2007.05.25
沼尻産業ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ『沼尻ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ･ﾚﾎﾟｰﾄ』【第１９号】
┏┏┏┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 第１９号 ━━┓
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┏┏■ 沼尻産業ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ『沼尻ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ･ﾚﾎﾟｰﾄ』 ┃
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┃ 発行：沼尻産業株式会社⇒ http://www.numajiri.co.jp/ ■┛
┃ おかげさまで物流ｾﾝﾀｰ保有面積茨城県Ｎｏ．１ ■┛┛
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『沼尻ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ･ﾚﾎﾟｰﾄ』をご覧の皆さま､こんにちは｡
沼尻産業の岡野真弓（おかの まゆみ）です(^_^)
｢初夏｣を感じさせてくれる日々が続いて､一年で一番気候の良い今日この頃､
皆さま､いかがお過ごしですか？
こんな陽気に誘われて､久しぶりにｺﾞﾙﾌへ行ってきました｡
１年ぶりということもあり､ｽｺｱは､散々な結果でしたが､新緑の中､とて
も清清しい気分になりました｡
運動不足解消にもなり､とてもﾘﾌﾚｯｼｭできた１日でした（*^_^*）
皆さんも､気候が良いこの時期にｱｳﾄﾄﾞｱｽﾎﾟｰﾂを楽しんでみては如何で
しょうか？
普段運動不足の方は､次の日､筋肉痛に悩まされてしまうかもしれませんが､
心も体もﾘﾌﾚｯｼｭできることでしょう｡
それでは､第１９号の『沼尻ﾛｼﾞｽﾃｨｸｽ･ﾚﾎﾟｰﾄ』をお楽しみください｡
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■□━ 目 次 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□■
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┃【１】物流ｺﾗﾑ ┃
┃ ◆『物管士☆勇気が行く』 橋井 勇気 ┃
┃【２】沼尻産業ﾆｭｰｽ ┃
┃【３】空き倉庫情報 ＝ｵｽｽﾒ物件情報＝ ┃
┃【４】簡易物流診断のお知らせ ┃
┃【５】あとがき ┃
┃ ┃
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【１】物流ｺﾗﾑ
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■『物管士☆勇気が行く』 本社営業部課長 橋井 勇気
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｢物流現場の業績管理－５｣
業績管理の効果を上げる方法として､管理単位を小さくした部門損益管理を紹介し
てきました｡今回は､全社の利益計画を立案し､各部門へ改善案を提示する方法に
ついて紹介します｡
前回までに紹介した目標利益額が決定したら､予想利益額とのｷﾞｬｯﾌﾟを､全社的
に如何に改善していくかが全社の利益計画です｡利益改善は経営課題であり､経理
部門だけではどうにもなりません｡経理部門は全社の利益計画で､収益費用の各項
目について､具体的な改善目標値を算出し､経営ﾄｯﾌﾟを通じて各部門に改善の目
標･方向を提示します｡
利益改善は､損益分岐点の観点から次の３つが考えられます｡
○固定費低減（人件費､製造固定経費､販売固定経費､一般管理費､営業外費用）
○限界利益率向上（変動費低減､商品(ｻｰﾋﾞｽ)構成改善､販売価格ｱｯﾌﾟ）
○売上増加
固定費の低減によって､損益分岐点が下がり利益は増加します｡人件費低減は簡単
ではありませんが､正社員の仕事をﾊﾟｰﾄに切り替えたり､残業時間の削減などに
より低減できないかを検討します｡
その他の固定費､一般管理費などは､各科目について､内容を検証し､節減できる
ものは節減します｡
限界利益率が向上すれば､損益分岐点が下がり､利益が増えます｡これには､変動
費低減があります｡材料費などは歩留りの向上､材料仕入れ単価の引き下げなどを
検討しましょう｡その他の変動費は各科目について､効率的使用を行います｡
また､ｻｰﾋﾞｽ単価､ｻｰﾋﾞｽ構成の改善により､限界利益率の向上ができないか
検討します｡売上のｱｯﾌﾟは､新規販売先の開拓､ｼｪｱ拡大や単価のｱｯﾌﾟ､値
引きの減少などが考えられます｡
次回は､今回の観点に基づいた利益改善策を各部門で具体的に計画する方法につい
て考察します｡
◆◆◆ 橋井 勇気 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
ご意見ご感想はお気軽に･･･ y-hashii@numajiri.co.jp
沼尻産業株式会社 本社営業部 課長
物流技術管理士 運行管理者
１９９８年入社以来､総務部､海外事業部､倉庫部､運輸部､引越事業部配属を
経験しており､物流に関する一連の業務経験から培ってきたﾉｳﾊｳを活かし､
物流ｾﾝﾀｰ立上や新規事業開発によって､荷主企業や生活者に喜ばれる新しい
物流ｻｰﾋﾞｽを社内で立ち上げてきた｡
現在は､企画営業部隊を率いて､提案営業の実践と若手社員の育成に使命感を燃
やしている｡
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【２】沼尻産業ﾆｭｰｽ
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三温度帯（ﾁﾙﾄﾞ､ﾌﾛｰｽﾞﾝ､ﾄﾞﾗｲ）対応の物流施設
｢岩間低温物流ｾﾝﾀｰ竣工｣！！
茨城県の食品配送拠点として最適な高機能物流ｾﾝﾀｰ
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私たちは､従来から取り組んでいた食品輸送の幅を広げ､お客様の更なる満足､
そして食品の安全性と流通品質の向上を目的として追求した結果､茨城県内に３
６５日２４時間体制で三温度帯（ﾁﾙﾄﾞ､ﾌﾛｰｽﾞﾝ､ﾄﾞﾗｲ）の機能を併せ持
つ､物流ｾﾝﾀｰと輸送体制を確立するという結論に至りました｡
当施設は､当社にとって初となる､三温度帯ｾﾝﾀｰとなっており､敷地面積１
７２０坪､延べ床面積７５０坪､常温ｴﾘｱ､冷蔵ｴﾘｱ（ﾌﾟﾗｽ５度）､冷凍
ｴﾘｱ（ﾏｲﾅｽ２５度）で構成されております｡
車輌ｽﾍﾟｰｽとしては､荷捌きを効率化するために大型貨物車輌が接車可能なﾄ
ﾗｯｸﾊﾞｰｽ２０台を確保し迅速な入出庫を可能にしました｡
また､働く人と地球環境にも配慮し､OAﾌﾛｱ型の最新ｵﾌｨｽｽﾍﾟｰｽ､休憩
室､更衣室を設置し､冷蔵設備はｵｿﾞﾝ層保護を目的とするﾓﾝﾄﾘｵｰﾙ議定
書に従い､ｵｿﾞﾝ層破壊｢ｾﾞﾛ｣､毒性､可燃性もない優れた最新のR-４０４Aを
採用し､地球温暖化防止と作業環境の快適性も同時に実現させました｡
当施設は､東京都心から約８０ｷﾛ圏内に位置し､つくば市から約４０ｷﾛﾒｰﾙ､
水戸市から約２０ｷﾛﾒｰﾄﾙ､常磐自動車道岩間ｲﾝﾀｰﾁｪﾝｼﾞより１分､
国道６号線から約６ｷﾛﾒｰﾄﾙ､国道３５５号線から約４ｷﾛﾒｰﾄﾙの場所に
位置し､茨城県内全域を物流戦略的且つ効率的に幅広くｶﾊﾞｰできる優れた立地に
あります｡
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┃ ■概要■ ┃
┃ 名称：岩間低温物流ｾﾝﾀｰ ┃
┃ 敷地面積：１７２０坪 ┃
┃ 延べ床面積：７５０坪 ┃
┃ 主要構造：基礎：杭基礎､構造：鉄骨造 ┃
┃ 竣工日：２００７年６月１日 ┃
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岩間低温物流ｾﾝﾀｰの画像がご覧いただけます！！
→ http://www.numajiri.co.jp/iwama/iwama.html
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【３】空き倉庫情報
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こちらの物件はいかがでしょう？？
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名 称：中央第三物流ｾﾝﾀｰ（茨城県つくば市上横場）
物件番号：011594
建物構造：鉄骨平屋建
賃貸面積：８００坪
ｱｸｾｽ：圏央道つくば牛久ＩＣより５分！！
常磐道谷田部ＩＣより５分！！
首都圏～遠隔地ｱｸｾｽ良好☆
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◆e-mail：m-okano@numajiri.co.jp(担当：岡野)
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【４】簡易物流診断のご案内
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◆ e-mail：m-okano@numajiri.co.jp
転載等ご希望の場合もこちらまでご相談下さい｡
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大変お手数をおかけしますが､手続きはご自身で行って下さい｡
当社では一切の代理手続をいたしかねます｡
配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000175213.html
このﾒﾙﾏｶﾞは､まぐまぐを利用して配信しています｡
発行ｼｽﾃﾑ：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/
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┏┏ 沼尻産業株式会社 http://www.numajiri.co.jp/ ┏
┏ 茨城県つくば市榎戸７８３－１２ ┏
┏ TEL）029-837-1865 ┏
┏ FAX）029-839-5564 ┏┏
┏ 発行日：２００７年 ５月２５日 第１９号発行 ┏┏┏
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