2008.04.17
新入社員研修成功のﾋｹﾂ！◆080417◆vol.109◆新人研修参加記（１）
┏CC━━CC┓ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃ vol.109┣┓─────────────────────────────
┃ 0800417┃┃ 『新入社員研修 成功のﾋｹﾂ！
┗┳━━━┛┃ ～現場の声をお届けします』 vol.109 080417
┗━━━━┛━━━━━━━━━━ http://www.insource.co.jp/ ━━━━
ｲﾝｿｰｽの小松です｡
最近はすっかり暖かくなって日中は時折暑いくらいですが､
皆様どのようにお過ごしでしょうか？
私は､この間の日曜日の雨で､
予定していたＢＢＱ（ﾊﾞｰﾍﾞｷｭｰ）が中止になって
少々落ち込んでおります｡
会社に行く日はこんなによいお天気なのに･･･と
ｵﾌｨｽの窓から見える青空を見ながら､
仕事に勤しむ毎日です｡
さて､本日は､４月２･３日に開催した
ｲﾝｿｰｽ｢新入社員研修公開講座･ﾋﾞｼﾞﾈｽ基礎講座｣に関する
弊社新人･中島の研修参加記をお届けします｡
新人の心情や悩みをご共有いただければ幸いです｡
↓↓【ｲﾝｿｰｽ･ﾆｭｰｽ】↓↓:゜:.*｡･｡+．゜･｡゜．:｡*゜･*゜･
４月８日発売！ｲﾝｿｰｽ著･舟橋孝之監修
『ﾌﾟﾛの添削でみるみる上達!
心が伝わる｢文章力｣ｾﾝｽｱｯﾌﾟBOOK』
http://www.insource.co.jp/news/special_book4.html
世界で初めて（多分）｡笑いあり涙あり恋愛ありのﾋﾞｼﾞﾈｽ文書本！
主人公のｼｽﾃﾑ会社･新人営業ﾏﾝ｢書野光｣（かくのひかる）が､
上司･先輩の文書指導を通じて､文章ｽｷﾙや､ﾋﾞｼﾞﾈｽの基礎知識を
身に付け､成長していく１年間のﾄﾞｷｭﾒﾝﾀﾘｰ｡
゜:.*｡･｡+．゜･｡゜．:｡*゜･｡．゜｡:･+゜･｡:゜･｡゜．｡゜･｡+｡
… ★ Today's Contents ★ ……………………………………………………………
［１］【ﾒｲﾝ･ｺﾝﾃﾝﾂ】
｢ひしひしと伝わる時間厳守の大切さ｣
～ｲﾝｿｰｽ新人公開講座｢ﾋﾞｼﾞﾈｽ基礎講座｣参加記（１）
［２］【ｲﾝｿｰｽ｢公開講座｣のお知らせ】
http://www.insource.co.jp/bup/bup_top.html
◇研修見学会◇
http://www.insource.co.jp/bup/bup_kengaku1.html
［３］【ｻﾌﾞ･ｺﾝﾃﾝﾂ】
≪新たに発刊！≫ｲﾝｿｰｽ“１０”作目のﾒﾙﾏｶﾞ！
｢ﾋﾞｼﾞﾈｽで良い関係を築くﾏﾅｰ･ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ｣のご紹介
※読者登録･ｻﾝﾌﾟﾙはこちらから
http://www.insource.co.jp/magazine/magazine_top.html#business
………………………………………………………………………………………………
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
01｢ひしひしと伝わる時間厳守の大切さ｣
～ｲﾝｿｰｽ新人公開講座｢ﾋﾞｼﾞﾈｽ基礎講座｣参加記（１）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆
ｲﾝｿｰｽの中島です｡
４月１日より､ｲﾝｿｰｽに入社いたしました｡
今後ともよろしくお願いいたします｡
一番最初に受講した研修は｢ﾋﾞｼﾞﾈｽ基礎講座｣です｡
これを受けた日は､４月２日で､｢社会人｣になってほやほやの時でした｡
そして､これを書いてる今は４月１１日｡約１週間後です｡
たった１週間なんですけど､随分と長い１週間でした｡
１週間前のことも､もう半年も経ったような感覚なのです｡
｢ﾋﾞｼﾞﾈｽ基礎講座｣は､ｲﾝｿｰｽの新入社員だけではなく､
さまざまな会社の新入社員と一緒に受講しました｡
色々なことを教わったので､何についてここに書こうか
悩んでいたら､先輩Ｏさんが｢役に立ったことを書けば筆が進むかも｣
とｱﾄﾞﾊﾞｲｽしてくださったので､
半年のような１週間が経った今､この研修が役に立ったと
思われることについて書きたいと思います｡
------------------------------------------------
この日の講師は蛯※原さんという女の方でした｡
ほんわかした雰囲気で､にこにこ優しそうな雰囲気の方でしたが､
実はすごく厳しい人でした｡特に時間に｡
※｢蛯｣の字は､実際にはつくりが｢老｣ではなく､｢老｣の下に｢日｣
私たちは６つのｸﾞﾙｰﾌﾟに分かれているので､
まずｸﾞﾙｰﾌﾟごとに自己紹介をしました｡
そのとき､先生が言った時間にちゃんと終えられなかったんです｡
すると､
｢社会人は､どんな仕事にも納期があります｡
なんとしてでも時間は守らなければなりません｡
学生は､遅刻をしても困るのは自分だけ｡
でも社会人は､時間を守らないと社内の人にも社外の人にも
たくさんの迷惑をかけます｣
と､いきなり叱られて､みんなｼｭﾝとなりました｡
私は｢１５分間で｣という言葉を聞いていなかったわけじゃないし､
わかっていましたが､なんというか､あんまり気にしていませんでした｡
時間の感覚がゆるかったんですね｡
------------------------------------------------
その後も何度かｸﾞﾙｰﾌﾟﾜｰｸをしましたが､
時間のことについては口をすっぱくして言われました｡
別のｸﾞﾙｰﾌﾟﾜｰｸのときは､
｢終わらなかったところ～｣といわれたので
｢は～い｣と返事をしたら､
｢時間が足りない場合は､終わってから言うのは遅いです｡
時間が終わる前に､私のところに寄ってきて､
『すみませんが､時間が足りないので､
もう少し伸ばしていただくことはできませんか』と
頼みに来るのが正解です｣
と､ぴしゃりと言われて､
またみんなでｼｭﾝとなりました｡
------------------------------------------------
蛯原さんが
社会人の時間を守ることの大切さを
伝えようとしてくれていることが本当によくわかりました｡
特に､私はｲﾝｿｰｽｱﾙﾊﾞｲﾄ中に
先輩Ｙさんから､締め切りの大切さについての
話を聞いていた経験があったので､
そのときのことを思い出していました｡
------------------------------------------------
私はＹさんから､とある会社の｢内定者がする
ｸﾞﾙｰﾌﾟﾜｰｸの内容を､明日の１６時までに考えて｣
と言われました｡
私は色々調べたりもしながら考えてみましたが
よくわからないことが多すぎたのか､
１６時に答えたものは､妙に抽象的で
よくわからないﾜｰｸになってしまいました｡
そのとき言われたのは､以下のようなことです｡
｢おれたちの仕事は締め切りがあって､
どんなにわからなくても､なんとか搾り出さないといけないよ｡
お客さんに､いついつまでに考えてご提案しますと約束するので
『たくさん考えたけど､あまり良いのができませんでした』といったら､
なんだこの会社は､と思われてしまう｡
正直おれたちだって､よくわかんないことばっかりだよ｡
でもとにかく一生懸命考えて結果を出すよ｡
締め切りに迫られて､｢これしかない･･･！｣と出した案でも
意外に良いといわれることもあるし､
これでは駄目だといわれることもあるし､
ここをこうした方が良いと逆にお客さまから言っていただけることもあるよ｡
これらは全部､何らかの結果を出したからこそ進めることなので
一生懸命考えても､考えただけで結果を出せなかったら
そこで終わってしまうよ｣
------------------------------------------------
蛯原さんの優しくも深い語りに夢中になりながら
他のみんなも､自分の経験と照らし合わせて
時間や納期を守る大切さについて考えたんだと思います｡
時間の感覚を､徹底的に叩き直された
研修１日目でした｡
------------------------------------------------------
（ここに書かれている描写は､私の主観に基づいており
実際のものとは多少異なるかもしれませんが､ご了承ください）
:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:･:--☆--:
■新人ﾌｫﾛｰｱｯﾌﾟ研修■
～新人研修の振り返りに､またさらなる新人のｽｷﾙｱｯﾌﾟのために
http://www.insource.co.jp/shinjin/shinjinfollow_top.html
:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:･:--☆--:
◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
02 ｲﾝｿｰｽ｢公開講座｣のご案内
http://www.insource.co.jp/bup/bup_top.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◆
ｲﾝｿｰｽでは､弊社の人気研修を広くみなさまに
受講していただくために､毎月定期的に｢公開講座｣を
開催しております｡
お申し込みは､各ｾﾐﾅｰのＵＲＬからお願いいたします｡
:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:･:--☆--:
研修に特化した日本初？のﾒﾙﾏｶﾞ
｢ｲﾝｿｰｽ研修情報･公開講座ＮＥＷＳ｣
http://www.insource.co.jp/magazine/magazine_top.html#openseminar
:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:･:--☆--:
※５月より､また｢研修見学会｣を定期的に開催いたします！！
┌━┐┌━┐┌━┐┌━┐┌━┐
┃研┃┃修┃┃見┃┃学┃┃会┃
└━┘└━┘└━┘└━┘└━┘
｢ｲﾝｿｰｽの研修は興味があるけど､どんな研修なのか知りたい｣
そんなご要望にお応えして､ｲﾝｿｰｽの人気研修の中から
短縮ﾊﾞｰｼﾞｮﾝで研修を無料公開致します｡
この機会にぜひ､ｲﾝｿｰｽの研修を体験して下さい｡
お見逃しなく！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
○● 東京『人事･研修ご担当者様向け 研修見学会』
───────────────────────────
◆詳細･お申し込み
http://www.insource.co.jp/bup/bup_kengaku1.html
日時：２００８年５月２３日（金）１３：３０～１６：３０
受講料：無料
内容：ＯＪＴ研修､段取り研修､ｸﾚｰﾑ対応研修
会場：ｲﾝｿｰｽ･ｾﾐﾅｰﾙｰﾑ（九段下）
http://www.insource.co.jp/gaiyo/newmap.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
○● 大阪『人事･研修ご担当者様向け 研修見学会』
───────────────────────────
◆詳細･お申し込み
http://www.insource.co.jp/bup/bup_kengaku1.html
※お電話でのお申し込み：06-6442-0020
日時：２００８年５月１６日（金）１３：００～１７：００
受講料：無料
内容：段取り（ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ）研修､評価者研修､ｷｬﾘｱ開発研修
会場：ｲﾝｿｰｽ大阪支社･梅田第４ﾋﾞﾙ会議室）
http://www.insource.co.jp/gaiyo/osakamap.html
┌━┐┌━┐┌━┐┌━┐
┃特┃┃別┃┃講┃┃座┃
└━┘└━┘└━┘└━┘
■業務改善■ ３回連続ｾﾐﾅｰ（１回からでもお申し込みできます）
http://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku7.html
第１回 ５月２８日（水）１０：００～１６：４５
第２回 ６月２５日（水）１３：００～１６：００
第３回 ７月３０日（水）１３：００～１６：００
┌━┐┌━┐┌━┐┌━┐
┃東┃┃京┃┃開┃┃催┃
└━┘└━┘└━┘└━┘
---------------------------------------------------------
【受講料】２５，２００円（税込､１名）
【会場】 ｲﾝｿｰｽｾﾐﾅｰﾙｰﾑ（九段下）
http://www.insource.co.jp/gaiyo/newmap.html
---------------------------------------------------------
■ＯＪＴ･講師養成■
２００８年４月２３日（水）１０：００～１６：４５
http://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku2.html
■ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾃｰｼｮﾝ研修
２００８年５月２９日（木）１０：００～１６：４５
http://www.insource.co.jp/bup/bup_sonota5.html
■ﾋﾞｼﾞﾈｽ文書■
２００８年５月１３日（火）１０：００～１６：４５
http://www.insource.co.jp/bup/bup_bunsho1.html
■ｸﾚｰﾑ対応■
２００８年４月２４日（木）１０：００～１６：４５
５月２０日（火）１０：００～１６：４５
６月１２日（木）１０：００～１６：４５
http://www.insource.co.jp/bup/bup_claim1.html
■電話応対■
２００８年４月２２日（火）１０：００～１６：４５
http://www.insource.co.jp/bup/bup_call1.html
.｡.｡･゜*.｡.｡.･゜*.｡.｡･゜*.｡.｡.･゜* .｡.｡.･゜*.｡.｡.･゜
┌━┐┌━┐┌━┐┌━┐
┃大┃┃阪┃┃開┃┃催┃
└━┘└━┘└━┘└━┘
---------------------------------------------------------
【受講料】２５，２００円（税込､１名）
【会場】 ｲﾝｿｰｽｾﾐﾅｰﾙｰﾑ大阪
http://www.insource.co.jp/gaiyo/osakamap.html
---------------------------------------------------------
■ﾋﾞｼﾞﾈｽ文書■
２００８年５月２７日（火）１０：００～１６：４５
http://www.insource.co.jp/bup/bup_bunsho1.html
■ｸﾚｰﾑ対応■
２００８年４月２２日（火）１０：００～１６：４５
６月２４日（火）１０：００～１６：４５
http://www.insource.co.jp/bup/bup_claim1.html
■ｽｰﾊﾟｰﾊﾞｲｻﾞｰ研修■
２００８年４月２３日（水）１０：００～１６：４５
http://www.insource.co.jp/bup/bup_call3.html
:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:･:--☆--:
※その他にも､様々なｾﾐﾅｰを開催しています！
http://www.insource.co.jp/cgi/seminar-list2.php
:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:--☆--:･:･:--☆--:
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
☆☆☆電話･ｲﾝﾀｰﾈｯﾄでのお問い合わせ☆☆☆
電話：03-5259-0070（担当：西岡）
https://www.insource.co.jp/contact/
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
03 【ｲﾝｿｰｽ新ﾒﾙﾏｶﾞ】
｢ﾋﾞｼﾞﾈｽで良い関係を築くﾏﾅｰ･ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ｣のご紹介
http://www.insource.co.jp/magazine/magazine_top.html#business
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◆◆◆
ｲﾝｿｰｽの熊代（くましろ）です｡
この度､【ﾋﾞｼﾞﾈｽで良い関係を築くﾏﾅｰ･ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ】という
ﾀｲﾄﾙで､ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝを発刊させていただくことになりました｡
本ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝでは､ﾋﾞｼﾞﾈｽにおいて良い関係を築くための
ﾏﾅｰ･ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝに関する内容をお届けしていきます｡
従来､ﾋﾞｼﾞﾈｽﾏﾅｰといえば､
且つ､そのﾋﾞｼﾞﾈｽﾏﾅｰ･ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝには
全て意味があることをお伝えしたいと考えております｡
また､毎回､状況別･動作別など､ｼﾁｭｴｰｼｮﾝに応じた
ﾃｰﾏで各ﾌﾟﾛにｲﾝﾀﾋﾞｭｰし､その実体験を加えて､
よりｲﾒｰｼﾞしやすくしていただけるようにして参ります｡
ﾋﾞｼﾞﾈｽﾏﾅｰの意味を理解し､ｲﾒｰｼﾞしていただければ
すぐに実践していただくことが可能になります｡
是非､読者登録をお願いいたします！！
※読者登録はこちらから
http://www.insource.co.jp/magazine/magazine_top.html#business
以下では､ﾒﾙﾏｶﾞの第１回目の内容をご紹介いたします｡
.｡.｡･゜*.｡.｡.･゜*.｡.｡･゜*.｡.｡.･゜* .｡.｡.･゜*.｡.｡.･゜
■｢席次･席順｣～ﾋﾞｼﾞﾈｽﾏﾅｰの意味
（１）自らの立場と役割を認識し､ﾏﾅｰの“根拠”を知る
ﾋﾞｼﾞﾈｽﾏﾅｰは､｢ﾙｰﾙ｣や｢型｣を覚えることからｽﾀｰﾄします｡
しかし､新入社員にとっては､初めて接する｢社会のﾙｰﾙ｣であるために､
覚えるものだけで精一杯でしょう｡
またいわゆる暗記ﾓﾉとして覚えたﾏﾅｰでは
表面的な｢ｱｸｼｮﾝ｣になってしまうために､応用力がなく､
肝心なときに｢大失敗｣ということもありえます｡
ｲﾝｿｰｽ研修では､一つひとつのﾏﾅｰの背景にある｢根拠｣を
理解していただき､知識としても覚えやすく､あらゆるﾋﾞｼﾞﾈｽの場で
｢応用できる力｣を身につけていただきます｡
一例をあげると､｢席次･席順｣のﾏﾅｰがあります｡
上司と自分､お客様が二人いらっしゃって､
応接室が以下のような状態になっていた場合､
【ﾄﾋﾞﾗ】
｢１｣ ｢２｣
｢３｣ ｢４｣
｢３｣｢４｣の部屋の奥に座っていただき､
上司が｢１｣､自分が｢２｣の席に座ることになります｡
これを知識として聞いただけでは､
｢ふ～ん､そうなんだ｣としか､受講者の方に伝わりません｡
しかし､自分がﾄﾋﾞﾗの近くの｢２｣に座るのは､
｢お客様がお帰りになる際に､自分がﾄﾋﾞﾗを開けてお送りする役目がある｣
という“根拠”を説明すると､受講者に“気付き”が生まれ､
ﾏﾅｰの知識が定着するとともに､４席ではなく､６席の部屋であっても､
その知識を応用することができます｡
.｡.｡･゜*.｡.｡.･゜*.｡.｡･゜*.｡.｡.･゜* .｡.｡.･゜*.｡.｡.･゜
（２）ﾏﾅｰを“実践”して信頼を得る
ﾋﾞｼﾞﾈｽﾏﾅｰの“根拠”を理解して､それを正しく実践することが
できるようになれば､上司から｢感じがよい｣｢この人は立場と役割が
よくわかっている｣と信頼を得ることができます｡
その信頼は､｢ﾏﾅｰを正しく理解しているので､仕事も効率よくやるだろう｣
｢ﾏﾅｰがしっかりしていて､お客様の所に出しても安心なので､
責任ある仕事を任せられる｣という上司の判断につながってきます｡
裏を返せば､ﾋﾞｼﾞﾈｽﾏﾅｰを正しく“実践”できなければ､
能力が高くても､自分に重要な仕事が回ってきにくくなるという
恐れがあります｡
以上２点のように､ｲﾝｿｰｽの研修では､
ﾏﾅｰの“根拠”を受講者の方にしっかりとご説明することで､
自らの立場と役割をしっかりと認識していただくとともに､
“必要性”“重要性”を知ることで､ﾏﾅｰを実践したいという動機を高めます｡
.｡.｡･゜*.｡.｡.･゜*.｡.｡･゜*.｡.｡.･゜* .｡.｡.･゜*.｡.｡.･゜
新ﾒﾙﾏｶﾞ：｢ﾋﾞｼﾞﾈｽで良い関係を築くﾏﾅｰ･ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ｣
※読者登録･ｻﾝﾌﾟﾙはこちらから
http://www.insource.co.jp/magazine/magazine_top.html#business
.｡.｡･゜*.｡.｡.･゜*.｡.｡･゜*.｡.｡.･゜* .｡.｡.･゜*.｡.｡.･゜
最後まで､お読みいただきましてありがとうございます｡
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
株式会社ｲﾝｿｰｽ
ＵＲＬ：http://www.insource.co.jp/
〒102-0072 東京都千代田区内神田1-14-5 NK内神田ﾋﾞﾙ2F
TEL:03-5259-0070/ FAX:03-5259-0075
発行責任者： 舟橋孝之 https://www2.kanriweb.com/~insourc/contact/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ご購読の解除をされる場合はこちらからお願いします｡
http://www.insource.co.jp/magazine/magazine_top.html#shinnyuushain
Copyright (C) 2006 Insource Co.,Ltd. All Rights Reserved.
%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%
ｲﾝｿｰｽ２００８｢新入社員研修｣
http://www.insource.co.jp/shinjin/sinjin_top.html
ﾋﾞｼﾞﾈｽ基礎研修（ﾏﾅｰ､ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ）
http://www.insource.co.jp/shinjin/sh_bussinesskiso.html
ﾋﾞｼﾞﾈｽ文書の書き方研修（新入社員向け）
http://www.insource.co.jp/bunsho/sh_bussinessbunsho.html
仕事の進め方研修
http://www.insource.co.jp/shinjin/sh_shigotonosusumekata.html
ﾌﾟﾚｾﾞﾝﾃｰｼｮﾝ研修
http://www.insource.co.jp/shinjin/sh_presen.html
表現力･ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ力ｱｯﾌﾟ研修
http://www.insource.co.jp/shinjin/sh_hyougennryoku.html
ﾋｱﾘﾝｸﾞｽｷﾙ研修
http://www.insource.co.jp/shinjin/sh_hearingl.html
新人のための交渉術研修
http://www.insource.co.jp/shinjin/sh_koshojutsu.html
新人のためのﾛｼﾞｶﾙ･ｼﾝｷﾝｸﾞ基礎研修
http://www.insource.co.jp/shinjin/sh_logicalthink.html
ﾋﾞｼﾞﾈｽ文書研修
http://www.insource.co.jp/bunsho/bunsho_top.html
友達にﾒｰﾙで教える
ﾋﾞｼﾞﾈｽ･ｷｬﾘｱﾗﾝｷﾝｸﾞﾄｯﾌﾟ
まぐまぐｱｰｶｲﾌﾞﾄｯﾌﾟ
お問い合わせ
(C)まぐまぐ
ﾒﾙﾏｶﾞﾄｯﾌﾟ(記事一覧)へ
前|
最新号
|
次
