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ビジネススクールが贈る経営情報誌 「GLOBIS.JP」


2008.07.11

あすか会議 全文レポート開始!


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ビジネスパーソンに贈るオンライン経営情報誌━━━━━━━━━━━━
GLOBIS.JP  ( http://globis.jp/ )  
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━第12号(2008.07.11)◆◆
7月11日金曜日より、各界のリーダーが集う「あすか会議」の模様を
全文掲載しています。編集部一同、猫の手も借りたいぐらい作業に
追われているところです。
「そもそもあすか会議って何?」という方、ぜひご一読下さい。
というわけでなんだかせわしない感じで12号の発信です!
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◆◇◆目次◆◇◆
【1】<あすか会議>「哲学」リーダーとしての自己成長
【2】<キャリア>[ひと物語]やると言ったら絶対にやる男 伊藤羊一さん
【3】<問題解決>[ビジネスの落とし穴] それじゃあ、相手に伝わらないよ
【4】<今週の一語>―職能別組織
【5】編集後記――今日と明日の志士たち集った「あすか会議」
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【1】<あすか会議>「哲学」リーダーとしての自己成長
〜自らに問う、自らをプッシュする〜
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「ゴツゴツした志を丸く精製していくことで、実現につなげる」――。
あすか会議2008「哲学」セッションでは、地方企業の再生ファンドと
して存在感を増すジェイ・ウィル・パートナーズの佐藤雅典氏が、
リーダーとして、ビジネスパーソンとして、志を育み、成長を重ねて
きた自らの体験を振り返る。

→記事は、こちらから:
http://contact.globis.co.jp/mail/u/l?p=Xg9BW-TjXVQZ

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【2】<キャリア>[ひと物語]やると言ったら絶対にやる男 
プラス ジョインテックスカンパニー 伊藤羊一さん
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「やると言ったら絶対にやる男」。共に汗を流した同僚たちはそう口
を揃える。36歳になってから、全く畑違いの物流の世界へと飛び
込んだ元・エリート銀行マン。文具・オフィス家具メーカーの流通
部門で改革を進め、世界初といわれる試みにも成功した。胸にたぎる
情熱は若い頃のまま。「最高の仕事を成し遂げて、感激の涙を流した
い――」。グロービス受講生や卒業生を取り囲む風景や現実を追い、
ビジネススクールで培った知恵と羅針盤を手に、少しずつ歩みを
重ねる姿をレポートする「ひと物語」。

→記事は、こちらから:
http://contact.globis.co.jp/mail/u/l?p=sOmHefHMc5MZ

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【3】<問題解決>[ビジネスの落とし穴] 
何が言いたいのかわからない〜それじゃあ、相手に伝わらないよ〜
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日常のビジネスシーンに潜む数々の“落とし穴”。なかでも、営業先
でのプレゼンや得意先へのメールなどコミュニケーションにおける
転ばぬ先の杖を中心に、グロービス経営大学院で教鞭を執る嶋田毅が
紹介する新連載。第3回は、相手の関心を理解し、事実を踏まえた分析
をしたにも関わらず、上司を説得しきれなかった、健康器具販売会社・
営業管理担当のケースを見てみよう。

→記事は、こちらから:
http://contact.globis.co.jp/mail/u/l?p=cVAlLxR8pFQZ

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【4】<今週の1語>―職能別組織
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営業、開発、経理など、同種の仕事(機能)を担当する人間を括って
作った組織。職能別組織とも呼ぶ。個々の機能に関する専門性を高め
やすいため、多くの組織で採用されている。

→続きは、こちらから:
http://contact.globis.co.jp/mail/u/l?p=VT46aaKmLcsZ

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【5】編集後記 今日と明日の志士たち集った「あすか会議」―――★★★
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「スポーツには人を幸せにする力があるのです。スポーツビジネスを
育て企業として成立する形にしていくことが、日本の人々により幸せ
を提供することになると確信しています」。あすか会議2008「スポー
ツ」セッション。ファシリテーターを務められた電通サッカー事業部、
小林住彦氏の言葉に、10年ほど前に感じた興奮がよみがえってきまし
た。

2001年冬。米・ノースカロライナ大で、2万人が集うアリーナにいま
した。チアガールが飛び跳ね、吹奏楽団が陽気なサウンドを奏でる。
ポップコーンの甘い匂いやホットドッグの香りが鼻をくすぐるなか、
フロアに目をやると、ブルーのユニホームに身を包んだ選手たちが、
ガンガンとダンクシュートを決めている――。

マイケル・ジョーダンの母校であるノースカロライナ大は、大学バ
スケットボール界の名門。チケット購入の列が3キロにもなるほどの
人気で、学生たちが最も楽しみにしている娯楽となっています。
元々漫画「スラムダンク」に憧れ、中・高6年間下手なりにバスケを
やってきた自分にとってはまさに聖地。少しでもスポーツビジネス
を勉強したいと、交換留学したのでした。

選手の入場とともに、歓声が沸きあがり、拍手がうねりのように重
なり合う。「こんな興奮を日本でも再現したい」。あまりの感動で
少し涙ぐんだのを、今でも覚えています。

紆余曲折があって、スポーツの世界とは違う道に進みましたが、
その間にも、スポーツビジネスの世界は大きく変化を遂げていた
ようです。「私は普通の企業経営と変わらないと思っています」。
パネリストの1人、楽天野球団社長の島田亨氏は、そういいます。
島田さんは、リクルートを経て、インテリジェンスを創業、
投資会社の経営など数多くの分野で経営者としての手腕を発揮
されてきた方です。

もう1人のパネリスト、日本バスケットボールリーグで北海道唯一
のチーム、レラカムイ社長の水澤佳寿子氏もまた、イベント
企画会社、育児支援事業などを起業してきた「創造」の方。
「スポーツもビジネスモデル次第では収益を出せるし、ビルを
建てられるくらいのビジネスにしたいつもりです」と、力強い
言葉で語ってくれました。

引退した選手やオーナー企業の“天下り”人事で運営されてきた
スポーツの世界に、「経営」のヒトとチエが、新風を吹き込んで
いるのです。「私たちがベンチマークとしているのは、ディズ
ニーランドと吉本新喜劇。非日常の世界観はエンターテインメ
ントに欠かせない要素です」と島田氏。ノースカロライナで味わ
った興奮が、日本全国で楽しめる日が、そう遠くない未来に、
待っているのかもしれないと、メモをとる手が興奮で震えました。

今回のあすか会議。スポーツだけでなく、政治、化粧品、ゴルフ、
不動産、金融など、参入が難しかったり、体質が古かったりする
世界に挑み、ビジネススキルを通じて変革していこうする志士
たちが、一堂に集いました。業界の古さや障壁に、倒れそうに
なったことも、倒れた事もある。それでも「自分が何とかしな
ければ」と一歩一歩前へ進んできた。パネリストの言葉一つ
ひとつに、そんなリアルな「迫力」のようなものが伝わってく
る。会場は、熱気と興奮であふれ、聞き入る150人近い受講生
の方々の真剣な表情は、明日の“志士”の誕生すら予感させて
くれました。

参加者の一人が、その熱気を的確に表現していました。
「幕末の『志士たち』もアツイ志を持った人たちが喧々諤々
の議論を通じて互いを高めあっていったのかもしれないが、
この場にはそれに通じるものを感じた」(乾)

※あすか会議の模様を、GLOBIS.JPでは、7月11日金曜日
より全文掲載いたします。当日の充足感や感動を、残念ながら
出席の適わなかった方々にも、少しでもお届けできればと考え
ております。ぜひ楽しみにお待ち下さい。

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