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2008.06.08
【KKJ】116 後編:「タイムコンシャス」であるための条件−1
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KKJ 【簡単・効果的な・時間管理術】
ビズアーク時間管理術研究所 メールマガジン
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2008/06/08 Vol.116 http://www.bizark.co.jp/
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ご愛読ありがとうございます。
今週も『時間管理術研究所メールマガジン』をお届けします。
自分の時間の使い方を考えるためのヒントに、ぜひご活用ください。
(執筆者:水口和彦プロフィール)
http://jikan.livedoor.biz/archives/50993622.html
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■第116回■ 後編:「タイムコンシャス」であるための条件−1
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今週の目次
【1】今週のテーマ: 「タイムコンシャス」であるための条件−1
後編
【2】時間管理術研究所ブログ Topics
【3】時間管理術研究所最新情報: 「おすすめ講座開催!」のお知らせ
【4】編集後記
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【1】今週のテーマ
「タイムコンシャス」であるための条件−1:後編
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こんにちは。水口です。
今週は
「タイムコンシャス」であるための4つの条件
の続きです。
前回は自分の「仕事」と「時間」を管理することについて触れました。
「仕事の管理」:何をいつやるか考える
(そして実行すること)
「時間の管理」:自分の仕事の全体量をつかむこと
(そして仕事があふれそうなら手を打つこと)
今回は後者の「時間の管理」の話です。
■ リソース(使える時間)を意識することの重要さ
この「時間の管理」とは、自分が使える時間と自分の仕事量のバランス
を意識することです。
※ ここで「仕事」という言葉を使いますが、仕事以外の「やること」
についても同じです。
たとえば、「仕事の時間」に限定して考えてみましょう。
仮に、1日の勤務時間が7時間45分だとします。
これを時間の単位に直すと、7.75時間です。
ですから、1週間では38.75時間になりますね。
残業時間がある場合には変動はありますが、基本の「仕事時間」は、
1週間当たり38.75時間あるということになります。これが、その人の
(1週間分の)時間のリソース(資源)となります。
そして、もし、その週にやろうと思っている仕事がその時間リソース
を超えているのであれば、何らかの手を打たなければならないという
ことになります。
仕事量が時間リソースを超えそうな場合の対処法には、いろいろな
選択肢があります。たとえば、残業するのもその1つですし、一部の
仕事を他の人にやってもらうというのもそうです。あるいは、どれか
の仕事を断るというのも選択肢の1つです。
これらのどの選択肢を取るかは自由ですが、それ以前に大事なことは
「このままいくと仕事があふれる(時間リソースが足りない)」と
いうことに、早めに気づくことです。
「仕事に追われていて、気がつけば時間が足りなくなっている」と
いう状況が続くと、人はストレスを感じやすいものです。
また、そんな追い込まれた状況では、今さら「人に頼む」ことも
できないし、今さら「断る」のも無理なことが多いものです。
これを、もし事前に気づくことができれば、何らかの手を打つこと
ができる場合もあるはずなのです。
■ 自分が使える時間を意識できるための一工夫
そのためには、「リソース(使える時間)」を意識することが
必要です。
もちろん、勤務時間は誰でも意識するものですが、それをもう少し
わかりやすく、見える形にするだけでも違ってきます。
たとえば、手帳を使ってスケジュールやタスクを管理している場合、
手帳の「時間の枠」について考えてみてください。
一般的な市販の手帳は、朝は8時から、夜は21時(9時)までと
なっているものが多いです。
そこに、仕事のアポイントメント(時間が決まっている予定)を
書き込んでいくと、どれくらいの量の予定が入っているのか、
逆にどれくらいの時間が空いているのか、目で見える形で確認
することができます。
ただし、このときに気をつけたいのは、先ほどの8時から21時まで
という時間の枠と、勤務時間である時間の枠は違うということです。
これは、実際に手帳に線を引いてみると、わかりやすくなります。
始業時間と終業時間、さらに昼休みの始まりと終わりの時間の
ところに線を引いてみると、午前中と午後に、それぞれ1つずつの
時間の枠ができます。これが自分が使える時間の「リソース」です。
※ 残業が特に多いという方は、定時の終業時間の代わりに、
「この時間には帰ろう」という目標の終業時間のところに
線を引いてみてください。
こうやって線を引いてみるだけでも、自分が使える「リソース」を
視覚的に捕らえることができるようになります。そして使える時間
は案外限られていることが、実感できると思います。
(本当に見方が変わってきますから、ぜひお試しください)
■ リソースを意識する効果
「リソース(使える時間)を管理する」というと、それぞれの仕事に
必要な時間を細かく計算することを想像するかもしれませんが、そこ
までやらなくても構いません。
リソース管理のためには、自分が使えるリソースを知ること(先の
「線を引く」ことなど)とともに、アポイントメントを記入すること
タスクを記入することを行っていくだけで構いません。
※ タスクは実行日ごとに書きます(先週紹介したように)
このような、時間のリソースを意識することには、多くのメリットが
あります。
たとえば、先ほども述べたような、「仕事があふれる」状況に事前に
気づくことができるというのも、メリットの1つです。
また、リソースを自覚することは、逆に「やれる」という実感を高めて
くれることもあります。
たくさんの仕事があって、「あれもこれもやらなきゃ」と感じる状況は
ストレスになりやすいものです。ただし、仕事量が同じでも「やれる」
かどうかわからない(先が見えない)状況で進めていくのと、仕事量と
時間の関係が見えていて「やれる」と思いながら進めていくのでは、
ストレスの感じ方も違いますし、モチベーション(やる気)も違って
きます。
同じようにたくさんの仕事があったとしても、
「仕事がたくさんあって大変」と思いながら行動するのと、
「これだけの時間があればやれる」と確信しながら行動するのでは、
気持ちの上では大きな違いがある。ということです。
「使える時間(リソース)」を意識するというのは、
単に時間を節約することではなく、気持ちの上でも
大きな違いを生んでくれるものです。
あなたも、自分の時間のリソースについて、
少し意識してみてはいかがでしょうか。
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【2】時間管理術研究所ブログ Topics
毎日更新中です!
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6/1〜6/7の更新記事はこちらです!
トヨタの社員は机で仕事をしない?: 本の紹介です
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51640859.html
「チームの時短力」を上げる: 執筆中の連載記事です
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51642062.html
「始業前残業」の大きな問題 : 各職場で考えるべき話です
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51642521.html
「発明の報酬」の応用で「成果主義」の問題点を解消する
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51643732.html
「メールをしないモバイル」はいかがですか?:パソコン関連です
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51644117.html
「就職活動」の今と昔・メリットとデメリット :アンケートについて
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51645669.html
「効率至上主義」は効率がよくない?: 「効率批判」に思う
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51646745.html
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【3】時間管理術研究所 最新情報
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時間管理講座上級編(応用編)−3 (F講座)
「考える仕事」の効率化・時間効率を上げる時間意識と生活習慣
http://www.bizark.co.jp/seminar/seminar20080620.php
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ビジネスパーソンは、年間で平均150時間を「探し物」に
費やしている・・・なんて調査結果が昔、話題になりました。
そう聞くと、「整理整頓をしっかりしなきゃ」と思うかもしれま
せんが、その「探し物」以上に時間を費やしているものが、
見えないところ・・・「頭のなか」にあるのです。
「頭のなか」で行われる「考え事」には、短いものもあれば、
長いものもあります。そのいずれもが、ちょっとした習慣で
大きく効率化することができます。
そのなかでも特に重要なのが「メモ」であり、「書きながら考える」
ことです。この効果はとても大きいです。
昔は「文章を書く」のが苦手で、長い時間をかかっていた私が
書けるようになったのも、この習慣のおかげです。
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時間管理講座上級編(応用編)−3 (F講座)
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日時: 6/20(金) 19:00〜20:45
場所: 東京都千代田区神田錦町3‐21
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「タイムコンシャスな人づくり・組織づくり
〜時間意識を高め、時間活用力をつける〜」
最新版アップされました!→ 第4回 『チームの時短力』を上げる
URL: http://www.blwisdom.com/pr/time/04/
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【4】編集後記
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先週、喉の調子が良くなかったという話をしましたが、
その後の調子は良好です。先週も講演と研修を行ってきました。
今週は、久々に講演や研修がありませんから、書きものやテキスト
制作にじっくり取り組めそうです。
この仕事をやるようになって思うのですが、大勢の方の前で
お話させて頂くときと、1人で執筆などに向かうときの
「気持ちの切り替え」みたいなものは、結構大事ですね。
私は移動中の時間を大事にしています。
行きの車中では、講演や研修の資料やスライドを見て、頭のなか
でリハーサルをしつつ、気持ちを切り替えていくような感じです。
みなさんは、気持ちの切り替えが必要なときに、どんなことを
されているでしょうか。いい方法があればぜひ教えてください。
では、また来週お届けします!
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┃【発行者】 (有)ビズアーク 時間管理術研究所
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┃【執筆者】 水口和彦
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┃ 【URL 】 http://jikan.livedoor.biz/ (ブログ)
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