(SURVIVE)勝ち残れ−全国中小パチンコ店経営陣 |
2008.05.13
パチンコビジネス最前線 (SURVIVE)勝ち残れ−全国中小パチンコ店
それ行け!! パチンコビジネス最前線
EINプロフィットサポート通信
■□□ 2008.05.11 __ http://www.ein-consul.com __ □□■
○o。 パチンコ店経営層向け 情熱サポート・メールマガジン 。o○
Survive サバイブ 勝ち残れ 全国中小パチンコ店
*** パチンコビジネスお役立ちメールマガジン━━━
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より理解しやすい表現を意識しています。乱文はご容赦下さいませ
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(05/11号) ご挨拶など
ご購読者の皆様 ”日々、大変お疲れ様です ” (^ ^ )
中小パチンコビジネス最前線 筆者 ”アインの大山です。
今年のゴールデンウィークは如何でしたか_(?)
昨年対比との比較検証をどうぞお忘れなく…
さて、そもそもゴールデンウィークの由来を御存知でしょうか。私も最近知ったので
すが実はですね、これは映画会社の仕掛けによるものだそうです。年末年始やお盆と
同じくらい稼ぎ時と言う事で、当時の東映の企画推進陣らによって浸透させたものと
か〜 なるほどねぇ〜と。
ここ数日、扁桃腺を腫らし高熱に唸されながら過ごしました。
あまりのつらさに ”オチリ ” に座薬を連発 (ーー; 熱は上がったり下が
ったり。そんな事を繰り返しながら、昨日あたりからようやく復帰。身体が資本の私
には収益ダウンと直結します。やはり健康が一番ですね_!
さぁ〜て、皆さまは間も無く始まるサミット自粛を控え、この機会をどう活かすのか。
あるホールさんはここぞとばかりに営業利益の追求を、まったく反対の考え方を持つ
ホールさんは、この機会に徹底した薄利多売を、そしてあるホールさんは、自粛前に
必殺仕事人のリメイク機の大量導入でイニチアチブをと様々な考え方(戦略)があり
ますよね。…ただ、いずれの場合であっても同業者との競合関係より先にあるモノ_.
そうです、つまりは市場をしっかり見つめるべき機会である事を念頭にお励み頂きた
いと思います。指示率を100%切っているホールさんなんかは、ライバル店が云々
の前に、まずは足元のお客様を見つめなおすべきかな。
そんな風に思っています。
ところで昨夜は、オープンしたばかりの秋葉原のレムホテル〜
綺麗なのですけど、ある意味でセキュリティガードが堅過ぎますね (ーー、)y-゜゜
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▽ 新シリーズコーナー (儲けの哲学 第二章)
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昨夜、ご一緒していたあるホールさんと設計事務所のセンセイ…
恵比寿のお寿司やさんで実に四時間余り〜 諸々な話で盛り上がりました。そこで
こんな会話が飛び交いました…どんな事でも「ナンバーワン」に頼り過ぎると衰退も
早いよね_! …とホール役員さん。 これを、クラブやキャバクラに例えた話で会
話が弾みました。ナンバーワンのキャストにだけ頼った集客をしていると、そのキャ
ストが転籍したり、人気が落ちたりしたら即店全体に影響するよね_!
と言う内容です。ナンバーワンは何かと我儘だし、お店からもチヤホヤされるし、時
給も高いし余計な経費もかかるよね_。
時には私の ”ブス ”な友達も雇ってよとか言いだす始末_。
※ コレは私の言葉ではありません。その役員さんの発言です。(^^;
ここまで記せば何が言いたいかは推察できるでしょう。
例えが良いかは別として〜
ナンバーワン機種「だけ」に頼った営業戦略からの脱却が大切だと言う事です。自粛
アケに次期種も見えてきました。少なくとも、入店当初からお店側がチヤホヤするの
はやめましょ。その他大勢の存在を忘れてはなりません。一機種に偏った機種戦略が
通用する時代じゃない。償却計画は特別扱いしないで通常に〜
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▽ ワンポイントレッスン 損益分岐台景品玉〜
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遊技台を 33万円/台 で一台仕入れたとしましょう。
償却計画期間は仮に60日だとし、玉単価は1.2円、その間の粗利益設定を15%
とした場合〜 損益分岐に到達する間の台平均の景品玉はどの程度になるか試算して
みましょ。
1 33万円÷15%=220万円
2 220万円−33万円=187万円
3 187万円÷60日=3万1千167円
4 3万1千167円÷交換レート額(仮に3.5円)=8905玉
当然、これを成す為に必要な台売りも台アウトも算出出来ますよね。今回はそれには
触れません。ハッキリ申し上げて単純な計算式です。ここで気付いて欲しい事は、遊
技台を60日で償却する場合の台粗利では無く、遊技台を60日で粗利益15%で償
却する為に維持せねばならぬ台あたりの ”景品玉 ” を算出していると言う事です。
※ 損益分岐景品玉
えっ、これが何の役に立つのか_(?) ですかぁ〜
それは、ご自身で考えられて下さい。 (^^;
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▽ TOPIX
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度ホールの営業推進に詳しい販社さまであれば、とても嬉しく思います。
著者への直メール ooyama@ein-consul.com
「誰が正しいかでは無く、今、何が正しいか」
<経営層さんにも現場さんにも寄り添った安価なサポートを目指してます>
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本号も最後までお読み頂き〜
あ(^○^)り(^。^)が(^∇^)と(^O^)う(^ー^)ノ
〜ございました
■□■ 発行者 ■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
株式会社アイン @弊社のホームページ http://www.ein-consul.com
大宮オフィス 埼玉県さいたま市大宮区北袋 2-424 COFKビル 3F
(パチンコビジネス戦略支援ソフト WINPASの開発・販売)
(それに付随した ホール支援コンサルティング)
電話番号 048−793−5077
上田デスク 長野県 上田市住吉 271-8 明豊ビル 2F
(経理/総務担当デスク)
電話番号 0268−81−5220
E-mail info@ein-consul.com
代表 大 山 裕 二
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*** 業務内容のご案内 ***
コーディアル それはすべてに誠心誠意
● 業務案内 ●
余暇産業(法第2条1項7号に掲げる営業)CONSULTING全般
店舗経営・営業推進支援 新規事業計画・再生事業・幹部要職者育成 販促プロモー
ション・特定労働者派遣事業(店長派遣)・ホール支援戦略ソフト開発販売
■■ 関連会社 ■■ ___________________________
ワンズコーポレション 株式会社
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