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(SURVIVE)勝ち残れ−全国中小パチンコ店経営陣


2008.01.14

パチンコビジネス最前線 (SURVIVE)勝ち残れ−全国中小パチンコ店


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                        パチンコビジネス最前線 

EINプロフィットサポート通信        



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(01/14号) 

先日、都内(麻布)で行われた「レジャー産業健全化推進協会」 の発起式に

参加してきました。民団と韓商の協業事業として発起したこの会の趣旨は、在

日コリアンの基幹産業であるパチンコ産業の危機をどうにか(健全)な経営が

可能となる様、各業績機関や政治レベルへ規制緩和などの陳情を積極的に行い、

産業の生き残りと経営の健全化、そして産業の継続的発展を担う上での様々な

健全化を… と言う事です。

ようやくホール側としての大きな動きが出てきました。

 
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▽ 実は既に…         会の発足にあたり事前にこんな動きも_!          
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実は、この会の設立に向け、民団と韓商は、昨年暮れ迄に「泉信也 国家公安

委員長」と 日韓議員連盟会長である森喜朗元首相や中川元幹事長などに「遊

技業界の規制緩和を訴える陳情書」を提出済みとか。現行の遊技機性能などへ

の再検討を要望しているとの事です。ある意味、強力かつ、素早い動きを見せ

ています。今後、何らかの変化が表れてくるのではないでしょうか。

是非、頑張って頂きたいと思います。

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【 更に〜 】


私が思うに、単に遊技機性能をどうこうすれば良いだけでは無いとも思います。

ホールあってのメーカーである意識の希薄さが、この業界をここまで腐らせた

のは紛れもない事実。無論、我先意識の術中にはまり、過大投資の厚さに比例

する利益をむさぼり続けたホール側にも責任はあります。 ここで肝心なのは

いずれの側も、一番大切なエンドユーザーが 「いつもカヤの外」 だった… 

これを反省材料にしっかり組み入れない限り、産業に未来は無い。そう断言出

来ます。誰の為に、そして何の為にある産業なのか_! その辺りを業界全体

が考えなおすタイミングである事だけは間違いないかと思います。



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▽ ところで正月アケの販促面で…     
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お正月が明け、日々の売上は下降気味〜

当然、事前に何らかの策で対応なさっているかとは思いまいすが、少しだけ考

えてみて下さい。それはあなたの店舗だけでは無いと言う事です。つまり皆が

同じ事を考え、皆が同じタイミングで対策をする。故に、得たい効果も必然的

に平たくなり、結果として何の変化も得れない。以前、維持する為だけの効果

も大切と記した事があります。今回はそう意味では、維持する為の効果として

は有効だったかもしれません。しかし、それだけです。

では、本当に効果を出す為に何をせねばならぬのか…

こんなタイミングこそ、会員管理をフル活用すべきかと思うのですね。稼働は

弱いかもしれない。しかし、このタイミングまでは、見た目の稼働よりも、コ

アな客層に手厚くあるべきかと。広告などで寄ってくる回遊客を集めてしまう

事により、コアな客層への還元は分散されることになる…

日頃はそれが常套手段で大いに結構_!

あくまで正月アケのタイミングであったならと言う話ですが。正月中に得た過

分な利益(^^; 今、過分な利益などないか!?)を日頃の常連に多少でも

還元したいところ。何も赤字営業をと言っているのではありません。玉利を若

干でも下げれば良いだけです。大切なのは見た目の稼働ではない。日頃、自店

を支持してくれている層に、こんなタイミングでピンポイントに…


      ・ 全体稼働と景品玉の総量を意識した日

      ・ コアな客層へフォローをする日


当り前の事ですが、これを使い分けねばなりません。

小さな効果、積み重なれば、継続的な効果につながります_!



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▽ 健全な経営者さんは捨てる事を惜しまない…     
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以前にも触れましたかね_(?)

被っていたらスミマセン  m(_ _)m   

有能な経営者さんは捨てる事を惜しまない…  現況から鑑みると、不採算ラ

インの決断に躊躇しないと言う事です。以前は儲かったが今はと言う場面があ

るとしたなら、その選択の分岐をしっかり決めておられる経営者さんは健全!

不採算店に対する経営者さんとしての選択の分岐点はとても大切です。垂れ流

し続ける事で、幹までおかしくなってしまう事だけは避けねばなりませんから。


健全な幹を真っ直ぐ上に伸ばさねばなりません。


          枝葉が腐ると幹の成長は止まる。

    重くなった枝葉はやがて垂れ下がり、その重さで幹をも倒す。


これは不採算店の事だけを例えているのではありません。

店舗の中にある機種構成でも、人財でも同じです。

腐ってしまった海物語系(例えばです)を救おうとして、他を犠牲にしては共

倒れの可能性もある。今迄はそれが出来た。それを可能にするだけのお客が居

た。今は木の養分である雨も振らねば、サンサンとした日光の光合成も得にく

いのですから。


・ 本年は経営も店舗の機種構成も根本的な戦略を見直しましょう

・ 捨てるか活かすかの選択分岐の指標を持ちましょう 

・ そんな判断のお手伝いも出来ます。








         著者への直メール ooyama@ein-consul.com 


 
        「誰が正しいかでは無く、今、何が正しいか」 


     <経営者さんに寄り添った安価なサポートを目指してます>
             http://www.ein-consul.com


本号も最後までお読み頂き〜

 
    あ(^○^)り(^。^)が(^∇^)と(^O^)う(^ー^)ノ

                            〜ございました


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    なおすべてのお問い合わせはこちらへ  電話番号   0268-81-5220  
    
             E-mail info@ein-consul.com

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