カンタン!効果的な!時間管理術!メールマガジン |
2008.04.13
【KKJ】108:時間管理で自己改革する! ステップ6(中編)
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KKJ 【簡単・効果的な・時間管理術】
ビズアーク時間管理術研究所 メールマガジン
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2008/04/13 Vol.108 http://www.bizark.co.jp/
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ご愛読ありがとうございます。
今週も『時間管理術研究所メールマガジン』をお届けします。
自分の時間の使い方を考えるためのヒントに、ぜひご活用ください。
(執筆者:水口和彦プロフィール)
http://jikan.livedoor.biz/archives/50993622.html
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■第108回■ 時間管理で自己改革する! ステップ6(中編)
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今週の目次
【1】今週のテーマ
【2】時間管理術研究所ブログ Topics
【3】時間管理術研究所 最新情報
【4】編集後記
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【1】今週のテーマ
時間管理で自己改革する! ステップ6(中編)
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こんにちは。水口です。
「時間管理」は、自分の「仕事」と「時間」を管理する手法です。
(※「仕事」と書きますが、仕事以外の「やること」も含みます)
ですから、時間管理はとても個人的なものです。もともと人に見せる
ためのものではありませんから、自分の周りの人がどうやって管理
しているかを知る機会はあまりありません。
だから、「自分の時間の使い方はこれでいいのかな?」と疑問に思っ
たり、不安を感じたりする人も多いと思います。私も以前同じように
感じていました。
この数年、「時間の使い方」についての関心が高まりつつあり、時間
の使い方に関する本も数多く出版されるようになりました。しかし、
時間管理についての知識は、まだ充分に広まっているとはいえません。
(それが私がこの仕事を始めた理由でもありますし、このメルマガを
発行し続ける理由でもあります。)
意外に知られていない、でも誰でも必要なスキルである「時間管理」。
あなたの周りに、もし困っていそうな人がいたら「時間管理」という
手法があるということを教えてあげてください。
■ 「時間管理で自己改革する!」ステップ6
今年の初めから続けてきた、「時間管理で自己改革する!」という
シリーズは最後のステップに入っています。この「ステップ6」では、
「時間効率を上げる」ことに注目しています。今回はその2回目です。
(前回のバックナンバーはこちらにあります)
ステップ6 前編:
http://archive.mag2.com/0000190033/20080406150000000.html
前回は「考える」という行動を効率化する話でした。今回は、それと
も関連する「集中力」という話です。
■ 集中力=「時間の密度」
同じ仕事でも、集中できるかできないかで仕事の速さが大きく違う、
という経験は、誰でもしたことがあるのではないでしょうか。
「集中力」しだいで、同じ時間のなかでやれることが大きく違います
から、集中力を高めることは、まさに「時間の密度」を上げることと
同じだということです。
しかし、この「集中力」は、なかなか自分ではコントロールしにくい
のが、難しいところです。
たとえば、前回紹介したように、考え込んだり、悩んだりしてしまう
というのも、集中力がだんだん低下してくる原因になります。そして、
それ以外には「なかなか仕事に取り掛かれない」「集中できない」と
いう「仕事の取っ掛かり」で集中できないケースもあります。今回は、
まずこの話からです。
■ 「集中できる」「できない」は自分しだい?
集中できるかどうかは、なかなか自分自身ではコントロールしにくい
ものです。
集中力を上げるためには、たとえば、「心配事を取り除く」という
ことも重要です。心配なこと、気になっていることがあると、それ
以外のことには集中しにくくなってしまいます。
そんなときには、仕事の順番を変えて「気になるもの」を先に片付け
てしまうのも有効な手法です。それが急ぎの仕事ではなかったとして
も、先にやってしまうのです。気になって集中できない状態が続くよ
りも、そのほうがかえって効率が上がることもあります。
他にも、仕事に集中するために有効な、即効性の高いアイディアが
あります。それは、
「まずは5分間だけ、とにかくやってみる」
というものです。
この手法は私が考えたわけではなく、昔から割と耳にする話です。
聞いたことのある方もおられると思います。この手法は、実際に
ちゃんとやってみると、確かに効果があります。
気が進まない仕事であっても、「5分だけ」というつもりで始める
と、だんだん集中してくることが多いです。結果として、5分を
大幅に越えても集中が続くことが多いのです。
「仕事に集中できるかどうか」は、最初の数分間にかかっているという
ことなんですね。これは覚えておくと、役に立つことがあると思います。
■ 「時間帯」を意識して行動を計画する
集中力は、1日のなかでの時間帯によっても、ある程度変わって
きます。たとえば、午前中と午後に、それぞれどんな仕事をするか
によっても、効率は変わってきます。
どの時間帯に集中力が上がるかは、個人差もあると思います。
しかし、基本的に、
・午前中は、より頭を使う(よく考える)仕事、
つまり「思考」に近い仕事が向いている
・午後は、あまり頭を使わない仕事、つまり、
「作業」に近い仕事が向いている
と言われています。
「朝は頭がまだ起きていないので集中できない」と思っている人
もいるかもしれませんが、それはもしかしたら誤解かもしれません。
私も以前は「朝はダメ」と思っていたのですが、いろいろ試して
みると、そうでもないことがわかりました。むしろ、朝のほうが
頭のなかがクリアで、「考える」仕事がはかどるのです。
(ある程度慣れてくると、そう感じるようになりました)
※ これには科学的な裏付けもあるようです。
睡眠中に頭の中の記憶が整理・再構築されるというメカニズム
があることが、脳の研究によって明らかになりつつあります。
そのメカニズムを考えれば、朝のほうが頭がクリアだったり、
考える仕事がうまく進んだりするのも不思議ではありません。
まずは、「朝はダメ」という思い込みを無くして、「考える仕事」
を朝に行うことを試してみてください。そのほうが仕事がはかどる
ようになるかもしれませんよ。
■ 「食後の効率ダウン」対策
「時間帯」といえば、「昼食後は眠くなりやすい」という人も
いると思います(私もそうです)。そうなると、仕事の効率は
ガタ落ちになってしまいますから、困りますよね。
睡眠をきちんと取る、というのもその対策の1つですが、それ以外
には、「体を使う仕事は、できるだけ昼食後に入れる」というのも
1つの対策になります。
また、体質なども関係してきますので一概には言えませんが、
私の場合は、昼食は控えめにするほうが良いようです。
(400〜600kcalを目安にしています ←男性としては控えめです)
メニューでは、ダイエット関係で話題になった「低GI」の食品は、
同じカロリーでも眠くなりにくいように感じます。ですから、昼
食にはご飯(白米)はあまり食べません(玄米や五穀米なら大丈夫)。
外食では、そばやパスタにすることが多いです。※
※ これは、あくまで経験談として聞いてください。
「昼食後は血糖値が上がり眠くなる」というメカニズムから
考えると、「低GI食品なら眠くなりにくい」というのは、
科学的にも根拠があるといえばありますが・・・
「どんな時間帯にどんな仕事をするのが効率的か?」というのは、
1人1人違いがあると思います。やり方をいろいろ試してみると、
自分に合ったやり方が見つかって効率が上がるかもしれませんよ。
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【2】時間管理術研究所ブログ Topics
毎日更新中です!
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4/6〜4/12の更新記事はこちらです!
何年経ったら「一人前」なのか?:3年?5年? アンケート関連です
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51581799.html
誤解されがちなタスクの優先順位・判断基準−2:好評記事の続きです
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51583198.html
「コミュニケーション」は、時間効率の敵か?味方か?:両面を考える
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51584093.html
セルフ・ブレインストーミングとリセット効果のすすめ: 「メモ」関連
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51585316.html
『ムダな会議』を減らすための説得方法: 定量的に考えてみよう
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51586368.html
会議として「あえて人が集まる」目的はどこにある:早朝会議について
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51587558.html
「悪い会議」の事例集? いや、実用的な本です: おすすめ「会議本」
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51588661.html
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【3】時間管理術研究所 最新情報
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□ カンタン!効果的な!時間管理術!メールマガジン
コミュニティ開設のお知らせ
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このメールマガジンの発行スタンドである『まぐまぐ』さんで、
発行メールマガジンごとに、コミュニティを開設できる『まぐネット!』
という仕組みが始まっています。
mixiなどのSNSと似た仕組みですが、閲覧だけなら会員登録不要に
なっていたりして、使いやすい面があります。
というわけで、このメールマガジン専用のコミュニティを開設して
みました。
カンタン!効果的な!時間管理術!メールマガジン コミュニティ
□ URL : http://magnet.mag2.com/pc/page_c_home/346
まだ、どう活用できるか見えない部分もありますが、まずは、
バックナンバーのまとめファイル(pdfファイル)などは、この
コミュニティ上にリンクを貼っていこうかと考えております。
メルマガ(の最近発行した号)について、ご感想などのコメントを投稿
することもできますので、ご利用頂けるとうれしいです。
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NECのビジネス情報サイトWisdomにて、連載記事を執筆中
「タイムコンシャスな人づくり・組織づくり
〜時間意識を高め、時間活用力をつける〜」
URL: http://www.blwisdom.com/time/
第3回 『チームとしての時間活用法』
来週初め(21日頃)に公開の予定です
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時間管理を始めたい、始めてもらいたいならこの本を!
『たったこれだけのことで!仕事力が3倍アップする時間活用法』
目次・読者特典ページ へのアクセスはこちらから
URL: http://bizark.co.jp/book3/
重版(第2刷)が出来ました!
新人の方にもわかりやすく、シンプルに重要なことを書いた本です。
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【手帳制作サービスのお知らせ】
ご好評を頂いております、弊社オリジナルの手帳レフィルです。
私もこれを使用しています。
タスク欄や時間の欄を変更し、様々な仕様の手帳が作れます。
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□ URL : http://www.bizark.co.jp/techo/index.html
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【4】編集後記
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昨日はちょっと凹んでおりました・・・
というのは、一昨日行ったセミナーで、準備したテキストに不具合が
ありまして(ページの落丁のような不具合です)、それは明らかに
確認作業を怠ったミスが原因でした。
慣れている作業だからといって、確認を怠ってしまったことに反省
したわけです・・。私は以前、メーカーの品質部門で仕事をしていた
ことがあり、品質に関する指導をする立場にもありましたので、
「慣れること」の恐さも知っているつもりでした。それなのに、自分
がその失敗をしてしまったのは・・・悔しいです。
とはいえ、こういう場合「反省する」のは当然としても「反省」だけ
では済ませたり、「次から気をつけよう」だけで済ませたりしては
いけないのが品質管理の鉄則です。再発防止の徹底が必要なんです。
確実な仕事をするためには、押さえるべきチェック項目を明確に、
そして、確実にチェックできる仕組み作り(とその徹底)がポイント
です。というわけで、チェック項目の見直しと、チェックリスト作り
を進めているところです。
再発防止や品質の向上にも、気を配ってまいりますので、
これからもよろしくお願い致します。
では、また来週お届けします!
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┃ ビズアーク 時間管理術研究所メールマガジン
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┃【発行者】 (有)ビズアーク 時間管理術研究所
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┃【執筆者】 水口和彦
┃【執筆者プロフィール】
┃ http://jikan.livedoor.biz/archives/50993622.html
┃
┃ 【URL 】 http://jikan.livedoor.biz/ (ブログ)
┃ http://www.bizark.co.jp/ (HP)
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