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2008.09.07
【KKJ】129 タスク管理の2つの自己診断ポイント
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KKJ 【簡単・効果的な・時間管理術】
ビズアーク時間管理術研究所 メールマガジン
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2008/09/07 Vol.129 http://www.bizark.co.jp/
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ご愛読ありがとうございます。
今週も『時間管理術研究所メールマガジン』をお届けします。
「時間を活用する」ために、少し考える時間を作ってみてください。
(執筆者:水口和彦プロフィール)
http://jikan.livedoor.biz/archives/50993622.html
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■第129回■ タスク管理の2つの自己診断ポイント
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今週の目次
【1】今週のテーマ: タスク管理の2つの自己診断ポイント
【2】時間管理術研究所ブログ Topics
【3】最新情報
【4】編集後記
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【1】今週のテーマ
タスク管理の2つの自己診断ポイント
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こんにちは。水口です。
今週は、時間管理の基本である「タスク管理」についての話について
考えてみたいと思います。
時間管理と、いわゆる「スケジュール管理」は、このタスク管理を
行うかどうかという点に大きな違いがあります。
■ タスク管理とは?
まずは、とても基本的な話ですが、あらためて紹介しておきます。
私たちの仕事は「アポイントメント」(略してアポとも呼びます)と
「タスク」の2つの仕事で構成されています。
・「アポイントメント」とは、行動する時間が指定されている仕事です。
会議や打ち合わせ、出張などです。
・「タスク」は、行動する時間が自由な仕事で、アポイントメント以外
の仕事は、すべてこの「タスク」です。
「時間がうまく使えない」「うまく計画が立てられない」といった
問題のほとんどは、この「タスク」に関するものです。
タスクは、アポイントメントと違い、先延ばししてしまったり、
ためこんでしまったりすることも起こりやすくなります。実行する
時間が自由なだけに、計画的に実行することが難しいものなのです。
■ タスク管理の自己診断ポイント
タスクを管理し、実行するための方法はいろいろありますが、次の
2つのポイントを押さえているかどうかで、大きく違います。
今のご自分のタスク管理がうまくいっているかどうか自己診断するため
に、次の2つのポイントについて考えてみてください。
□ タスクを実行するタイミングを決めているか?
タスクは実行する時間が自由なだけに、つい先延ばししてしまいがちな
ものです。
この先延ばしを防ぐためには、タスクを実行するタイミングを決める
ことが重要です。タイミングを決めないものは、ついつい先送りに
なってしまいがちです。
タスクを書き出したリスト(タスクリストまたはToDoリスト)を作った
だけでは、思うようにタスクを実行できないのは、このタイミングを
決めていないことが原因です。
ポイントは、タスクを「実行する」タイミングを決めること。
「いつかやろう」や「期限までにやればいい」ではなく、「いつやる」
か具体的に考えることが、時間管理ではとても重要なことです。
もちろん、場合によっては(急な仕事が入ったりしたら)、計画通りに
実行できないこともあります。だからといって計画が無意味なわけでは
ありません。計画が無い(タスクが整理できてない)と、やれるタスク
も忘れてしまったり、もっとひどく先延ばししてしまったりしがちです。
□ タスクを実行するタイミング:自己診断ポイント−1
普段、自分がタスクを「実行する」タイミングを決めているかどうか、
ちょっと振り返ってみてください。
※ タスクを実行するタイミングは、細かく「時刻」まで決めてしまう
方法と、「実行日」までを決めておく方法があります。
私は「実行日」までを最初に決めておいて、「時刻」は当日考える
方法をおすすめしています。(この方が柔軟に対応できるからです)
□ 全体の仕事量をつかめているか?
もう1つのポイントは、タスクとアポイントメントを合わせた「仕事量」
をつかむことです。
タスクは、実行する時間が自由なだけに、実行しきれないくらいにため
こんでしまっても気づきにくいものです。
アポイントメントは、入れすぎると予定が重なってしまいますから、
実行できる以上に抱え込むことはありませんが、タスクはそうでは
ありません。ですから、仕事量をつかむことがとても重要なのです。
しかし、たとえば「現在これだけの仕事がある」と、単に仕事をリスト
アップするだけでは、あまり意味はありません。もう少し具体的に、
「来週これだけの仕事がある」ということが分からなければ、実行しき
れるかどうかの判断がつきません。
□ 全体の仕事量:自己診断ポイント−2
来週、どんなタスクをやればいいかがつかめているか?
アポイントメントと合わせた仕事量がすぐわかるようになっているか?
という点で、自分の普段のタスク管理を振り返ってみてください。
■ タイミングと仕事量を押さえれば、時間管理はシンプルなほど良い
タスク管理では、
□ タスクを実行するタイミングを決めているか
(いつ実行するか決めていないタスクが残っていないか?)
□ 全体の仕事量がつかめているか
(たとえば、来週やるべき仕事量がわかっているか?)
という2つのポイントを押さえておくと良いというのが、今日の話
でした。
タスクリストだけでは、「タイミング」も「仕事量」もつかみにくい
ため、うまく時間管理を行うことはできません。もう少し細かく管理
することが必要です。
逆に、「タイミング」と「仕事量」を押さえることができていれば、
「10時15分から11時までは○○を実行する」のような細かい時間割を
立てなくても構いません。
時間管理に手間をかけすぎずに、押さえるところはしっかり押さえる。
そんな時間管理を行うためには、「タイミング」と「仕事量」という
2つのポイントを押さえることが重要であり、この2つをしっかり
押さえておけば、時間管理はシンプルで手間のかからないやり方の
方が継続しやすくて良い。と感じています。
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【2】時間管理術研究所ブログ Topics
毎日更新中です!
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8/31〜9/6の更新記事です
後半は「ムダな仕事を無くすこと」について、いろいろ考察しています
「Google ストリートビュー」の写真に間違い発見!?
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51722196.html
パソコンは、自分で責任を持って「育てるもの」?:先週のまとめ
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51723135.html
ワークライフバランスの特効薬は無駄な仕事を減らすこと?:意識調査
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51723631.html
「ムダな仕事を無くす行動」のための2つの分類法
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51724857.html
前向きだけでは「ムダ」は減らせない!?:現状批判の見方も必要か
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51725678.html
「ムダに気づく感性」が高い人の発想 その1: HowよりWhy
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51726447.html
「ムダに気づく感性」が高い人の発想 その2: 「引いて」見る
□ URL : http://jikan.livedoor.biz/archives/51726529.html
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【3】時間管理術研究所 最新情報
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※ NECのビジネス情報サイトWisdomにて連載中です
「タイムコンシャスな人づくり・組織づくり
〜時間意識を高め、時間活用力をつける〜」
最新記事(第6回)はこちらです
『チームと個人の時間管理・長期スケジュール管理』
URL: http://www.blwisdom.com/pr/time/06/
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【4】編集後記
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9月になりました・・・と思ったら残暑が厳しい今日この頃です。
なんだか、ものすごい雨が降ることも多いですし・・・。
というわけで、最近私は折りたたみ傘を常に鞄に入れています。
場所を取るのが嫌だなあ・・・と思ったのですが、良い物を発見。
「waterfront」というブランド名の傘なのですが、折りたたむと
平たくなる優れものです。私は鞄の外側のポケットに入れています。
(「シューズセレクション」というメーカーの製品でした)
メーカーのサイトに製品情報がないのが残念・・・
こういうものです→ http://item.rakuten.co.jp/free-t/08apoke_fa1/
小さいので、長時間雨の中を歩くには向いていないのはご容赦を・・・。
あと、久々にセミナーのお知らせを。
10/21(火)に「基礎講座A」(時間管理の基本の部分)のセミナーを
開催します。時間は19:30〜の予定。場所は東京都から徒歩5分くらいの
ところです。詳しくは来週告知致します。
では、また来週お届けします!
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┃【発行者】 (有)ビズアーク 時間管理術研究所
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┃【執筆者】 水口和彦
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