衆議院議員 山内康一　公募新人奮闘記

衆議院議員　山内康一　｢公募新人奮闘記｣

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　　　　　　　　  　　“公募新人奮闘記”　  　　　　　　　　　　
　　　　 　 　衆議院議員　山内康一　ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ　  　　　　　
　　　　　　  　　2008年6月27日（金）発行　  　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　    　　　　　　　　
─────────山内康一公式ｻｲﾄ http://www.kou1.info/───

■もくじ
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□１　　2008年6月21日 (土)　ﾃﾚﾋﾞ出演のお知らせ
□２　　2008年6月22日 (日)　報道２００１出演の感想
□３　　2008年6月23日 (月)　ｻﾐｯﾄ参加者の顔ぶれ
□４　　2008年6月24日 (火)　非ｸｰﾙﾋﾞｽﾞへの反応
□５　　2008年6月25日 (水)　ＯＤＡｺﾝｻﾙの汚職

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□１　　2008年6月21日 (土)　ﾃﾚﾋﾞ出演のお知らせ
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明日（６月２２日）の｢報道２００１｣に出演します｡
ﾌｼﾞﾃﾚﾋﾞ系列の番組で､ﾃｰﾏは歳出削減等です｡
出演時間は６月２２日（日）８時５分頃からの予定です｡

私は自民党の｢無駄遣い撲滅ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾁｰﾑ｣に､
参加している関係で声がかかりました｡

ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾁｰﾑには４０名近い議員が参加しているのに､
果たして私でいいのだろうか､という疑問は残ります（？）｡

ﾌｼﾞﾃﾚﾋﾞから示されたﾃｰﾏは､過激なもので､
｢官僚の無駄遣い･公務員制度改革等について｣だそうです｡
単なる官僚ﾊﾞｯｼﾝｸﾞにならないように､
建設的で前向きな提案をしたいと思います｡

出演者のﾘｽﾄを見ると､元官僚の高橋洋一教授も入っています｡
高橋さんのような改革派官僚が､渡辺大臣を支えて､
公務員制度改革を推進する原動力になってきました｡

政治家が､民間有識者やｼﾝｸﾀﾝｸ･ＮＰＯの知恵を借りつつ､
官僚機構内部で前向きな改革を目指す官僚と手を組んで､
歳出削減に取り組んでいくのが､望ましい形だと思います｡

明日の出演者は､私の他に自民党から塩崎恭久代議士（元官房長官）､
民主党から長妻昭代議士と馬淵澄夫代議士､
そして高橋洋一教授（東洋大学､元財務省官僚）です｡

ﾗｼﾞｵやＣＳﾃﾚﾋﾞの討論番組には何度か出たことがありますが､
ﾒｼﾞｬｰな討論番組に出るのは初めての経験で､緊張していますが､
塩崎さんと馬淵さんが一緒なのがﾗｯｷｰです｡

塩崎さんにはＮＧＯ時代からお世話になってきました｡

馬淵さんとは超党派の国会改革の勉強会で一緒に論文を書き､
ﾗｼﾞｵの討論番組でご一緒したことがありますが､
人の話をさえぎったりすることもなく､ﾌｪｱでまじめな方です｡
党派はちがいますが､尊敬できる先輩議員です｡

歳出削減や公務員制度改革は､与野党の壁を越えて､
連携しなくてはいけないﾃｰﾏだと思います｡

衆参ねじれ国会の下でも､与野党で話し合えば成果を出せることは､
先の公務員制度改革法案の成立で証明済みです｡
与野党の立場を超えて､国民全体のためになる議論をしたいと思います｡


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□２　　2008年6月22日 (日)　報道２００１出演の感想
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ﾌｼﾞﾃﾚﾋﾞの報道２００１に出てきました｡

初めてのﾒｼﾞｬｰな討論番組出演は疲れました｡
緊張したのと､慣れないのと｡
個性的な人が多くて､みんな強引なので､
押しの弱い私にはつらいものがありました｡

また､わが｢無駄遣い撲滅ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾁｰﾑ｣は､
はじまって１ｶ月にも満たず､作業の途中なので､
あまりはっきりしたことは言えません｡

本当は言いたいけれど､隠し玉なので､
まだ言えないこともいくつもありました｡

無責任な発言を避けようとすればするほど､
はっきりしたことを言えなくなります｡
無駄遣い削減の目標額について､
民主党議員から聞かれましたが､
われわれは積み上げ方式でやっているので､
現段階では正直わかりません｡

民主党が丁寧な積み上げもなく､
大雑把に１５兆円削減と言っているのは､
ｽﾛｰｶﾞﾝに過ぎません｡

削れるはずのない予算まで､
削ると言っているのは明らかです｡

無駄遣い撲滅ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾁｰﾑの４ﾁｰﾑのうち､
河野太郎主査の下のわがﾁｰﾑ（１２省庁対象）は､
霞が関から｢随分えげつないﾋｱﾘﾝｸﾞをやっている｣と
評されているようです｡

お茶を濁す程度の中途半端な無駄取りで終わらせることなく､
徹底的に無駄遣いの撲滅に取り組んでいます｡


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□３　　2008年6月23日 (月)　ｻﾐｯﾄ参加者の顔ぶれ
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ｻﾐｯﾄに参加する首脳を年齢順に並べると､
次のようになります｡

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日本：　　福田康夫首相（７１歳）
ｲﾀﾘｱ：ﾍﾞﾙﾙｽｺｰﾆ首相（７１歳）
ｱﾒﾘｶ：ﾌﾞｯｼｭ大統領（６１歳）
ｲｷﾞﾘｽ：ﾌﾞﾗｳﾝ首相（５７歳）
ﾌﾗﾝｽ：ｻﾙｺｼﾞ大統領（５３歳）
ﾄﾞｲﾂ：　ﾒﾙｹﾙ首相（５３歳）
欧州連合：ﾊﾞﾛｰｿﾞ委員長（５２歳､元ﾎﾟﾙﾄｶﾞﾙ首相）
ｶﾅﾀﾞ：　ﾊｰﾊﾞｰ首相（４９歳）
ﾛｼｱ：　ﾒﾄﾞﾍﾞｰｼﾞｪﾌ大統領（４２歳）
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ﾌﾞｯｼｭ大統領も就任時は５０代前半でした｡
ﾊﾞﾛｰｿﾞ委員長は４０代で首相を引退しています｡
世界の主要先進国のﾄｯﾌﾟは４０代から５０代前半が､
ﾄﾚﾝﾄﾞになってきているようです｡

首相が７１歳の日本とｲﾀﾘｱの共通点は､
政治が不安定なのと､経済が不調なのです｡

政治が不安定だから経験重視でﾄｯﾌﾟにﾍﾞﾃﾗﾝを選んだのか､
それともﾄｯﾌﾟが高齢だと政治･経済に活気が出ないのか､
どちらの可能性もあるでしょう｡

実際のところ､首相に適任の政治家であれば､
若くても高齢でもどちらでも構いません｡
ﾍﾞﾃﾗﾝだからﾀﾞﾒと決めつけるのも間違いです｡
しかし､若い政治家がﾄｯﾌﾟを目指せる余地は､
用意しておく必要があります｡

いまの自民党総裁選のﾙｰﾙでは若い政治家が､
ﾄｯﾌﾟになれる可能性はきわめて低いと言えます｡
若くても総裁を目指しやすいﾙｰﾙをつくることで､
若い議員も総裁の座を目指し切磋琢磨するでしょう｡

ｱﾒﾘｶ大統領予備選で指名を勝ち得たｵﾊﾞﾏ氏は､
ﾋﾗﾘｰ･ｸﾘﾝﾄﾝ優位の予備選を逆転しました｡

４７歳のｵﾊﾞﾏ氏がﾌﾞﾚｰｸして有力候補になったのも､
予備選の中でｽﾋﾟｰﾁのうまさが光ったからでしょう｡
ｵﾊﾞﾏ氏のようなｽﾀｰを発掘する仕組みを､
自民党総裁選の中に組み込みたいと思います｡

われわれの｢新しい総裁選挙を実現する会｣は､
総裁選ﾙｰﾙを変え､自民党の活力をよみがえらせます｡
総裁選ﾙｰﾙを変えるのに成功したら､次の課題として
候補者公募の完全実施（＝世襲禁止）に踏み込みたいです｡

ここ数代にわたって歴代総理はみんな世襲議員です｡
仮にいま政権交代しても､小沢代表も世襲議員です｡
選挙区の世襲が､政治の世界の活気を奪い､
優秀な人材が政治家になるのを妨げています｡

国会議員の公職は私物化して継承する｢家業｣ではないはずです｡


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□４　　2008年6月24日 (火)　非ｸｰﾙﾋﾞｽﾞへの反応
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先日の報道２００１への出演を見た複数の人から
｢なぜｸｰﾙﾋﾞｽﾞにしないの？｣と言われました｡

ｸｰﾙﾋﾞｽﾞじゃないとﾀﾞﾒ､みたいな反応でした｡
私にとっては意外な反応でした｡

確かにｸｰﾙﾋﾞｽﾞが似合う人はかっこいいと思います｡

隣の席にいた塩崎代議士は､ｸｰﾙなｸｰﾙﾋﾞｽﾞ姿で､
ﾃﾚﾋﾞの画面を通して見てもかっこいいと思いました｡
しかし､ｸｰﾙﾋﾞｽﾞにまったく自信のない私は､
ﾒｼﾞｬｰなﾃﾚﾋﾞ番組出演ということで､
勇気がないので無難なｽｰﾂ姿を選びました｡

ｸｰﾙﾋﾞｽﾞはおしゃれな人とそうでない人の格差を､
際立たせてしまうように思います｡
服装のｾﾝｽに自信のない私にとっては､
ｸｰﾙﾋﾞｽﾞの時期は頭がいたいです｡

高校を卒業して上京するときに､母親から
｢康一､お前は服のｾﾝｽが良くないから､
　ｽｰﾂを買うときには､
　伊勢丹とか､ちゃんとしたﾃﾞﾊﾟｰﾄに行って､
　紳士服売り場の親切そうなおばさんを見つけて､
　『こういうときに着る服を選んでください』
　と言って選んでもらいなさい｡｣
と言われた記憶があります｡

それ以来､ﾃﾞﾊﾟｰﾄの店員さんの言いなりです｡
服装ではなるべく自己主張しない癖がつき､
無難で目立たないｽｰﾂを好む傾向が身につきました｡

事務所ｽﾀｯﾌからしょっちゅうﾀﾞﾒ出しされています｡

日頃から地味で無難なｽｰﾂばかり着ていると､
ﾎﾃﾙの従業員と間違われてﾄｲﾚの場所を聞かれたり､
代理出席の秘書と間違われてｽﾋﾟｰﾁさせてもらえなかったり､
存在感のなさが際立ちます（？）｡

政治家ｵｰﾗがないというより､気配がありません｡
ｸｰﾙﾋﾞｽﾞをｸｰﾙに着こなせるようになりたいものです｡

＊ｸｰﾙﾋﾞｽﾞの失敗については以下をご参照下さい｡
http://yamauchi-koichi.cocolog-nifty.com/blog/2007/06/post_c212.html


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□５　　　2008年6月25日 (水)　ＯＤＡｺﾝｻﾙの汚職
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新聞報道によれば､大手ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ会社の
ﾊﾟｼﾌｨｯｸｺﾝｻﾙﾀﾝﾂｲﾝﾀｰﾅｼｮﾅﾙ（ＰＣＩ）が､
国際協力銀行（ＪＢＩＣ）のＯＤＡ案件受注をめぐって､
ﾍﾞﾄﾅﾑ政府関係者にわいろを渡していた疑いが浮上しています｡

ﾍﾞﾄﾅﾑの国際協力銀行（ＪＢＩＣ）関連の円借款案件では､
昨年ｶﾝﾄｰ橋の崩落事故で大勢の死者を出した事件がありました｡
それに引き続いて､ﾍﾞﾄﾅﾑの円借款案件で問題が起きています｡

数か月前にあるＯＤＡ実施機関の関係者が､
｢日本のＮＧＯは実施能力が低くて､
　ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ会社とは比較にならない｡
　だからＮＧＯとの連携案件はなかなか増えない｡｣
と言っていました｡

ＰＣＩはＯＤＡ受注額では最大手の一角でした｡
ＮＧＯより優秀なはずのｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ会社がこんな状態です｡
上述の｢実施能力が高いか低いか｣の判断基準は､
どこか間違っているようにも思えます｡

ＴＩＣＡＤの影響もあり､ＯＤＡ増額論が台頭しています｡
ＯＤＡのうち非効率な部分を指摘し､ﾑﾀﾞを排除した上でないと､
ＯＤＡを増額すべきではないと思います｡
消費税増税の前に､ﾑﾀﾞの削減が重要なのと同様に､

ＯＤＡ増額の前に､ﾑﾀﾞの削減に取り組むのが筋です｡
新生ＪＩＣＡ誕生を機にﾑﾀﾞの徹底削減をやるべきでしょう｡


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