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(SURVIVE)勝ち残れ−全国中小パチンコ店経営陣


2008.05.26

パチンコビジネス最前線_(SURVIVE)勝ち残れ−全国中小パチンコ店


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                        それ行け!! パチンコビジネス最前線 

EINプロフィットサポート通信        


 
    ■□□ 2008.05.26 __ http://www.ein-consul.com __ □□■

 
     ○o。 パチンコ店経営層向け 情熱サポート・メールマガジン 。o○
  
         Survive サバイブ 勝ち残れ 全国中小パチンコ店



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  より理解しやすい表現を意識しています。乱文はご容赦下さいませ

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(05/26号) ご挨拶です


ご購読者の皆様 ”日々、大変お疲れ様です ”    (^ ^ )

日本の南側では既に田植えも終わり、沖縄あたりでは、既に梅雨入りとか云々とか〜 

鬱蒼とした梅雨と共に 入替自粛を迎える訳ですが、皆様は如何お過ごしでしょうか


     ”中小パチンコビジネス最前線 筆者 ”アインの大山です。


さて、入替合戦が ”一時休戦 ” するこの機会〜

ホールさんには、是非、良い意味で「経営スタンスを見詰めなおす」為の入院期間と

お考えになり、日頃、なかなかかまってやれない患部の治療にお励み頂きたくも思い

ます_。  現金日銭ビジネスだった、古き良き時代を思い出しながら…


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▽ 新シリーズコーナー                (儲けの哲学 第三章)
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今回の入替自粛はメリットもデメリットも混在します。 (ーー、)y-゜゜ 

日頃、遊技機の鮮度にだけ頼った展開をされてきたホールさんは その ”鮮度 ”の

維持を考えなおす良い機会です。  スーパーの生鮮食品コーナーを想像されて下さい。

野菜などのコーナーが特に良い例になりますかね。

瑞々しさを演出する為の淡白い冷気が〜


           ・ 遊技機の手入れをしてますか_。

           ・ 盤面の汚れなどは如何でしょう_。

           ・ 釘はピカピカしてますか_。

           ・ 役物の汚れは如何でしょう_。


なんだ_! どれも当り前の事じゃないかっ_! と仰せにならず、一度、徹底的に

このあたりの再点検をしてみませんか_。お客様を迎え入れる側の「心得」が、とて

も希薄に思えるこの頃です。遊技機の導入回転率が上昇した為に、この様な部分がお

ろそかになっているホールさんを見かけます。遊技機の一台一台が、一生懸命稼いで

くれているのですから…  多分、自粛期間中をどう乗り切るかのテクニックより先

にあるものです。


こんな部分をベースに構えた上で、

集客イベントを増やすのか/遊技機の購入が無い分玉粗利を下げるのか/それともカ

ッチリと儲けるのかなど、その方針が定められるべきでしょう。



以前にも語った事がありますが…


    売上 = 求めるべき粗利÷(1−(市場に支持される原価率)) 


              この単純な式を見直してみたら如何でしょう_(?)


これは単純に 売上=粗利÷粗利益率 となるわけですが〜

ここで大切な事は 市場に支持される為にどの程度の原価を付加させれば良いか。そ

れを成す為に必要な売上分母は幾らになるのか、と少々掘り下げて考えてみたら如何

かと言う意味合いでです。

パチンコ産業で言う売上原価と言えば特殊景品ですが…

薄利多売をモットーにされている繁盛店さんの場合、当然景品原価は高い〜 しかし

実は、もっと他の意味での原価も付加させているものです。それはコミュニケーショ

ンであったり、上記にある様なメンテナンスであったり、地域密着であったり〜



先日、関東のある超繁盛店グループの幹部さんとの会話の中に…

うちの社長は二階の本部へ来るのに、外の出入口では無く、必ずホールの中を通って

あがってくるんですよ_。コンニチワとか、いらっしゃいま、とか、お客さんと、一

言、二言、直に接しながら…  その上で感じた事や気付いた事を我々に即、ダウン

ロードするんです。複数店を率いるその経営者さんは現在46歳。厳しい市場環境の

中であっても、すべて繁盛店であり、グループ平均稼働は40000稼働以上… ズ

バリ、厚い原価率で推進されているグループさんです。しかし、その原価は単に特殊

景品だけで成されている訳でも無く、景品原価以外に付加させると言う視点で、経営

を推進されている様です。




さて、その様な考え方も持ちながら、現実的な粗利益率の費用負担シェアを分解して

みませんか。日頃、見失い欠けている物がクッキリ表われて来ます。

仮に月間の粗利益率が15%であったなら…
 
その15%の内訳が〜


     遊技機を償却せねばならぬ費用が絞める割合は何%なのか〜

              広告宣伝費の占める割合は何%なのか〜

                固定費が占める割合は何%なのか〜



これらのバランス(割合)が現在の売上と市場とマッチングしているかが、経営のテ

クニックです。では、仮に新台は、どの程度売上と稼働に貢献しているのか〜しかし

ながら、その新台が一ケ月の間にどの程度、営業利益に貢献しているのか〜当然の事

なのですが、売上とは(お客様=市場)に支持される粗利益率や原価率で経営を推進

させる為に、自ずと必要な分母と言う事です。



今回の自粛期間、この様な事を再検証する絶好の機会_!

再三、これを申し上げるのは理由があります。

是非、コレを試算して欲しいと思います。


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▽ 中古機専門店宣言_!?    
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中古機専門店の事業展開にトライしたいホールさんはいませんか_(?)そんなお考

えを持つホールさん、是非、お問い合わせください。一緒に業界のジレンマにチャレ

ンジしてみませんか。アインpsは、そんなホールさんの応援を真剣に、そして真摯

に取り組みたいと思っています。メーカーさん側だけの業界から、パチンコビジネス

を取り戻したい… そんな考えでこれを記しています。新台は大手さんや潤っている

会社さんに任せましょ。そんなすみ分けが今後の経営の課題である様に思っています。


中古機中心で展開するには、実は、それなりの決意が必要です。

もちろん、テクニカルな部分も〜


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▽ 最後に〜    
―――――――――――――――――――――――――――――――――─────

ホール戦略支援ソフト Winpas  ですが…

お問い合わせを頂いている皆様、なかなか伺えずに申し訳なく思っています。デモな

どをご希望の場合は、どうしてもお待ち頂く事になります。少数精鋭で動いておりま

すので、そのあたり、どうかご了承下さいませ。 m(_ _)m




          著者への直メール ooyama@ein-consul.com 



         「誰が正しいかでは無く、今、何が正しいか」 


              http://www.ein-consul.com
 


本号も最後までお読み頂き〜

 
    あ(^○^)り(^。^)が(^∇^)と(^O^)う(^ー^)ノ

                                  〜ございました


■□■ 発行者 ■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━



  株式会社アイン  @弊社のホームページ  http://www.ein-consul.com


 

  大宮オフィス 埼玉県さいたま市大宮区北袋  2-424 COFKビル 3F   
 
         (パチンコビジネス戦略支援ソフト WINPASの開発・販売)
         (それに付随した ホール支援コンサルティング)
                  
          電話番号 048−793−5077



  上田デスク  長野県 上田市住吉 271-8  明豊ビル 2F   

         (経理/総務担当デスク)
    
         電話番号 0268−81−5220
     
    
                          E-mail info@ein-consul.com
 
                              代表  大 山 裕 二

 
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           コーディアル それはすべてに誠心誠意


  ● 業務案内 ●

余暇産業(法第2条1項7号に掲げる営業)CONSULTING全般

店舗経営・営業推進支援 新規事業計画・再生事業・幹部要職者育成 販促プロモー
ション・特定労働者派遣事業(店長派遣)・ホール支援戦略ソフト開発販売


■■ 関連会社 ■■ ___________________________


ワンズコーポレション 株式会社 

アド & オンデマンド推進事業分室 
東京都新宿区大久保  サンライズビル 2-14-15 (PX内)  8F   TEL 03-3205-1152


               ● 業務案内 ●

広告企画制作 & オンデマンド事業/経営支援ソフトウェア販売事業/顔認証システ
ム構築事業/Nシステム構築事業/ストアプラニング(新店開発・改装プラン)/オ
リジナルタイルカーペットなど

                    
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