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あなたの右脳を刺激!!〜タイムマシンマーケティング〜


2008.09.04

【TMM〜Vol.32〜】定額接続サービス市場に変化あり?


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「あなたの右脳を刺激!!〜タイムマシンマーケティング〜」

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■第32号

■今号の内容

★はじめに
★本編
★お知らせ
★編集後記

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■はじめに(もう「初めてじゃないよ」の皆様、読み飛ばして下さい)

皆さん、こんにちは!そして、はじめまして。
インフォ・コーディネーターのconnectiteこと園田です。

何よりもまず、ご購読有難うございます。感謝感謝です。
数万タイトルを超える「まぐまぐ」の中からチョイスしてもらった皆さんの
ご期待に沿う内容をアップしていきますので、末永くご贔屓にお願いします。

          *      *      *

唐突ですが.....
日本で今はやっているモノ・サービスは、全くオリジナルだと思いますか?

「アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない」
『アイデアのつくり方』(ジェームス・ウェブ・ヤング著
http://www.amazon.co.jp/dp/4484881047/ref=nosim/?tag=connectite-22

という秀逸な定義が示すように、そうでない場合がほとんどでしょう?

でも、オリジナルでなくても、今はまだ知られていなくて、その後日本ではや
るようになることが分かっている、そんな都合の良いアイデアがとしたら?

語弊を恐れずに言ってしまうと、アメリカ発のモノ・サービスがまさしくそう
なのです。タイムラグはおよそ10年といった感覚。まさに、タイムマシンで未
来をのぞくイメージとでも言いましょうか。

また、世界中で生まれては消えていくビジネスの中でも、ヒットした、しなか
った、あっという間に消えていった、はたまた文化の中に深く根付いた理由や
背景を深く洞察し、ローカライズすることによって、同じように、将来の飯の
タネにすることは可能です。

しかし一番重要なのは、常に「半歩先」というスタンス。常にアンテナを張っ
てネタを探し、時代が追いつくまでじっくり熟成させましょう。

          *      *      *

そんな「タイムマシーン」を目指すのが、このメルマガです。
プレスリリースや雑誌から「ネタ」をピックアップ、紹介していきます。
それを、あなたの右脳で料理してください。新しい組合せを見つけて下さい。

それでは今週も行ってみましょう(^O^)/


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このトライアル、どうなるんでしょうねぇ。

■Time Warner's Net-Metering Precedent
http://www.businessweek.com/technology/content/jun2008/tc2008063_767960.htm?chan=technology_technology+index+page_top+stories

今まで、all-you-can-eat connection、つまりつなぎ放題、常時接続が一般的
だったケーブルテレビの接続サービスが、従量制になるかもしれないというこ
とです。

テキサスで実施しているタイムワーナーの試行ですが、うまくいけば全米で導
入されるようです。

ここでもパレートではありませんが、社によると5%のヘビーユーザーが全体の
回線使用数の半数を占めているとか。

日本でも問題となっていますが、こういったインフラ整備が日本よりも遅れて
いるアメリカでは深刻のようです。(今でもアメリカではダイヤルアップは健在)


接続スピード15メガ、40GBのコースで$54.90、超えた分は$1/GB


タイムワーナーは、「例えば、HD-movieを見るユーザーだったら、確実に40GB
は超えてくる」と見ており、確信犯ではあります。一方で、「現在の常時接続
プランユーザー($49.95)の平均データ量はおよそ20GBなので、影響は小さいだ
ろう」と言い訳しています。

さらに、自社のインフラの拡充状況及びユーザーの使用環境、コンテンツ環境
の変化に応じて、キャップ自体は柔軟に変更していくとか。

ちなみに、プランの変更によるHD-movieを始めとする高負荷サービス市場への
影響は言及していません。

タイムワーナーに限らず、コムキャストやベライゾンも同手法を模索しており、
一気に流れてしまうかもしれません。

∞〜〜〜∞〜〜〜∞〜〜〜∞〜〜〜∞〜〜〜∞〜〜〜∞〜〜〜∞〜〜〜∞

これって、世界的なネットワーク環境を鑑みると避けては通れないイシューで
はありますが、悩ましいですよね。先の、「コンビニ24時間営業自粛問題」と
も共通するところがあるようにも思います。

各国、各大陸を結ぶバックボーンはここにきてやおらその重要性に各社が気づ
き、資金を投じて充実が図られつつありますが、まだまだいたちごっこは続く
でしょう。

メモリやハードディスク容量の制限が厳しい(maxも少なければ、コストもかか
る)時には、どれだけ節約できるかのtipsや専用のソフトが重宝されました。(
ハードディスクは飛躍的に容量当たりのコストが下がったので下火になったよ
うな印象ですが、メモリに関してはビスタが出てから再燃しましたね)

今後、サイズダウンや送信技術の進歩が見られるようになるのでしょうか?
昔流行った巡回ソフトの復活があるのでしょうか?
サイズダウンが作成ソフトの標準機能になっていくのでしょうか?

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一方、ソフトバンクとNTTドコモは定額料金の敷居を下げるのに必死です。

最低月額料金2,990円で「iPhone 3G」が利用可能に!
http://www.softbankmobile.co.jp/ja/news/press/2008/20080805_02/index.html

NTTドコモ新サービス発表を受け、「パケット定額フル」を改定
http://www.softbankmobile.co.jp/ja/news/press/2008/20080826_01/index.html

パケ・ホーダイ ダブル/Biz・ホーダイ ダブル
http://www.nttdocomo.co.jp/charge/discount/new_service/index.html?ref=gp_top


アメリカは供給側要因、日本は対コンペティター。
(ソフトバンクの第一段値下げは、ユーザー要因ですね)

ユーザーとしては、実情はともかく「見た目」は安くなるしデメリットは無い
訳で受け入れやすいですが、携帯はPCよりもトラフィックに関してはタイトな
ので、特にソフトバンクは基礎体力を高めて臨むべきかと個人的には思います。

∞〜〜〜∞〜〜〜∞〜〜〜∞〜〜〜∞〜〜〜∞〜〜〜∞〜〜〜∞〜〜〜∞

従量制、キャップ付き従量制、定額制と変化してきた接続サービス。
ここでも、「螺旋的発展」が今後見られていくのでしょうか?

アメリカ、日本、ヨーロッパ、そして中国,インドと、各国各様のサービス変
化を比べながらウォッチングしておくと、おいしい「気づき」が多数得られそ
うです。

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■編集後記

◎昨日、半年ぶりにクライミングに行きました。
と言っても、岩場へは行けずにインドアジムなのですが....。

そして、感覚の欠如、筋力低下にガクゼン。

ムーブは頭の中でイメージできるものの、全く体がついてこない。
体が上がらないし、指の保持もままならない。

クライミングではもちろん筋力は重要ですが、それよりも「筋動員数」がさら
に重要。つまり、持っている筋力のうちどれだけ使うことができるかです。

おそらく、こいつが低下してるんでしょうねぇ。

この場合同じ負荷を与え続けて筋肉を刺激し、再度作用するようにしてあげれ
ば良い訳で、さほど問題にはなりません。

ビジネスでも一緒でしょう。

「無い無い」と言いながら、実は持っているリソースやスキルをうまく引き出
せていない、そもそもあることに気付いていない。

福島 正伸氏の著書の一つでも読んで、仕事に対する考え方をリセットしませ
んか? 例えば.....

どんな仕事も楽しくなる3つの物語
http://www.amazon.co.jp/dp/4877712313/ref=nosim/?tag=connectite-22

          *      *      *

最後までお読み頂き、ありがとうございました。(connectite)


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■ご注意下さい

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基本的に週2回発行
発行責任者:
●インフォ・コーディネーター●園田 隆克(Takayoshi SONODA)

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