げは2006年11月以来、2回目。
前回は飲料の定番商品を中心に20〜40円の値上げだったが、今回は飲料が
10〜30円、コーヒー豆が100円の価格改定となる。
◇ 一口コメント ◇
最近はコラムでも"値上がり"の話題ばかりです。
物価が落ち着く日は来るのでしょうか?不安です。
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◇ 「モチクリーム」名古屋駅店限定BOXが登場−
限定「緑茶」フレーバーも ◇
ニッチ・インターナショナルが手がける「モチクリーム名古屋駅店」で
取り扱うオリジナル菓子「モチクリーム」に6月から、6つの新フレーバーが
加わった。新フレーバーは、「アップルパイ」、「オレンジチーズ」、
「ほうじ茶」、「スイートポテト」、「ダージリン」、「ハニークラン
ベリー」。そのほか名古屋駅店限定「Nagoya嬢BOX」も期間限定販売している。
価格は6個入り1,000円。「緑茶」フレーバーが売り切れ次第終了となるが、
同店で一番人気のフレーバー「宇治金時」を加え、新バージョンで売り出す
予定もあるという。
◇ 一口コメント ◇
名古屋に住んでいますが、初めて知りました!
有名みたいで、"限定"フレーバー、ぜひ食べたいです。
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◇ サントリー3位浮上、低価格戦略サッポロ抜く
ビール類上半期出荷量 ◇
平成20年1〜6月のビール類の課税出荷量で、サントリーがサッポロビールを
抜き、シェア3位に浮上する見通しとなった。
サントリーが半期のシェアで3位になるのは、昭和38年にビール事業を
開始して以来初めて。関係者によると、両社が卸店などに販売した数量の
差が100万ケース以上開いており、工場から出荷した数量を基にした
課税出荷量でもサントリーが上回ったとみられる。
19年1〜6月の出荷量を参考に推計すると、両社のシェアは0,5ポイント程度
の差になる見通しだ。
◇ 一口コメント ◇
プレミアムモルツを筆頭に、サントリーのビールなどのCMをよく見かける
印象があります。
よりおいしい飲料を、うれしい価格で提供してもらえるとうれしいですね。
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◇ パン値上がりで“ご飯復権”
「お茶漬け」「レトルトカレー」絶好調 ◇
小麦の値上げでパン価格が上昇し、割安感が出ているため、食卓の“ご飯回帰”が鮮明になっている。
節約意識を強めている消費者が外食を手控えていることも後押ししている。
スーパーではご飯のおかずになる総菜が売り上げを伸ばしているほか、
お茶漬けのもとや焼きのりなど関連商品の売れ行きも好調だ。
食品メーカーはご飯に合う関連商品の拡充に乗り出した。
◇ 一口コメント ◇
私はパンなども好きですが、日本人なので"お米"が好きです。。
お米の関連商品がおいしくなれば、お米を食べる機会が増えそうですね。
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<ちょっと役に立つコラム>
4P+Tによるマーケティング差別化戦略
1997年をピークに市場規模が減少傾向にある外食産業。
ガソリンや原料の高騰により、消費者の生活が圧迫されている中で、
追い討ちをかけるように某企業による賞味期限の改竄、ブランド偽装などが
相次ぎ、消費者の食への不安も広がっている。
このような状況下にあり、今後チェーン店、個人店はさらに厳しい状況に
追い込まれることは必至ではあるが、このような厳しい状況の中、
飲食店、特に個人店はどうすれば生き残っていけるのか?
今回はマーケティングの視点から考えていきたいと思う。
マーケティング戦略には、ある細分化されたマーケットのうちの一つもしくは
ごく少数のセグメントに集中的に経営資源を投入することで成長を得ようと
する集中マーケティング戦略と、市場を細分化して顧客の好みや要望に
細かく対応することで、競合先との競争において差別化を図ろうとする
差別的マーケティング戦略とがあるが、今後の飲食店、特に個人店に必要な
戦略は、後者の差別的マーケティング戦略ではないだろうか。
では、どのように差別化を図れば良いのか?
差別化と一言で言っても、方法は様々であり、各店舗毎にまさに千差万別で
あるが、マーケティングでは一般的に基本要素として、4P【商品・Product、
価格・Price、立地・Place、販促・Promotion】という考え方があり、この
4Pを効率的に消費者に届けることができればマーケティングは成功すると
言われている。
しかし、今後の個人店には4Pだけでは不十分であり、最も必要なものは
4Pに更にT(ターゲット)をはっきりと設定し差別化を図る必要がある。
ターゲットを設定することにより、そのターゲットに対しピンポイントで
信号を発信することができ、無駄なく最大の費用対効果を得ることができる
ということなのである。
個人店にとってこれほどありがたいことはないのではないでしょうか?
個人事業主の皆様は今一度自店のコンセプトを明確にし、コンセプトに合った
ターゲットを設定していってほしい。
そうすればこの厳しい状況の中でも、必ず生き残っていくことができると
確信している。
文責 伊藤 彰
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飲食店様の「御用聞き」をめざします。
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<編集後記>
以前にも書いたことがあるかもしれませんが、最近は"値上がり"のニュース
ばかりです。食品・ガソリン・石油関連商品など・・・
個人の所得はそこまで変わらないと思うのですが、物価ばかりがあがって
います。
こんな時代だからこそ、いろいろ見直せる所・部分も多そうです。
この機会に、無駄を減らすようにチャレンジしてみます!
フードコネクション名古屋支店 黒野茜・塩谷洋志
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