ｶﾝﾀﾝ！効果的な！時間管理術！ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ |
2008.05.11
【ＫＫＪ】112：｢時間管理｣と｢目標｣の関係
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ＫＫＪ 【簡単･効果的な･時間管理術】
ﾋﾞｽﾞｱｰｸ時間管理術研究所 ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ
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2008/05/11 Vol.112 http://www.bizark.co.jp/
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ご愛読ありがとうございます｡
今週も『時間管理術研究所ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ』をお届けします｡
自分の時間の使い方を考えるためのﾋﾝﾄに､ぜひご活用ください｡
（執筆者：水口和彦ﾌﾟﾛﾌｨｰﾙ）
http://jikan.livedoor.biz/archives/50993622.html
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■第112回■ ｢時間管理｣と｢目標｣の関係
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今週の目次
【１】今週のﾃｰﾏ： ｢時間管理｣と｢目標｣の関係
【２】時間管理術研究所ﾌﾞﾛｸﾞ Topics
【３】時間管理術研究所最新情報： おすすめ講座のお知らせ
【４】編集後記
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【１】今週のﾃｰﾏ
｢時間管理｣と｢目標｣の関係
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こんにちは｡水口です｡
今週は､｢時間管理｣と｢目標｣の話をしようと思います｡
■ ｢時間の話｣にもいろいろある
先日､こんなことがありました｡
時間管理研修の依頼元の企業で打ち合わせをしていたところ､その会社
では､昨年も時間管理の研修を行ったという話が出ました｡
その研修は｢時間を大事にすること｣や､｢目標を持つこと｣の重要さ
を説くﾀｲﾌﾟの研修だったそうです｡
確かに､｢時間の話｣には､そういうﾀｲﾌﾟのものもありますね｡
本などでも時々あります｡簡単に言うと､
｢時間を大事にすることは､人生を大事にすることと同じ｣
｢時間を大事にしないことは､自分の人生を大事にしていないのと同じ｣
という話です｡
｢人生｣も細かくわけていけば､短い時間の積み重ねでできているわけ
ですから､人生を楽しむためには､｢今このとき｣を楽しむことが大事
です｡（※ 別に｢楽をしろ｣と言いたいわけではなく･･･､同じ
ことをやるのなら､できるだけ楽しんでやりましょう､ということです）
また､｢人生｣という視点で物事を見るならば､｢目先｣のことばかり
にとらわれず､将来のために何らかの行動を起こす｡そのための時間を
確保する｡ということは重要です｡
というように､こういった話はまったく正論ですし､私もそう思います｡
しかし､そういう研修を受けたその会社では､いまひとつ仕事に対して
の効果がはっきりしない･･･と感じているそうです｡
そして､今年は私が依頼を受けたのですが､上のようないきさつがあり､
｢実践的｣｢仕事に役立つ｣研修にしてほしいという要望を受けました｡
そういうのは私の得意分野ですので､実践的な研修をしてあげたいと
考えております｡
■ ｢目標｣は持つべきなのか？
さて､その｢昨年の研修｣の話ですが､もう１つあって･･･､
その研修では､｢目標を持つことの重要性｣が強調されていたとの
ことでした｡
たとえば､｢５年先の目標｣｢10年先の目標｣を立てて､そのために
｢今なにをすべきか｣を考えて行動しましょう｡というものです｡
でも､これ･･･､なかなか難しいものなんです｡
そもそも､５年10年先のことは､なかなか予想しずらいものです｡
私の話で恐縮ですが･･･､私自身は､10年前には自分が本を書いたり､
講演をしたりするなんて､ちっとも想像していませんでした｡ですから
当時の私に｢10年先｣の目標を立ててもらったとしても､現在の姿とは
もちろん違います｡しかも､もしかしたら､現在の姿よりも､もっと
小さな目標しか立てられなかったかもしれません｡
別の例えでいえば･･･､
たとえば､｢ﾄﾖﾀ自動車｣は､５年先､10年先の目標を持っていると
思いますし､そういった目標値を達成できることもあると思います｡
それは､会社としての事業基盤が確立していて､今後もその路線上で
発展していくであろう､という見込みが立つからです｡
（もちろん､いろいろ変化はあるとしても､基本路線は変わらないと
いうことです）
一方､立ち上げたばかりのﾍﾞﾝﾁｬｰ企業の場合､目標があったとして
も､５年先10年先はどうなっているか､なかなか予想がつかないもの
です｡むしろ､予想していなかったくらいに急成長することもあります｡
先がどうなるかわからない（逆に言えば可能性を秘めている）場合には､
10年先の目標を立てることは､あまり現実的ではない場合もあるという
ことです｡
個人の場合､それがもっと顕著です｡特に20代､30代のうちは､自分
自身が｢ﾍﾞﾝﾁｬｰ｣のようなものです｡将来どう発展するかという
可能性がいろいろあります｡
（もちろん､40代以上でも可能性が閉じてしまったというわけでは
ありませんので､誤解のなきように･･･私も40代ですし｡）
そんな20代､30代の頃に｢10年先｣の目標を立てようとしても､
あまりﾋﾟﾝとこないという人も多いでしょうし､｢目標｣といっても
｢年収はこれくらいほしい｣といった程度で､具体的に｢自分が何を
やっている｣とまで明確にｲﾒｰｼﾞできる人は少ないでしょう｡
そして･･･あまり､先過ぎる目標は｢ﾋﾟﾝとこない｣という人に､
｢その目標のためにがんばれ｣といっても､難しいですよね｡
そういうこともあって､｢10年先の目標｣を無理に立てる必要は
ないんじゃないか､というのが私の実感です｡
｢目標が不要｣ということではありません｡
｢目標を持つことは大事｣というのは､私も強くそう思います｡
しかし､あまり先過ぎる目標よりも､もっと近い目標､たとえば､
数ｹ月先､１年先くらいの目標を意識するほうがおすすめです｡
実際､近くて小さい目標をｸﾘｱすることで､新たな目標が見えて
くることも多いものです｡
もちろん､｢今の行動｣が｢自分の将来を作る｣という基本原則は
変わるわけではありません｡ですから､時間の使い方､目標の持ち方
は大事だということは､遠い目標でも近い目標でも同じことですね｡
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【２】時間管理術研究所ﾌﾞﾛｸﾞ Topics
毎日更新中です！
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５／４～５／１０の更新記事はこちらです！
ﾊﾞｰｼﾞｮﾝｱｯﾌﾟする？ しない？：ﾊﾟｿｺﾝ関係の話です
□ URL ： http://jikan.livedoor.biz/archives/51613242.html
企業が｢ﾜｰｸﾗｲﾌﾊﾞﾗﾝｽ｣を実現させるために必要な要素
□ URL ： http://jikan.livedoor.biz/archives/51614205.html
ﾜｰｸ･ﾗｲﾌ･ﾊﾞﾗﾝｽへの｢２×２｣のｱﾌﾟﾛｰﾁ
□ URL ： http://jikan.livedoor.biz/archives/51615316.html
｢ﾉｰ残業ﾃﾞｰ｣の４つの効果： 実行してみてはいかが？
□ URL ： http://jikan.livedoor.biz/archives/51616364.html
そのｻｰﾋﾞｽ残業は･･･｢違法｣です： 社長さん､気をつけて！
□ URL ： http://jikan.livedoor.biz/archives/51617347.html
｢複雑な段取り｣をﾗｸﾗｸこなすために： 究極の段取りﾂｰﾙ？
□ URL ： http://jikan.livedoor.biz/archives/51618382.html
｢段取り｣と｢頭｣と｢ﾂｰﾙ｣の関係： 続けて｢段取り｣の話
□ URL ： http://jikan.livedoor.biz/archives/51619327.html
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【３】時間管理術研究所 最新情報
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｢どうも､段取りがうまくいってない･･･｣と思うことは
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【４】編集後記
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このﾒﾙﾏｶﾞが配信される頃は､私はｾﾐﾅｰの真っ最中のはずです｡
ｾﾐﾅｰといえば､金曜日の｢段取り｣講座（上級編）も､個人的には
非常におすすめです｡
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ﾌﾞﾛｸﾞにも書きましたが､｢段取り｣は､最終的には｢自分の頭｣で
考えるものです｡しかし､ﾂｰﾙによって｢段取り｣は大きく変わり
ます｡このへんが面白く､奥が深いです｡
自分の頭をﾌﾙに活用するために､｢段取り｣の技術も極めていきたい
ものです｡
では､また来週お届けします！
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┃ ＫＫＪ【簡単！効果的な！時間管理術】
┃ ﾋﾞｽﾞｱｰｸ 時間管理術研究所ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ
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┃【発行者】 (有)ﾋﾞｽﾞｱｰｸ 時間管理術研究所
┃
┃【執筆者】 水口和彦
┃【執筆者ﾌﾟﾛﾌｨｰﾙ】
┃ http://jikan.livedoor.biz/archives/50993622.html
┃
┃ 【URL 】 http://jikan.livedoor.biz/ （ﾌﾞﾛｸﾞ）
┃ http://www.bizark.co.jp/ （ＨＰ）
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┃ Copyright 2005-2008 All rights reserved.
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┃ みなさまからのご感想､ご質問をお待ちしています｡
┃ ﾒｰﾙｱﾄﾞﾚｽ → mizuguchi@bizark.co.jp
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┃ ※ 配信中止､配信ｱﾄﾞﾚｽの変更はこちらから
┃ → http://www.mag2.com/m/0000190033.html
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┃判断した場合に限り掲載させて頂いております｡ 掲載のお申し出を
┃頂いてもお応えできない場合もございますので､ご理解ください｡
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