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沼尻ロジスティクス・レポート


2006.12.22

沼尻産業メールマガジン『沼尻ロジスティクス・レポート』【第16号】


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| 最新号 |

┏┏┏┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 第16号 ━━┓
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┏┏■ 沼尻産業メールマガジン『沼尻ロジスティクス・レポート』   ┃
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┃   発行:沼尻産業株式会社⇒ http://www.numajiri.co.jp/    ■┛
┃     おかげさまで物流センター保有面積茨城県No.1   ■┛┛
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 皆さまこんにちは、沼尻産業の岡野真弓(おかのまゆみ)です(*^_^*)
 毎日寒い日が続いておりますが、皆さま、風邪には気をつけてくださいね。

 早いもので、もう12月(師走)です。
 師走ともなると、仕事もバタバタ、来年の準備でバタバタ・・・
 いつもおっとりしている私でも、色々なことに負われている感じです。(T_T)
 12月は、忘年会、クリスマス、大掃除・・・とイベントが多いせいか、
 生活のリズムが崩れがちになり、抵抗力が弱ってしまいがちです。

 帰宅したら、手を洗い、うがいをするなど身近なところから注意して、
 この忙しい年末を元気に乗り切りましょう!!

 では、16号の『沼尻ロジスティクス・レポート』お楽しみください(^_^)
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■□━ 目 次 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
┃                                   ┃
┃【1】物流コラム                           ┃
┃  ◆『物管士☆勇気が行く』            橋井 勇気      ┃
┃  ◆『物流技術管理士への道』          西田 学       ┃
┃  ◆ 新フレッシュマンが行く!         小松崎 智      ┃
┃【2】沼尻産業ニュース                                     ┃
┃【3】空き倉庫情報      =オススメ物件情報=           ┃
┃【4】簡易物流診断                          ┃
┃【5】あとがき                            ┃
┃                                             ┃
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
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【1】物流コラム
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 ■『物管士☆勇気が行く』           本社営業部課長  橋井 勇気
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 「物流現場の業績管理−2」

 業績管理を行うために、次に必要なことは原価計算です。原価計算は、作業毎のコ
 ストがいくらになっているかを計算するものですが、一般的な計測期間として1カ
 月間とされることが多いようです。つまり、1 カ月の作業原価を計算し、この原価
 を完成数量で割って、作業毎の原価を計算するのです。このため原価計算を行って
 いる会社は、何らかの方法で月次で業績管理(月次決算)を行って原価の集計を行
 わなければなりません。

 業績管理の主目的は前回お伝えしたとおり、経営管理に役立たせるためのものです。
 経営計画と有機的に結びついて、経営改善を行うことにあります。こうした機能は、
 企業会計上分類すると「管理会計」といいます。これに対して、毎年会社が行う年
 次決算は、会社法によって義務づけられた報告のための会計で、「財務会計」とい
 います。月次の業績管理の主目的の1つとして、年次決算につなぐ部分決算の役割
 を持っています。つまり、月次決算の12カ月の合計が、年次決算に結びつくこと
 になります。仮に、年次決算と全く同じ手続きで、月次決算を行えば期末に1年間
 の決算をする必要もなく、期末決算月の1カ月の決算処理をするだけで、年次決算
 ができることになります。
 このように、月次決算は管理会計だけでなく財務会計にとっても有効ですが、月次
 決算の本来の役割は、経営管理に役立つことが第一となります。

 次回は、業績管理の効果を上げる方法として、管理単位を小さくした部門損益管理
 や日次損益管理を用いて、各部門で生じている問題点を探り出し、現場にいるリー
 ダーに気づきを与え、現場の自立性を高めると共に、その問題を改善することで、
 収益向上に役立てる方法について考察します。

 ◆◆◆ 橋井 勇気 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
 ご意見ご感想はお気軽に・・・ y-hashii@numajiri.co.jp

 沼尻産業株式会社 本社営業部 課長
 物流技術管理士 運行管理者

 1998年入社以来、総務部、海外事業部、倉庫部、運輸部、引越事業部配属を
 経験しており、物流に関する一連の業務経験から培ってきたノウハウを活かし、
 物流センター立上や新規事業開発によって、荷主企業や生活者に喜ばれる新しい
 物流サービスを社内で立ち上げてきた。
 現在は、企画営業部隊を率いて、提案営業の実践と若手社員の育成に使命感を燃
 やしている。

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 『物流技術管理士への道』         本社営業部リーダー   西田 学
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 10月からスタートした物流技術管理士、資格取得に向けた講座も半分が終わりま
 した。
 今までの自分自身の業務において経験できなかった、様々な業界の方々との情報交
 換の場が多く、講座で勉強する知識だけでなく、身につくことが多々あり、大変有
 意義な講座を受講できていると感じています。
 今回お伝えしたいのは、講座でも学んだ、情報システムに関するお話です。
 弊社物流センターには、遠隔地からもセンター内の情報が確認できるシステムが構
 築されています。茨城県つくば市に多くの拠点を構えている弊社にとって、TXが
 開通して首都圏は非常に近くなったと感じていますが、首都圏の荷主様にとって、
 茨城県は遠隔地というイメージがまだまだ残っているようです。現場の視察は1日
 がかりですし、遠いと思われても納得してしまいます。
 そこで情報共有のために力を発揮するのがシステムネットワークです。
 リアルタイムに情報を提供することが今では物流における必須条件となっています
 が、この情報を管理するのは、ほとんどが現場にいる作業員の方々です。
 私のように、事務職の人間はパソコンがなくては仕事にならないような環境である
 ため、必然的にシステム機器に強くなっていきますが、現場の作業員の方々はどち
 らかというと、システム機器に触れることを嫌う傾向があるように感じています。
 できるかぎり、私自身も現場の方々の使いやすいように簡素化されたシステムを構
 築しようと努力していますが、なかなか思うように行きません。
 そんな中、今回の講座にて、物流現場のシステムのあり方は、「誰にでもわかる」
 「誰でもできる」「誰でも使える」この3つが重要であると学びました。
 人の代わりとなるシステムは非常に便利なものです。しかし、これを操作するのは
 人間です。便利さと使いやすさの両面を持ち合わせたシステムが構築されたとき、
 人間と機器が持てる力を100%発揮し、荷主様のニーズに少しでも近づけるので
 はないかと感じました。どんな場面でも言えることですが、視野を広く持ち、物事
 を深く考えることで相手の真意が見えてくるのではないかと思いました。
 今回学んだことを今後の業務に活かしていけるように、日々、努力して行きたいと
 思います。
 
 ◆◆◆ 西田 学 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
 ご意見ご感想はお気軽に・・・ m-nishida@numajiri.co.jp

 沼尻産業株式会社 本社営業部リーダー

 2005年4月に入社。6月企画営業課に配属されてからは、青森、宇都宮、
 東京と、つくばに限らず全国各地へ営業行脚の日々を送っている。
 企画営業課メンバーの中で、行動範囲は一番。
 行動範囲だけでなく、お客様に信頼される営業マンになることを目指す。
 週末は、鹿島アントラーズの応援に全国各地を駆け回る一面を持つ熱い男である。

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 ★新フレッシュマンが行く!            本社営業部 小松崎 智
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 今回は、営業を行い訪問・打合わせをし仕事を受注していく中の過程の中でデスク
 ワーク面である提案書の作成についてお話ししたいと思います。現在、お客様より
 引き合いを頂きお話しを進めていく中で、提案書を作成して提案をする事を行なっ
 ています。
 提案書とは訪問させて頂き、話しを聞かせて頂いた中で、現状より「こうした方が
 もっと効率が良くなりますよ!」でしたり「こうした方がもっとコストダウンをす
 る事が出来ますよ!」といった内容を図によって表現したり仮説を立ててシュミレ
 ーションをした内容を資料として目に見える形でまとめたモノとなります。
 目に見える形で提案できることにより、口頭だけでは伝えきれない部分を図によっ
 て表現することでお客様にもより納得して頂く事が可能と考えられます。
 しかし、一つ提案書を作成するにも必要となる情報を聞いたり、いかにインパクト
 を与えるように表現するかで悩んでしまうことが多くいつも四苦八苦しております。
 提案書を作成し、提案することによってお客様からの納得・信頼が得られ、結果的
 に良いお付き合いが出来るかと思うのでお客様を納得させられるモノを作っていき
 ます。
                         
 ◆◆◆ 小松崎 智 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
 応援メッセージ募集中!!⇒ s-komatsuzaki@numajiri.co.jp 
 ご意見・ご感想もお寄せください。

 沼尻産業株式会社 本社営業部

 2006年4月に入社。6月より企画営業課の一員として物流を基礎から勉強中
 である。
 普段は温和で愛嬌のある人柄だが、休日には地元の友人と野球のクラブチームを
 つくり、土浦市大会ベスト4の実績をもつ。左投げ左打ちの名内野手である。

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【2】沼尻産業ニュース
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□────────────┐ 
◆パンフレットリニューアル◇
└────────────■
 当社の会社案内がリニューアルされました。
 今回の会社案内は、全16ページと情報量が盛りだくさん。
 サービスメニュー毎にページを分け、より見やすく、より分かりやすくなって
 おります。
  この機会にメルマガ読者の皆さまにプレゼントさせて頂きます!!
 新会社案内をご希望の方は、下記内容を明記の上、ご連絡ください。
 後日、郵送させて頂きます。
 ------------------------------------------- 
 【問い合わせ先】
   m-okano@numajiri.co.jp(担当:岡野)
    〔住所〕
    〔社名〕
    〔部署・役職〕
    〔氏名〕
    〔電話・ファックス〕
 -------------------------------------------
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【3】空き倉庫情報
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 TEL:029-837-1865
 ◆e-mail:m-okano@numajiri.co.jp(担当:岡野)
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※ ご意見、配信に関する手続などは以下からお願いします。

<ご意見・ご感想・ご質問・ご相談など>
◆ e-mail:m-okano@numajiri.co.jp
   転載等ご希望の場合もこちらまでご相談下さい。

<配信中止・配信先変更>
 大変お手数をおかけしますが、手続きはご自身で行って下さい。
 当社では一切の代理手続をいたしかねます。
 配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000175213.html

このメルマガは、まぐまぐを利用して配信しています。
発行システム:『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/
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 ┏┏    沼尻産業株式会社 http://www.numajiri.co.jp/   ┏
 ┏     茨城県つくば市榎戸783−12           ┏
 ┏     TEL)029-837-1865                 ┏
 ┏     FAX)029-839-5564                ┏┏
 ┏     発行日:2006年12月22日 第16号発行 ┏┏┏
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