社会福祉士､ｹｱﾏﾈで独立起業

ｹｱﾏﾈ事務所が有利に戦う方法

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　　社会福祉士とｹｱﾏﾈの資格で独立起業しよう！

　　ｿｰｼｬﾙﾜｰｸのｽｷﾙをｱｯﾌﾟしよう！

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　　　　第１３号　２００８年４月７日


●●●ご挨拶●●●●●●ご挨拶●●●●●●●ご挨拶●●●●

こんにちわ｡

発行者のｹｱﾏﾈ独立起業ﾄﾞｯﾄｺﾑの石本です｡

この度､上記ﾀｲﾄﾙでﾒﾙﾏｶﾞを発行することになりました｡

私は､皆さんのｹｱﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ技術と知識がｱｯﾌﾟできることを
願っていて､その応援と支援ができることを願っています｡

毎週１回発行しますので､皆様是非お読み下さい｡

●●●ご挨拶●●●●●●ご挨拶●●●●●●●ご挨拶●●●●

私が提案をしているｹｱﾏﾈさんたちが独立して成功できる形をご紹介していきます｡

よろしくお願いします｡




我が事業所の紹介をしておきましょう｡

平成１７年８月に有限会社を設立｡

平成１７年１０月､介護保険法指定事業者として､ｹｱﾏﾈ２人で居宅介護支援事業所
稼動開始｡

独立に際して､これまでの利用者を自社へ誘導せず｡利用者０人からのｽﾀｰﾄをきっ
た｡

 
稼動開始月の１０月顧客２０人｡

１１月は５０人､１２月６０人､１月６０人､２月７０人､３月８０人､４月１００人


以降も増加を続けた｡



さて！

本日も､独立居宅が継続するには？　をﾋﾞｼﾞﾈｽの目でみよう｡

 

我が独立居宅は､顧客を２つにした｡

一つはもちろん利用者｡もう一つはｻｰﾋﾞｽを提供するｻｰﾋﾞｽ事業者である｡

ﾋﾞｼﾞﾈｽは全てがそうだが､顧客から支持されなければうまくいかない｡

いくら､すばらしい理念を掲げても､顧客がいなければお金が入ってこないのである｡

お金がなければ､資金は不足し､事業が継続しなくなる｡

何回も書くが､顧客から支持されることは､顧客にとって良いことが起きなければ支持
などされないのである｡


我が独立居宅はこの点を今でも重要視している｡

利用者に､ｻｰﾋﾞｽ事業者に､独立居宅がｹｱﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄするほうが良いと言っても
らうことである｡


ﾗﾝﾁｪｽﾀｰ戦略は､質で或いは量で他より勝る　戦略である｡

我が事業所は､量で勝ることは到底できない｡

とるべき戦略は､質で勝る､しかないのである｡

 
知恵を振り絞って質で勝るには何をすればよいのか？

何ができればよいのか？　を真剣に考えた｡

 

質で勝る､量で勝る､を有名な歴史上の出来事でｲﾒｰｼﾞしてみよう｡

 
織田信長の戦略である｡

圧倒的な量の兵力を持つ今川義元軍を破った桶狭間の戦いは織田信長が質で勝利した戦
いであった｡

長篠の戦は､逆に､圧倒的な量の兵力を持つ織田軍が､武田軍を量で勝って勝利した戦
いであった｡

 
ﾗﾝﾁｪｽﾀｰ戦略は､ｾｵﾘｰとしてこういっている｡

戦いに勝利するには､量で勝るしかないと｡

つまり､戦いに勝利する方法は相手より量でまさるしか方法がないのである｡

　　　　　　　 ↑↑↑↑
　このｾｵﾘｰはとっても重要なことである｡

 
では､桶狭間の戦いで何故？織田軍は圧倒的な量を持つ今川軍に勝利できたのか？

結論を言うと､ｾｵﾘｰどおりに数で勝利したのである｡


ここで！！　おや？おや？？　と思った方はなかなか良いｾﾝｽの持ち主である｡

 

織田軍は今川軍より少なかったのでは？？？

確かに､織田軍は今川軍の１０分の１の量である｡

量で勝った？　１０分の１の量？？　はて？？？

 
実は､質で他より勝ることの奥義がｺｺに隠されているのである｡

 

続きは､この次に｡｡　



 
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