思考のしっぽ｡ｲﾒｰｼﾞｾﾞﾛから利益のﾀﾈを導く方法

思考のしっぽ｡　■｢楽しい｣という雰囲気ﾊﾟﾜｰ発想法！

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　　　思考のしっぽ｡ｲﾒｰｼﾞｾﾞﾛから利益のﾀﾈを導く方法

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第１６号　1/17発行　　58部　　

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あけましておめでとうございます！


というより･･･


お久しぶりでございますm(_ _)m


昨年は､ｶﾞｸﾝ！と発行回数が減りました｡
いくら不定期発行とはいえ　程がある！！！


と叱られて当然ですね｡　ごめんなさい｡｡｡


しぶとく続けていきますので今後ともよろしくお願いします｡


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■　ﾒﾙﾏｶﾞの主旨

私がﾃﾞｻﾞｲﾅｰ時代に使っていたﾃﾞｻﾞｲﾝﾌﾟﾛｾｽをあなたのﾋﾞｼﾞﾈｽ
構築や商材作成に役立ててもらえたら｡そんな気持ちで発行しています｡

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今年の目標や達成したいことなどのｲﾒｰｼﾞは湧きましたか？


目標設定のはじめの一歩はｲﾒｰｼﾞからです｡


そのｲﾒｰｼﾞをどう育てていくのか？


ｲﾒｰｼﾞのままに終わるか､ｱｲﾃﾞｱとなって現実へ近づけるかの分かれ
道です｡


｢ｲﾒｰｼﾞできる｣ということは､少なからず興味や願望を抱いているから
に他なりません｡


つまりそのｲﾒｰｼﾞに｢楽しさ｣を見出しているということですね｡


そこで今回は､｢楽しい｣が持つﾊﾟﾜｰについてお話させていただきます｡



■　｢楽しい｣という雰囲気ﾊﾟﾜｰ発想法！


発想法と一口に言いますが､その数なんと数百種類もあるのだそうです｡


有名なものにｱﾚｯｸｽ･ｵｽﾞﾎﾞｰﾝ氏の｢ﾌﾞﾚｰﾝｽﾄｰﾐﾝｸﾞ法｣
という方法があります｡（以下ＢＳ法）


ｶﾝﾀﾝに説明すると｢ﾃｰﾏ｣に関して､みんなで好き勝手下らない
ことからまじめなことまで何でもＯＫのｱﾙﾃｨﾒｯﾄ井戸端会議です｡


深い考えなどお構いなし！　思いつきで発言していきます｡


この方法は､積極的な発言がｶｷﾞなのですが､陥りやすいﾜﾅとして､
｢発言する人｣が限られてしまうことがあげられます｡


みんなで好きなことを言い合えてないんです｡


なぜ限られてしまうのか？　｢否定する（される）｣からです｡


そもそも､発想する上で否定はご法度です｡ＢＳ法でも例外ではありません｡


このﾒﾙﾏｶﾞでは呪文のようにお伝えしていることです｡
ところが､これがなかなか守れない｡


多人数でも個人でも､否定思考は付き物です｡
いや､ほとんど憑き物ですね


しかし否定されたことで､その意見（ｷｰﾜｰﾄﾞ）からの連想経路はなくなっ
てしまいますよね？


これ､ｴﾗｲことかもしれませんよぉ〜｡


まずは､気軽に発言できる環境づくりが大切です｡


とにかく！　守らなければいけないことはただ１つ！


　｢否定しないこと｣


ﾎﾝﾄこればっかりはﾏｼﾞで気をつけましょうね｡（お互いに｡｡｡）


否定してしまうと､発言率ｶﾞｸｰﾝ！！！下がりますからね｡


顔に出すのもいけません｡


｢好きに発言していいよぉ〜｣って言っておいて

｢それは違うんじゃない｣　そんないわれたらｱﾝﾀ！って話です｡


ﾃﾝｼｮﾝｶﾞﾀ落ち！　やる気なし！　じゃあぁ､勝手に決めればあぁ〜


ってなります｡


しかも､言われた人も否定的思考に切り替わってしまいます｡


そしてなんと！　否定思考は伝染します｡


｢否定されるなら言わない方がいいや｣
｢大したことじゃないし･･･｣


いけませんね〜


｢さっき否定されたから･･･｣
｢ｱｲﾂの意見だけは認めない｣


いけませんねぇ〜


これは大損失！　ｱｲﾃﾞｱの機会損失と言ってもいいかもしれませんよ｡


みんなのﾌﾞﾚｲﾝ（脳）で考える会議なのに､たった一度の否定が自由
な発想を妨げてしまうんです｡しかも伝染する｡


１人の場合ならなおさらです！


ところがです｡　否定しないだけで状況も結果もｶﾞﾗｯと変わります｡


自分の発言したことが､ﾎﾜｲﾄﾎﾞｰﾄﾞなどのﾊﾟﾈﾙに書き込まれてい
きます｡（これ､以外に気持ちがいい）また､自分が言ったことに他の
人が発想をかぶせてくる｡


それにまた､発想ををかぶせていく｡


｢○○○なんかどうだろう？｣
｢ああ､いいですねぇ｣
｢□□□もありじゃないっすか？｣
｢なるほど！なら△△△もｲｹるのでは？｣

｢おおぉ！　なんだ結構あるじゃ〜ん｣


こうしていくうちに､全員の脳は活性化していきます｡熱く！楽しい意見
が飛び交うのです｡そして全体の中に一つの方向性が生まれてきます｡


共通認識みたいなものでしょうか｡


するとﾃｰﾏが絞れてきたり､ｺﾝｾﾌﾟﾄがはっきりしてきて､判断する
段階に入っていけるわけです｡


この段階でも､否定的な判断はしないほうがいいです｡次の会議でその意見
言った人､発言しなくなっちゃうかもしれませんから｡


してしまうと､あなたが発想をかぶせるﾈﾀが１つ減るんですよ｡


ｴﾗｲことです｡機会損失です｡どぉｰするんですか（どｰしよ･д･；


確かに可能性の話です｡でも､その逆で可能性の話でもあるんです｡


同じ可能性なら､楽しいほうが結果もいいはずです｡


眉間にｼﾜを寄せて考えたｱｲﾃﾞｱと楽しく考えたｱｲﾃﾞｱ｡


お客に｢楽しさ｣｢ﾜｸﾜｸ感｣を与えるのはどっちのｱｲﾃﾞｱでしょうか｡


楽しく考えることが､どんなに大切でﾊﾟﾜｰのあることか感じて頂けたら幸い
です｡


最後まで読んでくれてありがとうございます｡



ＰＳ

ＢＳ法のすごい所は､多人数の脳を結集して考えることで､同時に同じ
方向性､認識をｲﾝﾌﾟｯﾄできることじゃないでしょうか｡


つまり意見交換が終わると､方向性と決定事項の打合わせも済んでしまっ
ているところですね｡



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※無料ﾚﾎﾟｰﾄはPDFﾌｧｲﾙですので､Adobe Readerをｲﾝｽﾄｰﾙしていな
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■　編集後記

ﾒﾙﾏｶﾞの構成もいろいろ変えていこうと思ってます｡
発想力に活力を与えられるﾒﾙﾏｶﾞを目指しています！


それではまた次回｡　　あでゅ〜

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発行者　　　　 君島直文（きみしま　なおふみ）
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ﾒｰﾙはこちら　info@e-shikou.com

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