ｻﾗﾘｰﾏﾝで年収1000万円を目指せ｡

｢ｻﾗﾘｰﾏﾝで年収1000万円を目指せ｣　理念は憲法｡

ﾒﾙﾏｶﾞﾄｯﾌﾟ(記事一覧)へ
前| 最新号 |次

　　■　■　■　成長を目指す､若手ｻﾗﾘｰﾏﾝの家庭教師　■　■　■
　　　　
　　■　■　｢ｻﾗﾘｰﾏﾝで年収1000万円を目指せ｣　第210号   ■　■
　　　　
　　=====================================================================
　　　　
　　こんにちは､佐藤正遠（さとうしょうおん）です｡
　　　　　　
　　このﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝは､高卒､派遣社員､IT歴ほとんど無しという負け組から､
　　たったの6年で年収1000万を突破する勝ち組へとｷｬﾘｱｱｯﾌﾟした､わたくし
　　佐藤正遠（さとうしょうおん）が､その秘訣を余すところ無く伝える､｢成長
　　を目指す若手ｻﾗﾘｰﾏﾝ｣のためのﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝです｡
　　　　
　　内容により､一つのﾃｰﾏを､複数回にまたがってお知らせする事があります｡
　　その場合には､適宜ﾊﾞｯｸﾅﾝﾊﾞｰをご参照下さいませ｡
　　http://archive.mag2.com/0000258149/index.html
　　
　　また､ﾌﾞﾛｸﾞもあります｡
　　http://d.hatena.ne.jp/showon/
　　こちらは､ﾃｰﾏを変えて､かなり日常に近い事をお伝えしています｡楽しい
　　事､うれしい事しか書きませんので､読むと元気になるはずです｡是非こちら
　　も見に来て下さい｡
　　　　
　　=====================================================================
　　
　　☆　理念を徹底することで､全てが変わる
　　
　　
　　昨日は､理念を共有化する必要性と､その理念は我欲ではﾀﾞﾒだと言うことを
　　お伝えしました｡
　　
　　
　　そして､本来会社というのは､その理念を現実のﾓﾉにするために､関係者が
　　一丸となって行動するﾓﾉなんですね｡
　　すべてのｵﾍﾟﾚｰｼｮﾝや施策､組織､人事機能は､
　　
　　
　　　　●　このような仕組みにすると､理念が実現出来る
　　
　　
　　と言うところに帰結するように､設計､ﾃﾞｻﾞｲﾝされるんですよ｡
　　
　　そう言った意味では､会社に於ける憲法のようなﾓﾉです｡
　　
　　憲法という理念があって､それを実現させるために､細かな法律が制定される
　　わけですね｡そして全ての法律は､必ず憲法をｻﾎﾟｰﾄし､憲法の内容に反し
　　ないように､作られているわけです｡
　　
　　ですから法律の世界では､｢憲法違反だ！｣と言う問題提起が､大きなｲｯｼｭ
　　ｰとして取り上げられるわけですね｡
　　
　　
　　会社の業務に於いても､それと全く同じなんですね｡
　　
　　どんな議論をしても､最後は､｢理念に近づいているのか？｣と言う問いかけ
　　を､参加者全員がしないといけないんです｡
　　
　　
　　　　■　私個人のため
　　
　　　　■　自分の部門のため
　　
　　　　■　自分の仕事を楽するため
　　
　　
　　と言うところをｺﾞｰﾙにした意見は､もしそれが理念と一致しないのであれば､
　　全て抹殺されないといけないんです｡
　　
　　
　　私の会社では､この理念は､
　　
　　
　　　　●　お客様にもっと満足して頂く
　　
　　
　　と言うﾓﾉです｡
　　全ての政策･施策は､議論の過程で､｢この理念に沿ったﾓﾉなのか？｣を繰
　　り返し確認されるんです｡
　　
　　そうすると､何度も何度も､
　　
　　
　　　　●　お客様にもっと満足して頂く
　　
　　
　　と言うﾌﾚｰｽﾞを聞くことになるんですね｡
　　
　　
　　何か新しいことをする時､今のやり方を何か変更する時､
　　
　　
　　　　●　そういう風にすると､｢お客様はもっと満足｣するのか？
　　
　　
　　と言う事を､ﾁｪｯｸするわけです｡そして､その結果､
　　
　　
　　　　●　なるほど､それならもっと満足して頂けるよね
　　
　　
　　と言うことが分かったら､たとえその意見を言った人が､新入社員であれ､ｱ
　　ﾙﾊﾞｲﾄであれ､
　　
　　
　　　　●　その人の意見が一番正しい
　　
　　
　　と結論づけられるんですね｡
　　
　　たとえ､部長や役員が､違う意見を言っても､
　　
　　
　　　　●　どちらの意見が､｢よりお客様を満足させること｣になるのか？
　　
　　
　　と言う観点からだけで､評価されるわけです｡
　　そこには､性別､役職､経験､年齢と言ったﾌｧｸﾀｰは全く考慮されません｡
　　
　　
　　
　　　　■　どちらの意見が正しいのか？
　　
　　
　　これだけで全てを決める､と全員に宣言するんです｡
　　
　　そうすると､今まで意見を潰されてきた､若い人たちが俄然やる気になってく
　　るんですね｡
　　
　　そのために､何度も何度も､繰り返し､飽きることなく､
　　
　　
　　　　●　理念を伝え続ける
　　
　　
　　と言う作業をやるんですね｡
　　
　　これが組織を停滞から救う処方箋なのだと思います｡
　　
　　
　　
　　今日も最後までお読み頂き､ありがとうございました｡
　　
　　ご意見､ご感想は以下ﾒｰﾙｱﾄﾞﾚｽにて､大歓迎致します｡
　　
　　
　　佐藤正遠（さとうしょうおん）
　　
　　- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 
　　ﾒｰﾙﾏｶﾞｼﾞﾝ｢ｻﾗﾘｰﾏﾝで年収1000万円を目指せ｣
　　☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょうおん）
　　☆お問い合わせ：melma@bc.iij4u.or.jp
　　☆発行ｼｽﾃﾑ：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/ 
　　☆配信中止はこちら ：http://www.mag2.com/m/0000258149.html

ﾒﾙﾏｶﾞﾄｯﾌﾟ(記事一覧)へ
前| 最新号 |次

まぐまぐｱｰｶｲﾌﾞ検索