ｻﾗﾘｰﾏﾝで年収1000万円を目指せ｡

｢ｻﾗﾘｰﾏﾝで年収1000万円を目指せ｣　理念を共有しよう｡

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　　■　■　■　成長を目指す､若手ｻﾗﾘｰﾏﾝの家庭教師　■　■　■
　　　　
　　■　■　｢ｻﾗﾘｰﾏﾝで年収1000万円を目指せ｣　第209号   ■　■
　　　　
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　　こんにちは､佐藤正遠（さとうしょうおん）です｡
　　　　　　
　　このﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝは､高卒､派遣社員､IT歴ほとんど無しという負け組から､
　　たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとｷｬﾘｱｱｯﾌﾟした､わたくし
　　佐藤正遠（さとうしょうおん）が､その秘訣を余すところ無く伝える､｢成長
　　を目指す若手ｻﾗﾘｰﾏﾝ｣のためのﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝです｡
　　　　
　　内容により､一つのﾃｰﾏを､複数回にまたがってお知らせする事があります｡
　　その場合には､適宜ﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰをご参照下さいませ｡
　　http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
　　
　　また､ﾌﾞﾛｸﾞもあります｡
　　http://d.hatena.ne.jp/showon/
　　こちらは､ﾃｰﾏを変えて､かなり日常に近い事をお伝えしています｡楽しい
　　事､うれしい事しか書きませんので､読むと元気になるはずです｡是非こちら
　　も見に来て下さい｡
　　　　
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　　昨日は､ｾﾐﾅｰ仲間と久しぶりに会食をしました｡
　　そこで行ったお店が､
　　
　　http://r.tabelog.com/tokyo/rstdtl/13003595/
　　
　　です｡こんなにあっさりとした鶏肉があるのだなぁと驚きました｡
　　
　　その後､すっかりできあがり､当たり前のようにもう一軒｡
　　で､気がついたら電車が無くなっておりました｡（泣）
　　
　　まぁ､たまにはこういう日があっても良いのだろうと思います｡
　　
　　
　　☆　ﾁｰﾑを動かすには理念が必要
　　
　　
　　昨日は､｢変化を起こす行動｣が成功には必要だと言うことをお話ししたんで
　　すが､これってﾁｰﾑや組織でも同じなんですね｡
　　
　　
　　　　●　進化する組織
　　
　　　　●　業績が上がる組織
　　
　　　　●　成功している組織
　　
　　
　　と言うのは､
　　
　　
　　　　●　常に､変化し続けている
　　
　　
　　わけです｡こういう状態を､｢ﾀﾞｲﾅﾐｯｸ（躍動的）｣と言うわけですね｡
　　
　　
　　ところが反対に､今現在動きが止まっている組織もあるわけです｡
　　
　　これをどうするかと言うのが､ﾘｰﾀﾞｰやﾏﾈｰｼﾞｬが頭を悩ませるところな
　　んですね｡
　　
　　対象が個人なら､｢その人を揺さぶること｣で､ｽｲｯﾁが入って何か行動を
　　してくれるかも知れません｡
　　もしかしたら､昨日のﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝを読んだだけで､何か変化のための行動
　　をした人がいるかも知れません｡
　　
　　ところが､これがﾁｰﾑや組織になると､なかなかうまく行かないものなんで
　　すね｡
　　
　　
　　そんな時に､
　　
　　
　　　　■　仕事だからやれ！
　　
　　　　■　これは命令だ！
　　
　　　　■　やらなきゃｸﾋﾞだぞ！
　　
　　
　　って感じで､｢ﾎﾟｼﾞｼｮﾝﾊﾟﾜｰ｣を使って､高圧的にやってもﾀﾞﾒなんです
　　ね｡
　　
　　もちろん仕事ですから､
　　
　　
　　　　■　その場ではｲﾔｲﾔながら
　　
　　
　　やってくれるでしょう｡でもそんなのは､正しい意味での､｢変化｣では無い
　　んですね｡
　　
　　と言って､｢泣き落とし｣や､｢ｴｻで釣る｣と言うやり方も継続性という意
　　味では､あまり威力はありません｡
　　
　　
　　そんな場合はどうするかというと､
　　
　　
　　　　●　ﾌﾟﾛｾｽを押しつける前に､理念を共有する
　　　　　　＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾
　　
　　ことにﾌｫｰｶｽした方が良いんですね｡
　　
　　人間は感情を持つ動物ですから､まずは感情の部分で､
　　
　　
　　　　●　やりた〜い
　　
　　　　●　やらなきゃ
　　
　　
　　って思ってもらう事が先決なんです｡
　　
　　そのためには､新たな変化が､｢どんな理念に基づいているのか｣を説明し､
　　
　　
　　
　　　　●　その理念を達成するために､必要欠くべからざる変化なのだ
　　
　　
　　と言うことを理解してもらう必要があるんですね｡
　　
　　もちろんその場合には､
　　
　　
　　　　■　その理念の崇高さ
　　
　　
　　が､聞き手のこころを揺さぶるかどうかの判断基準になるわけです｡
　　
　　これが､
　　
　　
　　　　■　もっと儲けたい！
　　
　　　　■　給料を増やしたい！
　　
　　
　　と言った我欲になると､とってもまずいんですね｡
　　
　　最近では､”なんで儲けたらいけないんだ？”って開き直った村上ﾌｧﾝﾄﾞや､
　　ﾗｲﾌﾞﾄﾞｱ､ｸﾞｯﾄﾞｳｨﾙなどが､そう言った理念で失敗していますね｡
　　
　　
　　お金ってわかりやすいですし､みんな欲しいですから､｢共感｣を呼びやすい
　　んですよね｡でもこれは麻薬みたいなﾓﾉなんですよ｡
　　
　　ですから､禁断の薬に手を付けてはいけません｡（笑）
　　
　　
　　じゃぁどうしたらいいんだよ？
　　
　　って声が聞こえそうですね｡
　　
　　これは､色々な会社の､
　　
　　
　　　　●　経営理念
　　
　　
　　を調べて見てください｡これこそが､ﾒﾀﾚﾍﾞﾙで言う､｢全ての原点｣にな
　　る理念なんですね｡
　　
　　これは研究に値するﾃｰﾏですよ｡
　　
　　
　　
　　今日も最後までお読み頂き､ありがとうございました｡
　　
　　ご意見､ご感想は以下ﾒｰﾙｱﾄﾞﾚｽにて､大歓迎致します｡
　　
　　
　　佐藤正遠（さとうしょうおん）
　　
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　　ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ｢ｻﾗﾘｰﾏﾝで年収1000万円を目指せ｣
　　☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょうおん）
　　☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp
　　☆発行ｼｽﾃﾑ：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 
　　☆配信中止はこちら ：http://www.mag2.com/m/0000258149.html

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