人事総務の方必見！知ればお得なﾏﾒ知識

gusinessの広場 VOL.78

ﾒﾙﾏｶﾞﾄｯﾌﾟ(記事一覧)へ
前| 最新号 |次

============================================================
 　　gusinessの広場　VOL.78　2008年3月21日　発行
============================================================

************************************************************

   １．ｺﾗﾑ
 　２．改正労働法について
　 ３. 欲しい人材に直接ｱﾌﾟﾛｰﾁ！新ｻｰﾋﾞｽご紹介

************************************************************

■■■■■■■■■■■　１．ｺﾗﾑ　■■■■■■■■■■■■

去る3月13日に一足早い入社式を実施した会社がある｡一方で､昨
年まで3月上旬に実施していたが､新入社員の声を反映し､今年か
ら4月上旬に変更した会社もある｡
前倒し入社式を改めた上記の会社では､､昨年までは3月に入社し
て研修を行い､月末には配属､ＧＷの頃には戦力にという構想だっ
たと聞く｡

採用活動から始まり､選抜や内定､入社に至るまで全てが前倒しし
ていく現状については､一度考え直すときかもしれない｡

大学生でいえば､4年間の学生生活のはずが､3年生夏から就職活動
が始まり､4年生の3月に入社となると､学生生活は2年と少しという
ことになってしまう｡
そのような環境で､学業や研究､ｻｰｸﾙ活動など､学生時代にし
か体験できないことを全うできる学生がどれほどいるだろうか？

組織の機能の効率性ばかりを追い求めていては､長期的な人材育成
とは､乖離してしまう恐れがある｡迎える企業側の課題でもある｡

■■■■■■■■２．改正労働法について　■■■■■■■■■■

4月1日よりﾊﾟｰﾄﾀｲﾑ労働法の改正が施行されます｡企業によっ
て､｢ｱﾙﾊﾞｲﾄ｣｢ﾊﾟｰﾄﾀｲﾏｰ｣｢契約社員｣｢嘱託社員｣
など､様々な呼称がありますが､ここで､対象とされているﾊﾟｰﾄ
労働者とは､｢1週間の所定労働時間が同一の事業所に雇用される
通常の労働者（正社員）に比べて短い労働者｣と定義されています｡
つまり､呼称はどうあれ､上記の定義に当てはまる従業員について
は全てﾊﾟｰﾄﾀｲﾑ労働法の対象となるということです｡

改正のﾎﾟｲﾝﾄは､いくつかありますが､『義務化』された項目に
は､特に今後何らかの措置が必要となってくると思われるものが､
いくつかあります｡

大手の小売や飲食の企業においては､先駆けて労働法改正に対応し
ているところもあり､報道でも取り上げられていますが､まだ手付
かずの企業も多いことと思います｡

下記の点は特に早急な対応が必要となってくると予想されますので､
自社の現状制度や仕組みを再確認し､必要な措置を講じるようにし
ましょう｡

◎　正社員への転換を推進するための措置の義務化（改正法第12条）

吉野家では､ﾊﾟｰﾄ労働者を転勤がない地域限定の正社員に登用す
る制度を始め､1年後には､全正社員の約3割が地域限定になる見通
しだそうです｡ﾊﾟｰﾄ労働者が重要な戦力である小売業や外食産業
では､同様の措置を講じる企業が増えてくると予想されます｡

いきなり､大掛かりな正社員への転換はできない企業も多いと思わ
れます｡少なくとも､ﾊﾟｰﾄ労働者が希望するときに正社員に転換
できる試験制度などを設けて､正社員転換への機会を与えるといっ
た措置は必要でしょう｡

◎　ﾊﾟｰﾄ労働者の待遇の差別的取り扱いの禁止（改正法第8条）

改正法においては､ﾊﾟｰﾄ労働者の待遇を正社員との働き方の違い
に応じて決定することを求めています｡
具体的には､１．）正社員と仕事の内容や責任が同じで､２．）人事異動の
有無や範囲などの条件にも違いがなく､さらには３．）契約期間が定め
られてない､もしくは､反復更新されているといった､３つの要件
によって待遇の取扱を規定しています｡

つまり､上記３要件を満たしているﾊﾟｰﾄ労働者については､ﾊﾟｰ
ﾄ労働者であるということを理由に待遇において､正社員と差別的
に処遇することが禁止されています｡
また､要件を全て満たしていなくても､実施義務や配慮義務､努力
義務などが定められているので､自社のﾊﾟｰﾄ労働者の要件を見直
し､対応する措置について定めていくことが重要です｡

働く人の価値観がますます多様化し､様々な働き方が選択できる時
代になっていくことは､労働力人口が減少していくこれからには､
避けて通れないことです｡
企業の雇用管理は複雑になっていくばかりですが､自社の現状を把
握し､適したﾙｰﾙ作りをして働く人から安心や納得を得るために､
早めに準備されることをお薦めします｡　（ｍｓ）


■■　３．欲しい人材に直接ｱﾌﾟﾛｰﾁ！新ｻｰﾋﾞｽご紹介　■■

大学生向け就職模擬試験｢就職偏差値ﾃｽﾄ｣を受験した大学生に
向けて､情報発信するｻｰﾋﾞｽを開始しました｡
学年､ｴﾘｱ､大学､専攻､就職偏差値､志望業界などご要望に応
じてｾｸﾞﾒﾝﾄし､欲しい人材に向けてｱﾌﾟﾛｰﾁするお手伝いを
致します｡

ｾｸﾞﾒﾝﾄ項目により､送付対象人数や料金は異なります｡
送付原稿については､事前に弊社内審査を実施し､内容によっては
お受けできない場合がございます｡

現在､詳細資料を送付させていただいております｡
下記のﾌｫｰﾑに記入し､返信ﾒｰﾙをお送りください｡
数日後に､お手元に資料が届きます｡
-----------------------------------------------------------
御社名：
ご担当者名：
役職または所属：
資料送付先住所：
業　種：
連絡先：
-----------------------------------------------------------
電話やＦＡＸでも受け付けております｡
電話：03-3519-6610　FAX：03-3519-6620
株式会社gusiness　担当：関根　info@gusiness.com

　　　　　　　　　　★　　　　　　☆ 　　　　　　★　

弊社では人事関係に役立つ情報を月二回（第一､第三金曜日）配信
しております｡私達がこれまで培ったﾉｳﾊｳや情報などをご紹介
できればと考えており､また皆様からのご意見やご要望などがあれ
ばできる限り答えていきたいと思っております｡
今後とも宜しくお願いします｡
　　　　　　　　　
　　　　　　　　☆　　　　　　★ 　　　　　　☆　　　　　　　　　　　

株式会社　gusiness
TEL :03-3519-6610
FAX :03-3519-6620
mail: info@gusiness.com
HP  : http://www.gusiness.com/
就職偏差値ﾃｽﾄ：http://www.hensachi.jp/

本ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝの配信不要の方は､お手数ですが上記ﾒｰﾙｱﾄﾞ
ﾚｽに件名｢ﾒﾙﾏｶﾞ不要｣とご記入のうえご連絡下さい｡

ﾒﾙﾏｶﾞﾄｯﾌﾟ(記事一覧)へ
前| 最新号 |次

まぐまぐｱｰｶｲﾌﾞ検索