ｻﾗﾘｰﾏﾝで年収1000万円を目指せ｡

｢ｻﾗﾘｰﾏﾝで年収1000万円を目指せ｣　まずは全体像を把握しよう｡

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　　■　■　■　成長を目指す､若手ｻﾗﾘｰﾏﾝの家庭教師　■　■　■
　　　　
　　■　■　｢ｻﾗﾘｰﾏﾝで年収1000万円を目指せ｣　第206号   ■　■
　　　　
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　　こんにちは､佐藤正遠（さとうしょうおん）です｡
　　　　　　
　　このﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝは､高卒､派遣社員､IT歴ほとんど無しという負け組から､
　　たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとｷｬﾘｱｱｯﾌﾟした､わたくし
　　佐藤正遠（さとうしょうおん）が､その秘訣を余すところ無く伝える､｢成長
　　を目指す若手ｻﾗﾘｰﾏﾝ｣のためのﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝです｡
　　　　
　　内容により､一つのﾃｰﾏを､複数回にまたがってお知らせする事があります｡
　　その場合には､適宜ﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰをご参照下さいませ｡
　　http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
　　
　　また､ﾌﾞﾛｸﾞもあります｡
　　http://d.hatena.ne.jp/showon/
　　こちらは､ﾃｰﾏを変えて､かなり日常に近い事をお伝えしています｡楽しい
　　事､うれしい事しか書きませんので､読むと元気になるはずです｡是非こちら
　　も見に来て下さい｡
　　　　
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　　大相撲の世界も大変なことになっています｡
　　陽性反応が出たと言うことは､医学的に言えば､｢ｸﾛだった｣と言うことな
　　んですが､なぜか今は､（現物が見つからないこともあるんでしょうが）
　　
　　
　　　　■　副流煙だった可能性も否定出来ない
　　
　　
　　と言う流れになりつつあります｡
　　
　　う〜ん､あり得んなぁ｡
　　
　　副流煙と言うのは､そもそも吸い込んだ量が僅かなわけですから､何日も残留
　　することは無いんですよね｡であれば､検査の前日とか前々日に､たまたま吸
　　い込んでしまったと言うことですかねぇ？だったら､彼らの週末の行動を洗え
　　ば良いわけですね｡
　　
　　
　　　　●　何度検査をしても全部ｸﾛだった
　　
　　　　●　今回の検査は簡易検査だった
　　
　　
　　と言う点からも､｢やってたでしょ｣と言うのが私の結論です｡だいたい簡易
　　検査なんかで､副流煙ﾚﾍﾞﾙの微量なﾓﾉをｷｬｯﾁするのは難しいはずなん
　　ですよねぇ｡そこで何度やっても陽性だったと言うのは理由はひとつしかない
　　と思うんですよ｡しかも｢ﾛｼｱ出身の力士にだけ｣という状況もおかしすぎ
　　です｡
　　
　　
　　時事ﾈﾀはやらないようにしているんですが､理事長のあまりの逃げっぷりの
　　ﾀﾞｻさに､思わず突っ込んでしまいました｡
　　
　　
　　今日はどうしてもご紹介したい本が出てきました｡
　　
　　｢新宿駅最後の小さなお店ﾍﾞﾙｸ 個人店が生き残るには?｣
　　http://www.amazon.co.jp/dp/4860202775/ref=nosim/?tag=jiateng4-22
　　
　　小説のようなﾄﾞｷｭﾒﾝﾀﾘｰで､ここまでお客様のことを考えて､こだわり
　　抜いて運営されている喫茶店（と言うよりもﾊﾞｰ？）なんて他にあるのだろう
　　か？と感動しました｡
　　
　　お客様とﾌｪｰｽするﾋﾞｼﾞﾈｽをしている人は必読だと思います｡
　　
　　
　　☆　いきなり問題の各論に入らない
　　
　　仕事柄､色々なところでｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞをするんですが､その時にはお客様
　　が現状持っている問題や課題を話してもらうと言うﾌﾟﾛｾｽを何回かやるわけ
　　です｡
　　
　　そうすると､
　　
　　
　　　　■　あれが無い
　　
　　　　■　これがﾀﾞﾒ
　　
　　　　■　ここに問題がある
　　
　　　　■　こんなｸﾚｰﾑが多い
　　
　　
　　って色々出てくるんです｡と同時に､そんな問題点への対応策も出てくるﾓﾉ
　　です｡
　　
　　
　　ところが､この状態で走り出すのはﾏｽﾞいんです｡
　　
　　各論を手当てすると言うﾌﾟﾛｾｽは､実は一番最後に行うものなんですね｡
　　これを勘違いして､
　　
　　
　　　　■　問題があるから
　　
　　　　■　その問題に対処する
　　
　　
　　と言うやり方をしているﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰｿﾝがたくさんいるんです･･･
　　
　　これは単に､ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑのﾊﾞｸﾞに､｢ﾊﾟｯﾁ｣を充てているだけです｡
　　
　　やらないといけないのは､｢ﾊﾞｰｼﾞｮﾝｱｯﾌﾟ｣なんですね｡
　　
　　ではこのﾊﾞｰｼﾞｮﾝｱｯﾌﾟはどうしたら出来るのかと言うと､
　　
　　
　　　　●　全体最適化
　　
　　
　　を常に意識することで構築されるﾓﾉなんですね｡
　　
　　つまり､
　　
　　
　　　　●　直さなければいけない問題の全体像（大枠）　と
　　
　　　　●　その境界線（ｽｺｰﾌﾟ）
　　
　　
　　を､最初に線引きして､
　　
　　
　　　　●　その中で発生している問題点の相関関係
　　
　　
　　を考えてみるわけです｡
　　
　　実は問題というのは､｢単独で存在｣していることはほとんどなくて､
　　
　　
　　　　■　Aと言う問題が､Bと言う問題を引き起こしている
　　
　　
　　と言う感じで､お互いが関係しあっているわけです｡
　　
　　この場合に､｢Bと言う問題｣をいくら直そうとしても意味がないんですよ｡
　　Bと言う問題は完全に無視して､｢Aと言う問題｣を直すことに注力する､そう
　　すると自動的に､Bと言う問題も直ってしまう､その関係性が､｢相関関係｣な
　　んですね｡
　　
　　
　　私が最初に､関係者にﾋﾔﾘﾝｸﾞをするのは､その相関関係を探るためなんで
　　すね｡
　　
　　なんでこんな話をしているかというと､これは会社という大きな枠での問題に
　　だけ当てはまるのではなく､個人の問題についても当てはまることが多いから
　　です｡
　　
　　
　　　　■　勉強が思うように進まない -_-
　　
　　
　　と言う問題があったとしたら､その根本原因は必ずしも､勉強に関係している
　　とは限らないんですね｡
　　
　　問題を洗い出してみると､勉強が進まない理由は勉強にはなくて､もしかした
　　ら
　　
　　
　　　　■　奥さんとｹﾝｶをしている
　　
　　
　　ことにあるのかも知れません（笑）
　　
　　これを探すには､まずは抱えている問題を生み出しているであろう原因を､ｽﾞ
　　ﾗｽﾞﾗっと列記してみて､
　　
　　
　　　　●　｢なぜ〜と言う問題が起こるのか｣　と
　　
　　　　●　｢〜と言う問題が起こると､影響を受けるのは〜｣だ
　　
　　
　　という感じで､列記した問題点が､どう関係しあっているかを線でつないでみ
　　ることが有効です｡
　　
　　そうすると複雑に見える問題も､実は2-3つの主要原因（ﾙｰﾄｺｰｽﾞ）が引き
　　起こしていることが分かってくるはずです｡
　　
　　そうしたら､そのﾙｰﾄｺｰｽﾞを直す事を考えるｽﾃｰｼﾞに行けるわけです｡
　　
　　
　　相関関係を掴む前に､何かを試してみようと思うと､絡まっている糸がより絡
　　まってしまいますので､注意して下さい｡
　　
　　
　　
　　今日も最後までお読み頂き､ありがとうございました｡
　　
　　ご意見､ご感想は以下ﾒｰﾙｱﾄﾞﾚｽにて､大歓迎致します｡
　　
　　
　　佐藤正遠（さとうしょうおん）
　　
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　　ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ｢ｻﾗﾘｰﾏﾝで年収1000万円を目指せ｣
　　☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょうおん）
　　☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp
　　☆発行ｼｽﾃﾑ：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 
　　☆配信中止はこちら ：http://www.mag2.com/m/0000258149.html

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