(SURVIVE)勝ち残れ−全国中小パチンコ店経営陣 |
2008.05.26
パチンコビジネス最前線_(SURVIVE)勝ち残れ−全国中小パチンコ店
それ行け!! パチンコビジネス最前線
EINプロフィットサポート通信
■□□ 2008.05.26 __ http://www.ein-consul.com __ □□■
○o。 パチンコ店経営層向け 情熱サポート・メールマガジン 。o○
Survive サバイブ 勝ち残れ 全国中小パチンコ店
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(05/26号) ご挨拶です
ご購読者の皆様 ”日々、大変お疲れ様です ” (^ ^ )
日本の南側では既に田植えも終わり、沖縄あたりでは、既に梅雨入りとか云々とか〜
鬱蒼とした梅雨と共に 入替自粛を迎える訳ですが、皆様は如何お過ごしでしょうか
”中小パチンコビジネス最前線 筆者 ”アインの大山です。
さて、入替合戦が ”一時休戦 ” するこの機会〜
ホールさんには、是非、良い意味で「経営スタンスを見詰めなおす」為の入院期間と
お考えになり、日頃、なかなかかまってやれない患部の治療にお励み頂きたくも思い
ます_。 現金日銭ビジネスだった、古き良き時代を思い出しながら…
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▽ 新シリーズコーナー (儲けの哲学 第三章)
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今回の入替自粛はメリットもデメリットも混在します。 (ーー、)y-゜゜
日頃、遊技機の鮮度にだけ頼った展開をされてきたホールさんは その ”鮮度 ”の
維持を考えなおす良い機会です。 スーパーの生鮮食品コーナーを想像されて下さい。
野菜などのコーナーが特に良い例になりますかね。
瑞々しさを演出する為の淡白い冷気が〜
・ 遊技機の手入れをしてますか_。
・ 盤面の汚れなどは如何でしょう_。
・ 釘はピカピカしてますか_。
・ 役物の汚れは如何でしょう_。
なんだ_! どれも当り前の事じゃないかっ_! と仰せにならず、一度、徹底的に
このあたりの再点検をしてみませんか_。お客様を迎え入れる側の「心得」が、とて
も希薄に思えるこの頃です。遊技機の導入回転率が上昇した為に、この様な部分がお
ろそかになっているホールさんを見かけます。遊技機の一台一台が、一生懸命稼いで
くれているのですから… 多分、自粛期間中をどう乗り切るかのテクニックより先
にあるものです。
こんな部分をベースに構えた上で、
集客イベントを増やすのか/遊技機の購入が無い分玉粗利を下げるのか/それともカ
ッチリと儲けるのかなど、その方針が定められるべきでしょう。
以前にも語った事がありますが…
売上 = 求めるべき粗利÷(1−(市場に支持される原価率))
この単純な式を見直してみたら如何でしょう_(?)
これは単純に 売上=粗利÷粗利益率 となるわけですが〜
ここで大切な事は 市場に支持される為にどの程度の原価を付加させれば良いか。そ
れを成す為に必要な売上分母は幾らになるのか、と少々掘り下げて考えてみたら如何
かと言う意味合いでです。
パチンコ産業で言う売上原価と言えば特殊景品ですが…
薄利多売をモットーにされている繁盛店さんの場合、当然景品原価は高い〜 しかし
実は、もっと他の意味での原価も付加させているものです。それはコミュニケーショ
ンであったり、上記にある様なメンテナンスであったり、地域密着であったり〜
先日、関東のある超繁盛店グループの幹部さんとの会話の中に…
うちの社長は二階の本部へ来るのに、外の出入口では無く、必ずホールの中を通って
あがってくるんですよ_。コンニチワとか、いらっしゃいま、とか、お客さんと、一
言、二言、直に接しながら… その上で感じた事や気付いた事を我々に即、ダウン
ロードするんです。複数店を率いるその経営者さんは現在46歳。厳しい市場環境の
中であっても、すべて繁盛店であり、グループ平均稼働は40000稼働以上… ズ
バリ、厚い原価率で推進されているグループさんです。しかし、その原価は単に特殊
景品だけで成されている訳でも無く、景品原価以外に付加させると言う視点で、経営
を推進されている様です。
さて、その様な考え方も持ちながら、現実的な粗利益率の費用負担シェアを分解して
みませんか。日頃、見失い欠けている物がクッキリ表われて来ます。
仮に月間の粗利益率が15%であったなら…
その15%の内訳が〜
遊技機を償却せねばならぬ費用が絞める割合は何%なのか〜
広告宣伝費の占める割合は何%なのか〜
固定費が占める割合は何%なのか〜
これらのバランス(割合)が現在の売上と市場とマッチングしているかが、経営のテ
クニックです。では、仮に新台は、どの程度売上と稼働に貢献しているのか〜しかし
ながら、その新台が一ケ月の間にどの程度、営業利益に貢献しているのか〜当然の事
なのですが、売上とは(お客様=市場)に支持される粗利益率や原価率で経営を推進
させる為に、自ずと必要な分母と言う事です。
今回の自粛期間、この様な事を再検証する絶好の機会_!
再三、これを申し上げるのは理由があります。
是非、コレを試算して欲しいと思います。
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▽ 中古機専門店宣言_!?
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中古機専門店の事業展開にトライしたいホールさんはいませんか_(?)そんなお考
えを持つホールさん、是非、お問い合わせください。一緒に業界のジレンマにチャレ
ンジしてみませんか。アインpsは、そんなホールさんの応援を真剣に、そして真摯
に取り組みたいと思っています。メーカーさん側だけの業界から、パチンコビジネス
を取り戻したい… そんな考えでこれを記しています。新台は大手さんや潤っている
会社さんに任せましょ。そんなすみ分けが今後の経営の課題である様に思っています。
中古機中心で展開するには、実は、それなりの決意が必要です。
もちろん、テクニカルな部分も〜
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▽ 最後に〜
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ホール戦略支援ソフト Winpas ですが…
お問い合わせを頂いている皆様、なかなか伺えずに申し訳なく思っています。デモな
どをご希望の場合は、どうしてもお待ち頂く事になります。少数精鋭で動いておりま
すので、そのあたり、どうかご了承下さいませ。 m(_ _)m
著者への直メール ooyama@ein-consul.com
「誰が正しいかでは無く、今、何が正しいか」
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本号も最後までお読み頂き〜
あ(^○^)り(^。^)が(^∇^)と(^O^)う(^ー^)ノ
〜ございました
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株式会社アイン @弊社のホームページ http://www.ein-consul.com
大宮オフィス 埼玉県さいたま市大宮区北袋 2-424 COFKビル 3F
(パチンコビジネス戦略支援ソフト WINPASの開発・販売)
(それに付随した ホール支援コンサルティング)
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上田デスク 長野県 上田市住吉 271-8 明豊ビル 2F
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代表 大 山 裕 二
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