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知らないと倒産する危険も![IT経営]ってなんだ!?


2008.05.27

<NO.4> 社長の「ITはもう、いいや」の壁


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     First IT Producer 川端俊之(ITコーディネータ)が語る

    − 知らないと倒産する危険も!【IT経営】ってなんだ!?  − 

    <NO.4>  社長の「ITはもう、いいや」の壁


  このメールマガジンは、経済産業省推進資格・ITコーディネータ資格認定者
  川端俊之が「50人以下の企業へ最良のITを届ける」ことを目的に発行してる 
   ノウハウマガジンです。

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こんにちは、First IT Produceの川端です。

今回は、最後の【壁】のお話です。前回までにお送りした


「そんなの関係ねぇ〜」の壁


「やりたいけど、分かんねぇし出来ねぇ〜」の壁


でこのメルマガを購読して頂いている読者の皆さんの殆どが、当てはまったのではない

でしょうか?



前回から引き続き、そんな【気持ちの壁】を払拭してIT経営に一歩を踏み出すための自

己診断とIT経営をするためには何が必要なのかを、このメルマガを購読されている、

あなたにだけ教えてしまいます。



この考え方(診断)は【社長をしているあなた】はもちろんですが、【社長にITを

導入してもらいたいと思っているあなた】にも十分参考になるはずです。

そして自分が、我が社が抱いている【気持ちの壁】を理解出来れば、当然ですがその

対策が見えてきます。





それでは【第3の壁】、今回の【壁】は・・・・・・・・・





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「ITはもう、いいや」の壁

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 この壁には2つのパターンがあります。何らかの理由でITに懲りたというパターンか

 ITはもうやってあるから大丈夫というパターン。
 
 過去のトラウマや現状満足から発生する【壁】です。

 
 「大金をかけて機器を揃えて、ちょっと手直しでまた高額の改造費。やってられん」

 「高機能なソフトを導入したのに、うちの従業員では使いきれなかったしな」

 「もう、必要なことは全部取り組んだ。ITでやることはもう無いな」


 なん思っている【あなた】が正にこの壁に当たってます。

 
 まず、懲りてしまったパターンですが、 これって、良くあるパターンです。

 私が見てきた会社の殆どの社長は「投資に見合わない」「高い」というイメージなん

 ですよね。

 確かに10年も前のオフコンパッケージソフトなどはは500万〜数千万もしました。

 これをリース契約して使うのですが、商売の状況も数年間の内に変動しますので、こ
 
 れに合わせてパッケージソフトを改造する。そうすると改造費の請求が数百万なんて

 ことは当たり前でした。

 
 でも、現在は・・・・・・・・・


 中小企業が普通に必要とする業務(販売管理・給与計算など)の多くはパッケージソ
 
 フト化され低価格化しています。かつて、数千万かかったソフトと同等の機能を持っ

 たものが10万〜50万円程度でPC用のパッケージソフトで売っていたりしますので、是

 非見直してみると良いでしょう。


 会社の従業員のレベルのお話は前回の号で取り上げていますので、考え方はおさらい

 してみて下さい。ITを導入して効果を上げるためには我が社のIT成熟度も上げなけれ
 
 ば当然無理なんです。免許も持っていない人にF1マシンは乗れないのと一緒です。

 
 そして、自信満々に「ITでやることはもう無い!」と言っているあなた。


 ● ITはいつ導入したのですか?

 ● WEBを利用した新しいテクノロジーに対応してますか?

 ● セキュリティ対策や個人情報の漏洩対策は万全ですか?

 
 導入した時点で最先端のシステムで時代にマッチしていても、変化の激しいあなたの

 業界や日進月歩のITの世界ではすぐに遅れてしまいます。


 PCや携帯電話でのインターネット普及率は毎年上がっていく中、インターネットを利
 
 用したマーケティングや、CADデータを基に強度解析をするなんてことも可能になっ

 ているんですよ。


 ライバル会社は、WEBを利用して新規顧客を獲得したりサービスを提供したりしている

 かも知れません。今まで考えもしなかったことが、気がついたら実用可能になってい

 たりもします。



どうでしたでしょうか?あなた(会社)に当てはまりましたか?

もし、当てはまっていたなら自分は(我が社は)


【「ITはもう、いいや」の壁】なんだと覚えておいてください。


これまで、3回に渡ってお送りしてきた【壁】のお話はこれで終わりです。

当然、複数の【壁】にブチ当たっている方も多いでしょうから、自分は何の【壁】ブチ

当たっているのかを、もう一度チェックしておいてくださいね。

いよいよ次回からの連載で、この様々な【壁】を払拭して競争力のある素晴らしい企業

に改革する道をお教えします。


「50人以下の会社へ最良のITを届ける」

それが私、First IT Producer 川端俊之のポリシーです。



 ※ 次号から、革新に触れる話になっていきますので、必見ですよ。



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<発行>

 経済産業省推進資格
 ITコーディネータ資格認定者

【First IT Producer 川端俊之】

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